简介：本文讨论了房地产工程管理的内容、出现的问题以及相应的对策建议。

简介：摘要：燃气工程管理方面，很多企业对于施工中的安全管理并没有放到一个首要位置，安全管理思想意识淡薄，对国家在燃气工程领域颁布的有关施工安全的法律法规不能及时传达，也没有做好贯彻落实。本文基于燃气工程管理问题及对策展开论述。

简介：摘要 : 我国建筑行业在这些年呈现良好的发展势头，但是由于起步时间较晚，在发展过程中仍然存在许多问题。在目前的施工建设中大多采用全过程工程造价管理，而对于未来发展的需求和国际的标准而言，全生命周期工程造价更加符合要求，因此，在工程造价管理时为了更好的把控工程开展，需要引入全生命周期工程造价管理来规避风险，因此对全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理取长补短，如何研究出最符合我国现阶段发展需要的管理方式值得研究探讨。

简介：摘要在工程总承包EPC建设工程项目管理中，设计管理是十分重要的组成部分。设计所产生的文件是项目管理中采购、施工各阶段开展工作的主要依据，因此设计工作对项目的进度控制、费用控制和质量控制起着决定性的作用。鉴于此，在本文中，主要从设计的角度上，对工程总承包EPC建设工程项目管理进行了一定的研究与探讨，仅供参考。

简介：摘要： 随着社会经济的不断发展，其用电需求逐渐增加，电厂设备常年处于超负荷的工作状态，而直流系统作为电厂内部的重要供电系统，其系统的稳定与否直接影响着供电的质量。本文通过对发电厂直流系统接地故障进行分析，并提出合理的解决措施，希望对保证电厂直流系统的稳定性和安全性有所帮助。

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简介：摘要在建筑工程施工过程当中，精细化管理的应用是保证建筑质量的基矗在实际的建筑工程技术施工和管理的过程中，仍然存在着一些精细化管理方面的问题需要去解决。建筑方面的专业工作人员要对这些问题进行相应的处理，寻找更有效的管理方法来对建筑工程技术进行监管。这对于建筑整体的施工有所保障，为建筑行业的后期管理与发展带来更好的帮助。提高我国建筑工程施工管理的同时，为我国经济发展带来更好的提高。

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简介：风险管理是项目管理体系的一部分在项目管理理论中，它贯穿于整个项目的任何阶段，应对风险是对风险管理的重要环节。只有认识风险因素，控制风险征兆，才能有效地做出应对风险的策略。

简介：摘要建筑工程作为我国经济发展中的一项重要内容，加强对建筑工程质量的监管，具有十分重要的现实性意义。但是，目前建筑工程管理中依然存在着诸多方面的问题，例如缺乏健全的工程质量监管机制，建筑企业缺乏质量意识以及质量检测环节不科学等。下文首先分析了建筑管理中加强工程质量管理的重要性，然后针对建筑管理中工程质量监管存在的问题，尝试从不同的方面提出加强建筑工程各管理环节的具体措施，实施科学有效的管理能够为企业带来更大的利益，能够将管理工作变得更加规范。

简介：分析了我国工程管理教学的现状及存在的问题，面对新世纪的挑战，分别从培养模式、教师综合素质提高途径、培养学生的管理能力、改进教学方式和教学方法等方面探索了新形势下我国工程管理人才培养新模式。

简介：本文论述了系统工程的概念和特征;推导出企业就是一个复杂的系统,企业管理是企业的一个重要子系统,因而可以按照系统工程的要求来构建企业管理系统工程;并通过一个实例说明企业管理系统工程的构建在实践中给企业管理带来的益处.文章还提出当前构建现代企业管理系统工程要着重研究市场经济下企业管理的若干新特征.

简介：摘要：新时期，在工程建设过程，造价管理工作的有效开展提高了工程建设水平，为了不断提高工程造价研究能力，本文通过结合 BIM技术，有效的阐述运用 BIM技术开展工程造价精细化管理途径。希望进一步分析，能够不断提高工程造价管理水平，从而进一步提高工程建设效率。

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简介：摘要：随着时代的进步，煤矿企业也迅速发展起来。为做好煤矿基建工程安全管理工作，本文基于煤矿基建工程的特点，分析了基建工程管理中存在的主要问题，提出了一些优化煤矿基建工程安全管理的措施，通过应用这些措施，有助于进一步提高煤矿基建工程安全管理水平，更好地保障煤矿基建安全施工。

简介：改革开放以来特别是近几年，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。在发展过程中，工程项目管理也存在不少的问题。当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范，质量、安全形势两大问题。

简介：摘要本文主要结合高原机场的实际工程特征，对项目施工现场的资源配置、安全、质量以及进度等管理手段进行了简要分析，并阐述了一些关键环节的管理要点，对实现高原机场建设项目的优质、快速、低耗的目标有着十分积极的意义。

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简介：摘要：在进入二十一世纪以后，大量电力工程项目的开展，不仅推动了电力事业水平的提升，同时也为电力工程管理工作的提升提供了可靠保障。尽管我国在电力工程项目的技术水平已经得到了显著的提升，在部分领域当中甚至处于世界领先，但是在电力工程项目投入使用之后，自身的质量会直接影响到日后的稳定运行，这就要求在进行电力工程施工的过程中，必须要开展高效的管理工作。

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