简介：摘要： 在建筑工程项目管理中，招标管理、投标管理以及合同管理都会对建筑市场的稳定发展产生较大影响。工程招投标管理效果会对工程合同的履行产生较大影响，因此，建筑工程招投标管理与合同管理密切相关，只有加强各项监督管理，才能够保证项目建设质量。因此，亟需对建筑工程招投标管理以及合同管理要点进行深入研究。

简介：摘要：在工程项目的建设过程中，相关建设方需要严格遵循合同上的建设要求，进行施工作业，这样才能够保证建设方的经济利益，不过，在实际的工程建设中，会受到市场因素的影响，引发合同纠纷问题，以至于影响到相关建设单位的利益。在这种情况下，相关建设单位若想保证工程项目的施工质量，以及其重视的经济效益，通常都会开展合同管理工作，而如何能够发挥出合同管理的有效作用，是本文所要分析的问题。

简介：【摘要】劳动合同是企业与劳动者之间根据国家相关法律法规规定所签订的，以保护劳动者切身利益为目的的重要凭证。同时，劳动合同的签订对企业管理的安全性以及规范性具有重要意义。随着社会经济的发展，人们的自我保护意识不断提高。劳动合同已经成为了劳动者自我保护以及企业人力资源管理的重要手段。但是，在现阶段的企业劳动合同管理工作中，尤其是注册资本较小的中小型企业，往往存在一些现实性的问题，以至于对企业的安全运营造成了一系列的不利影响。文章主要以广州铂高标识技术有限公司为例，分析在企业劳动合同管理中存在的问题。  　　【关键词】企业管理  劳动合同  人力资源管理  　　引言  　　在现代化的企业运营管理工作中，劳动合同制度已经成为了一种重要的人力资源管理制度。这一制度通过签订合同的方式，以法律保护的手段，明确规定了企业与劳动者双方权利以及义务。一方面，为劳动者的劳动权益提供了切实的保障，另一方面，其在极大程度上促进了企业的安全运营。现阶段，市场的竞争形势越来越激烈，人才作为企业竞争的核心竞争力，要求企业必须进行有效的人力资源管理。而合同管理作为实现人力资源管理的重要手段，已经得到了各大企业的广泛关注。目前。我国的企业劳动合同管理还存在一些问题，有待进一步的解决。  　　 1我国企业劳动合同管理存在的问题  　　在长期的实践以及发展过程中，我国的企业劳动合同管理制度已经得到了较好的发展，在保护劳动者权益，保证企业安全运营方面具有突出的作用。但是，因为各方面原因的影响，其在具体的管理方面还存在一些问题，具体内容如下：  　　 1.1执行度较低  　　近几年以来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同的管理已经得到了广大企业的广泛关注。但是，由于相关合同管理人员长期受传统管理模式的影响，在管理的执行度方面不够理想，其具体表现在以下几个方面：首先，劳动合同的保存方式不合理，经常会出现合同丢失、损坏现象，导致劳动纠纷现象的发生。其次，在劳动纠纷事件的管理方面。没有形成相应的管理体系，对矛盾的处理能力薄弱。对于广州铂高标识技术有限公司这样的中小型企业来说，由于创立的年限较短，在劳动争议方面的经验较少，这对于企业的安全运营是极其不利的。再次相关考评制度完善，导致管理人员的工作积极性不高。  　　 1.2管理手段单一  　　现阶段，由于我国的企业劳动合同管理工作经验不足，导致一部分企业的劳动合同管理方式比较陈旧，在信息化的时代环境下，难以满足企业发展对企业管理的客观需求。广州铂高标识技术有限公司的主要劳动合同管理方式就是传统的纸质管理方式，网络管理方式只是作为辅助。虽然，传统的管理方式在长时间的实践过程中已经形成了管理体系，对维护企业的安全运行具有重要的积极意义。但是，随着电子计算机技术以及互联网技术的普及，大量的信息内容给传统的管理模式带来了极大的压力，在极大程度上影响着管理的效率以及质量。  　　 1.3管理人员素质不足  　　在现代化的企业发展情况下，传统的企业合同管理制度发生了变化，相应的，对管理人员的工作素质也提出了更高的要求。在传统的管理模式中，主要以纸质的管理方式为主，管理流程简单，管理方式单一。而现代化的企业劳动合同管理制度中，现代化的管理觀念以及信息技术得到了比较广泛的影响，这就要求管理人员必须要具备与时俱进的职业素质。