简介:摘要:引言我国自改革开放以来,社会市场经济的发展不断迈向新的台阶,各行各业的市场竞争压力与日俱增,并且渐渐地形成一种体制化的发展模式,其中,合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中,合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用,电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源,随着人们对其需求量的与日俱增,越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中,而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作,在各项施工项目所起到的影响力甚广,具备连续性、系统性、动态性的管理特点,在实施与管理的过程中,涉及到多单位、多部门的根本利益,因此需要不同部门之间的无条件配合,并进一步对工程合同展开系统性管理。
简介:摘 要 在施工企业的项目管理中,合同管理是其管理的重心,而劳务分包合同是施工企业合同中的重要组成部分。本文主要通过分析当前工程劳务分包合同管理中存在的一些主要问题,同时结合自身的实践经验,提出一些措施方法,为后期相关工程的劳务分包合同管理提供一些参考。
简介:摘要:近几年来我国的社会经济得到了飞速的发展,建筑行业也在其中占据着重要的影响地位,工程数目的不断增多,工程数量的不断提高,都是影响社会的重要原因。但是随着近几年来,社会工程树木的不断增多,建筑工程的管理也逐渐出现了更多的问题,需要对其解决,从我国目前的建筑行业发展状况来看,对于建设工程当中进行合同管理,已经成为确保工程项目建设质量的重要依据。因此,我们对这些问题进行简要研究。
简介: 摘要:国际工程 EPC 项目在运行过程中,项目总承包商会面临国际政治环境、经济运行体制、生态环境、法律法规等各种风险,而且整个项目的设计、施工、材料采購等环节都存在一定风险。与传统国际工程项目运行相比较, EPC 项目在运行过程中合同管理的难度更高。