简介：摘要随着企业外部发展环境的不断变化，导致企业的生存和发展也举步维艰。企业想要获得更好的发展，就需要进行企业管理创新。企业管理创新能够不断地健全和完善企业的管理制度和企业资源配置，快速的提高企业的管理效率和竞争力，这也是企业发展和企业管理的必然趋势。本文将通过对企业管理创新的概念、内容进行概述，分析当前企业管理中存在的问题，并基于此提出企业管理创新的方法，以期为当前企业的管理提供借鉴意义。

简介：摘要随着经济的发展，我国的企业得到了巨大的发展，不管是从数量上、还是质量上都有长足的进步。实现管理创新、制度创新和技术创新是企业管理工作与时俱进的重要任务，只有解放思想、转变观念，才能适应现代企业制度客观要求，才能不断促进企业管理工作的创新发展。同时，要求企业的整个管理工作要服从和服务于市场经济发展的客观要求，改变传统的粗放式工作方法，建立合理的适应市场变化的集约型服务理念，内练真功，外应大势，不断迎接成本、效益、市场和竞争的双重考验。

简介：三、管理创新若干层面勘测设计企业应在企业制度、企业管理和技术等方面实施管理创新,(二)企业管理创新企业管理创新,在企业管理创新中

简介：相较于其他管理学教学方法,《企业管理案例分析》教学突出问题导向、实践取向和实际能力趋向,将培养学生独立思考与鼓励学生融入团队并重,将案例学习与学生未来就业创业紧密结合。完整的企业管理案例教学过程由案例背景介绍、案例展开,以及案例讨论、分析与总结三个阶段组成,其要素包括管理案例、教学组织、教师和学生,只有在教学中恰当、准确和综合发挥四要素的作用,才能够确保案例教学的有效性。

简介：“破窗效应”是指心理暗示造成的某种效应。它告诉人们：行为和环境具有强烈的暗示性和诱导性。在企业管理中，对于不良行为和环境，我们必须抱有及时修好“第一扇破窗”的警觉态度、严谨作风和补救措施。本文首先对该理论做了简要介绍，进而探讨它在企业管理内化和外显中的具体运用。

简介：摘要企业管理创新是企业受到内外环境因素所变化改革的必然趋势，不断完善企业管理创新制度是实现企业宏伟愿景的必经之路。对于其企业的管理创新需要进行清晰的评判和审视，不断探究企业创新管理模式，全面提高企业的竞争能力和企业文化精神。

简介：摘要随着计算机网络的普及，信息传递真正走向低成本化，应运而生的网络经济也随之发展成为当前社会的一种重要经济形式，网络经济是以信息技术作为发展基础并以知识要素为驱动，并依靠互联网来才能进行的一种新兴的生产方式。随着网络全球化的快速发展，当前的网络经济模式越来越不能满足发展的需要。改革创新变得迫不及待。随着新时期的到来以及网络技术在各个行业的渗透，网络经济的重要性也逐渐突显出来，也逐渐替代了原有的经营模式。并成为企业经营的主导。

简介：摘要企业伦理是企业处理内外关系时遵守的行为规范，是企业经营与发展的基础，是企业能否取得成功的重要因素。“企业通过竞争焕发活力，依靠伦理而得以生存”；“优秀企业的秘诀在于懂得人的价值观和伦理，懂得如何把它们融合到公司战略中去”。强化企业伦理管理，提高管理效能是当前迫切需要认真研究的重要课题。

简介：摘要改革开放后逐渐放宽的经济政策为我国市场带来了许多新的机遇，与此同时，也有许多新的风险出现在了市场的交易中。在这样的大环境驱使下，企业必须同时从内外入手，改善企业的管理水平和创新能力，才能保持不断进步。本文对现代管理企业需要进行创新管理工作的原因进行了深入的分析，并探讨了在管理创新工作中可能存在的问题，针对这些问题提出了相应的解决策略，希望在企业进行相关研究能够提供一定的参考。

简介：摘要为了最大可能的发挥信访工作对于企业管理工作的推动作用，引入到信访工作的管理中，从而从一个全新的视角，给予了信访工作新的解读，为信访工作的开展探讨了一个新的研究方法。

简介：摘要家族企业作为市场经济重要的构成部分之一，由于其自身发展的局限性与管理思想的落后让家族企业的成长先天不足，后期发展产生的问题也越来越多，并且随着我国经济由计划经济转变为市场经济，家族企业的缺点便暴露无遗，因此找出问题并提出合理解决措施来促进家族企业可持续发展是势在必行的。对于一个企业的管理来说财务管理是企业的心脏，而家族企业想要在市场经济的大环境下生存，必须创新财务管理的模式，制定严格的管理制度，提高财务管理水平。

简介：企业制度改革后，企业仍然面临困境，亏损严重，甚至濒临破产，究其原因，除旧体制遗留的残余和痕迹外，还有市场、资金、人才素质、管理等问题。从实际看，主要是管理问题，涉及管理者、被管理者，以及管理方式、方法等方面，改制后企业的管理必须加强。强化企业管理应侧重于管理观念、模式、管理方法、手段创新，以及企业家形成，任用机制创新，同时加强企业基础管理。

简介：摘要在经济全球化的市场经济体制下，企业要想立于不败之地，必须着眼未来，针对新背景下企业管理存在的缺陷，建立现代企业管理制度，树立现代企业的管理理念和发展战略。本文以现代企业管理战略理念为研究核心，详细阐述了现代企业发展所依靠的知识经济、信息技术等理念，提出了完善现代企业管理体系的措施。

简介：摘要企业作为推动社会发展的动力之一，是一个国家得以前行的根本所在。随着社会经济的发展和科技的进步，企业的数量也越来越多，随之企业之间的竞争力也越来也大。要想让企业在激烈的竞争中获得主动权，就必须要实现科学的管理。

简介：本文从世界经济发展的现状分析入手，深入论述了要适应社会经济发展需要，企业管理必须以人为本、与时俱进、不断创新、加强思想建设、技术建设和文化建设，企业才会立于不败之地，才会持续蓬勃发展。

简介：

简介：摘要伴随着西方绿色管理理念的传入、中国加入WTO后管理理念同世界的接轨、中国作为世界大国环保责任感的凸显、消费者绿色意识的觉醒，绿色管理理念亦正在中国崛起，绿色管理在中国企业中的积极实施便显得尤为重要。通过分析企业推行绿色管理战略的重要性，存在的问题及产生的原因，提出政府要加强宏观管理，创造绿色管理良好的外部环境;企业要改变经营理念，建设绿色企业文化;要增强群众绿色环保意识，做大做强国内绿色消费市场的宏观对策。

简介：摘要管理就是运用各种资源去实现企业目标的一个过程。还有一种说法管理就是通过其他人的努力,去完成自己的工作目标。但无论哪种说法都寓意着实现管理的过程必须通过执行,也就是说管理的过程其实就是执行的过程。著名企业家H.格瑞斯特说过“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”没有执行,管理的过程无法推进,企业的目标也就无法实现。因此执行可理解为企业管理的核心。

简介：摘要管理创新已成为企业持续快速发展的必然要求，探索对企业管理创新的评价机制变得尤为重要。在分析管理创新深刻内涵的基础上，提出了建立企业管理创新评价机制的思路，即明确效率和效果的评价目标，基于系统思想的分类和分析得出了员工满意度和顾客满意度为评价对象，最后根据方法适用的原则确定结构方程模型为评价方法。

简介：摘要本文详细阐述了加强施工企业管理的几个主要方面。