但是，现阶段的一大批管理人员长期受传统管理方式的影响，管理观念僵化，对新鲜事物的接受程度较低，已经难以胜任现代化的企业合同管理工作。  　　综上所述，时代的变化，导致企业的劳动管理模式也随之发生了变化，无论是管理观念，还是管理方式，都面临着新的改革。在改革的过程中，一些管理人员没能够跟上时代的变化，这就是导致企业合同管理制度问题的根源。  　　 2导致合同管理出现问题的原因  　　随着社会经济的不断进步，已经企业的现代化发展，企业劳动合同管理中的问题已经越来越突出，改革传统的合同管理制度已经显得越来越紧迫。在这样的实际情况下，相关企业以及管理人员应该从导致问题出现的原因着手，寻找解决问题的有效途径。  　　 2.1合同的签订存在问题  　　这一方面可以从两个方面进行分析。一方面，在劳动者与企业签订劳动合同时，对相关的权利以及责任落实不明确，导致在合同期间，出现的相关问题难以在合同中得到解决，导致劳动矛盾的产生。以广州铂高标识技术有限公司为例，其劳动合同的设计比较简单，所有员工的签订的合同都是企业统一制定的合同范本，缺乏灵活性，容易导致矛盾问题的发生。另一方面，在合同解除时，对相应细节处理不清，导致后续一系列问题的出现。  　　 2.2对合同管理不够重视  　　不论是企业管理模式的漏洞、管理方式的单一、管理人员素质的低下，追究其根源，都是对劳动合同管理工作的不重视。以广州铂高标识技术有限公司为例，因为其面临着激烈的市场环境，导致其将大部分的管理精力都投入到扩展业务范围，获取经济利益方面，对劳动合同的管理却不够重视，进而导致一系列问题的出现。  　　 3企业劳动合同管理中出现问题的应对策略  　　随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同管理在企业管理中的作用已经显得越来越重要。对此，为了使企业在竞争激烈的市场环境中能够取得优势地位，应该采取相应措施，推进企业劳动合同管理制度的改革。  　　 3.1树立正确的劳动合同管理观念  　　无固定期限的劳动合同并非“铁饭碗”。新劳动合同法的实施，标志着劳资关系正在进入一个新的时期。劳动合同法给企业灵活用工提供了很大空间。比如以往规定只有在企业破产和经营严重困难时才能裁员，这次新增了一条，企业由于转产、重大技术革新或经营方式调整，经变更劳动合同后仍需裁员的，可以裁员。为此，员工在合法权益得到保护的同时，要敬业爱岗，全力回报企业，才能成为名副其实的无固定期限的劳动者。经过以上的分析可以发现，我国现阶段企业劳动合同管理工作中的大部分问题都是由于企业的不重视导致的。对此，企业应该从领导者开始，树立现代化的企业劳动合同管理制度，以此带动整个企业对劳动合同管理整个的重视，以此推进企业的劳动合同管理水平。以广州铂高标识技术有限公司为例，其应该从领导者着手，强化对合同管理的认识，以此促进整个企业对合同管理工作的重视，一方面，有利于提高管理人员的管理素质，另一方面，有利于提高各部门之间的合作意识。  　　 3.2明确劳动合同的签订机制  　　关于劳动合同的签订制度，可以从以下两个方面进行思考：首先，劳动合同的签订应该针对企业员工的不同职位、不同工作内容进行有针对性的合同签订。以广州铂高标识技术有限公司为例，企业的车间经理与企业的销售人员在工作内容、责任等方面存在极大不同，这就要求企业必须进行有区别的劳动合同签订。其次，对于劳动合同，应该进行定期的修改，一方面，保证员工的基本利益，另一方面，迎合企业的发展状态。  　　 4结束语  　　从法律的角度来理解，劳动合同是企业在履行自身责任的基础上，保护自身与劳动者权利的契约。随着社会经济形势的不断变化，现代劳动合同管理的相关问题也逐渐突出了出来。对此，为了实现企业的健康、稳定发展，相关管理人员应该积极实践，以现代化的管理观念，促进劳动合同管理制度的改革，实现企业的可持续发展。  　　参考文献  　　 [1]徐强 .试析我国劳动合同制度的现状、缺陷及完善 [J].中国培训， 2018 ， 1 0： 102  　　 [2]陈圆 .浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策 [J].经贸实践， 2019 ， 16： 362. 

