简介:摘要随着我国经济的高速发展,建筑工程管理起着越来越重要的地位,人们对建筑工程的质量和效果的要求也越来越高。要想做好建筑工程管理工作,管理好质量和成本显得极其重要。但在建筑工程管理的实际进行中,会遇到这样那样的问题,我们要做的就是分析有可能会遇到的影响因素,并商量解决问题的对策,使问题尽可能的减少,完善工程项目的管理。本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述,结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据,从转变建筑工程的管理理念、对建筑工程的质量严格把关,加强成本控制与进度控制这几方面进行深入探索与研究,其目的在于加强建筑工程管理的质量,从而促进建筑企业可以长期稳定的发展。