简介：摘要：对建筑工程施工合同进行有效的风险管理是杜绝各类工程项目施工过程中的风险事件，保障公司项目施工企业的合法权益的一项重要工作，本文通过对施工企业进行合同风险管理过程中存在的问题的分析以及预防策略的探讨，详细分析了建筑工程施工合同风险管理的控制措施，对加强施工企业的合同风险预防和管理具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化进程的加快，使得我国路桥工程项目逐步增多，刺激了经济社会的进一步发展。在路桥工程项目实施中，工程合同造价管理是工程合同管理中的重要内容。但目前的路桥工程合同管理还存在一些风险问题，这就需要我们结合实际情况，采取必要的措施来提升合同中造价管理的水平与质量，充分保障各方的经济效益。下面对此展开探讨。

简介：摘要：现阶段，我国建筑工程领域非常复杂，频繁发生施工合同纠纷案件，这严重暴露了施工合同管理存在的大量问题，影响到了建筑企业的经济效益。如何做好施工合同管理工作，提升企业经济效益，成为当下建筑企业思考的热点问题。在建筑工程管理中，施工合同管理属于重点内容，既保证了施工合同管理效果和水平，又有效控制了施工合同风险，给企业带来了更多的经济效益。因此，在实际工作中，建筑企业需要给予施工合同管理足够的重视，并结合实际情况，通过科学合理的手段，不断完善施工合同管理手段，进而有效提升管理水平。

简介：摘要：改革开放以来，随着社会的发展， 我国建筑工程招标投标制度已趋于完善，在市场竞争中占有绝对的优势，可以将其视为一种强大的竞标和竞标形式。改革开放后，建筑市场逐渐朝着正规化方向发展，在一定程度上提高了建筑业的国际化水平，建设项目招标投标是改革的重中之重。建设项目的竞标主要是为了选出信誉良好及具有优秀技术的建筑公司。

简介：摘要：近年来随着我国的社会经济不断发展与完善，建设工程也得到了很大程度上的提升，但是社会经济活动仍旧较为复杂，因此非常有必要在建设工程中构建出完善的合同管理方案，更好的促进我国建设工程的发展，并且也会在很大程度上减少建设工程项目施工过程中出现的风险，建立健全建设工程合同管理，对我国建设工程的整体良好发展起着促进的作用，具有实质性的意义。因此本篇文章将重点对建设工程合同管理风险防范进行分析与研究，并提出具体风险防范与控制策略，供参考。

简介：国网兴安供电公司 兴安盟乌兰浩特市 137400 摘要：电力物资是电力企业经营发展的保障，而电力合同履约管理又关系着电力物资的正常供应。现从电力物资供应出发，对电力物资履约管理过程中可能出现的问题进行分析和研究，提出合同履约管理的必要性，进而给出相应的履约管理策略，希望能促进电力企业更好的发展。

简介：摘要： 在公路 工程的建设施工过程中，合同管理是一项重要的管理工作，是决定 公路工程 能否 顺利完成的 法律依据 。 本文 通过对合同管理的研究，从公路工程施工的前、中、后期出发，分析合同管理在公路工程建设中的作用 ，与同行共勉 。

简介：摘 要：公路工程项目管理是一项较为复杂繁琐的工作，而合同管理又贯穿于整个公路工程项目实施全过程。从项目招投标到合同签订，以及项目施工期间涉及的签证、变更、索赔；质量、进度、安全；以及双方发生争议的处理等，直至项目完工后的竣工结算，无不涉及到合同管理的工作内容。通过加强合同管理，将有利于明确发承包双方的责任和义务，从而更为有效的保障了工程项目的顺利进行。同时也有助于提高公路工程项目管理水平，进一步推动公路工程行业健康稳定发展。

简介：摘要：建筑工程的发展是社会发展中的重要部分。随着现代建筑水平的提升，招标投标的重要性已经有所体现，本文主要针对建筑工程中招标投标与合同管理的具体含义进行分析，提出有效提高建筑工程招标投标与合同管理的有效措施，希望能够为建筑工程实现进一步的发展奠定良好的基础。

简介：摘要：物资采购是确保企业正常运转的重要环节，当前，企业在经营过程中会涉及各种不同的经济活动，包含采购、销售、租赁、工程等各个方面，为使合作双方的经济利益能够得到法律的保护，企业会规定交易金额达到一定标准就需要签订经济合同。企业签订合同主要是业务部门参与，忽略财务监督的作用，导致财务风险在合同签订时没有被发现，等后期执行过程中才发现，造成企业损失。加强企业合同管理的财务风险防范，既可以提高企业的经营管理水平，又可以避免不必要的经济损失。本文主要对物资采购过程中的合同管理进行分析，希望通过本文的分析研究给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：在建筑工程项目管理中，合同管理作为核心的内容，不仅有助于从整体上提高建筑工程的施工质量，还有效提高了项目管理的效率，在建筑工程中双方签订一系列合同是整个建筑工程项目实施的前提，并且在合同中能够对建筑工程中的人力资源以及工程风险进行综合性的管理，对实际的工程建设具有不可替代的作用。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的不断发展，电建企业在扩大生产经营规模的过程中，投入的物资数量也在逐年攀升，因此做好物资管理工作直接关系到电建企业未来长期可持续发展，其中合同管理在物资管理工作中可以起到重要性的作用，因此电建企业在进行物资管理工作过程中要深入研究如何加强合同管理的研究力度。本文从电建企业物资特点和物资合同管理的意义出发，分析了现阶段电建企业物资管理中合同管理的现状，并提出了几点加强电建企业物资合同管理的建议，目的在于通过加强合同管理来降低物资管理工作中的风险，促进电建企业得到健康稳定的长期发展。

简介：摘要 :成本管理在 市场环境中的 地位越来越重要， 合同管理在一定程度上对整个 成本管理的影响是极其重要的 。公路工程在整个建设过程中可以说方方面面的 因素影响。因此，在公路工程的 整个建设过程中，任何一个环节出错， 都会 承担相当大的 风险，从而可能会 导致整个 建设成本的完全 失控。因此，相关的管理人员通常只有不断地 加强合同管理在公路工程 项目成本管理中的灵活 运用，可能才会 对公路工程的成本控制起到一个建设性的作用。 本文研究者从各个方面入手研究，同时分析总结了 合同管理在公路工程项目成本管理中的几个重要作用。

简介：摘要：建筑工程项目中，施工管理的内容包括安全管理、质量管理、进度管理等方面，但是很少有管理人员重视合同管理，很容易造成在施工管理过程中，因为缺乏完善的合同内容而导致施工进度受到影响，合同管理是整个建筑工程管理中的重要组成环节，所以要加强合同管理，确保建筑工程管理目标的顺利实现。

简介：【 摘要】近年来，伴随社会经济发展，地铁工程也逐渐发展起来。地铁工程是一项复杂的工程项目，涉及到设计、施工、装修以及设备采购与安装等，而地铁的运营必须以资金和人力资源的有效利用为前提。与其他工程项目相同，地铁工程的管理工作非常重要，不容忽视。地铁工程建设合同是对双方进行约束，保证工程顺利进行的重要依据，因此有效的合同管理是建设管理单位项目目标得以实现的关键。本文就现代项目管理理论在地铁合同管理中的应用进行了探讨，旨在促进地铁合同管理水平的提高，确保地铁工程项目建设目标的实现。

简介：摘要：这些年来，我国的房地产企业在迅速地发展，房地产企业的成本管理也得到了社会各界的重视，房地产企业的成本管理由原来比较传统的观念转变为现代的观念，这有利于促进我国房地产成本核算工作水平的提升。目前我国对房地产业出台了一系列的调控政策，房地产企业的开发成本越来越高，在这样的背景下，房地产企业在发展的过程中面临着新的挑战，因此重视合同管理，有利于房地产成本核算的工作得到更好的开展。

简介：摘要：随着市场经济的持续健康发展，建筑行业也取得了良好的发展成果，为人们的日常生活和生产提供了极大的便利，有效地促进了国民经济的健康发展。在建设项目施工过程中，必须积极采取有效的施工管理手段，控制项目的施工质量和水平，这就要求充分重视合同管理的重要性。