简介：摘要高速公路日益成为社会发展的重要组成部分，而高速公路的独特使用特征要求高速公路养护工作的推进。现阶段，我国高速公路养护成本管理与控制环节中仍存在或多或少的问题，采用构建周期性养护计划、提高管理人员的综合能力，完善管理体系、提高数据的准确性和可利用性等方案进行提高。

简介：摘要作为国家经济发展支柱产业之一的建筑业，它的发展质量、发展程度和经济效益直接影响着人们的生活质量和国家经济的发展。任何企业的发展都离不开成本的管理与控制，只有把握成本与收益，才能有实力在市场竞争中立足与发展，同样，成本的控制与管理是建筑行业经营管理的重要组成，成本涉及建筑工程的各个方面，每一个小的项目都需要严格的把握成本，这样才能做到节约成本，才不会导致成本的控制超出预算，使得工程面临资金问题。因此，采用科学的管理方法，规范施工程序，严格监督管理，对提高建筑工程的经济效益和整体水平有重要帮助。本文主要对当前建筑行业在成本控制方面的一些问题进行分析，并提出了科学的管理方法，希望对建筑企业有所帮助。

简介：摘要当前伴随着国家经济的发展，工程建设的机械化程度也相对提高，在工程建设中进行有效的设备管理工作就显的尤为重要了。为了更好地控制工程项目的成本，我们需要在工程前期准备、施工过程中、施工完毕后三个环节做好相应的设备管理工作，由此可见，我们需要建立一套相对完整和科学的工程设备管理体制，通过工程设备管理工作的有效进行来降低工程成本。本文将针对于工程设备的相关概念、工程中的设备费用构成和相关的设备管理措施进行分析。

简介：摘要在当前建筑市场竞争十分激烈的背景下，许多施工企业为了生存与发展，采取低价中标模式以获取工程项目。在工程中标后，因低报价、项目风险和可变性因素较多，很难保证工程可获得盈利。在这种情况下，施工企业必须从提升内部的工程项目管理方面入手，以求得工程赢利。而合同管理与成本控制是工程项目管理的核心，对工程项目的经济效益起到重要的影响作用。本文针对施工中建筑工程合同管理与成本控制进行详细的说明,为企业发展创造物质条件。

简介：摘要近些年来，随着我国建设规模不断的加大，导致建筑工程项目投资资金不断的增多，控制成本的重要性也更加凸显出来。建筑工程项目作为高投资、高风险的工程项目，要想确保建筑工程项目建设达到预期的目标，获得预期的经济效益就必须做好工程项目合同预算管理与成本控制工作，科学地编制合同预算，同时强化成本控制。本文分析了施工项目合同预算管理和成本控制中存在的问题，并提出了一些解决办法。

简介：摘要文章将对公路工程监理项目成本控制与管理的概况进行论述，找出路工程监理项目成本管理与控制存在的问题，并对其提出一些行之有效的对策。尤其要尽可能地合理、科学地管理与控制监理工作的直接成本。

简介：摘要随着经济发展，社会对土建行业要求在逐渐提高，土建行业的发展面临着施工时间要逐渐缩短、施工安全掌控力度要逐渐加大，而利润却在逐渐缩水的境地。因而，企业要想保证正常运转，只有把目光投入到施工工程项目上，将施工工程的成本管理与控制所有环节的工作做好，才能使企业的利润最大化，避免发生企业亏损的情况。

简介：摘要施工项目成本的控制与管理是现代企业管理体系的关键构成部分，是有效降低建设项目各个环节成本的一种科学管理方式。在进行业务环节的管控过程中，需要在各个环节来实施全过程成本管控思想，对于工程项目中的各个阶段中的成本管控，如投报价阶段、合同评审与签订阶段、工程实施与完工后的结算阶段等，进行全方位的分析，在不影响工程项目实施的质量与安全、交货的要求等前提下，提升资金的使用效率，进而促进企业的长远健康发展。对工程项目进行成本管控，是以建设项目成本作为管理对象，企业通过实施相关理论，如项目管理、财务管理、经济学等，基于现代的企业管理体系，以计算机技术作为管理手段，来对项目建设各个环节的成本进行管理，保证项目不仅按时、保质、安全完工，同时也合理管控成本，提升资金的使用效率，不断提升企业的核心竞争力。

简介：摘要成本控制作为工程项目管理的核心内容，是决定建筑企业能否在市场经济中获得生存和发展的根本前提。建筑工程成本管理是一项极其复杂的系统工作，需要进行全员、全方面、全过程的动态管理控制。如何实现建筑工程和施工企业的最优成本，确保经济效益最大化，不断的降低工程成本，加强成本管理与控制工作，可以有效提高施工企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要水利工程建设项目的施工造价和成本管理工作在工程建设过程中是非常重要的，只有做好了工程造价管理，切实的对施工成本进行控制，才能够降低水利工程项目建设过程中的成本，最大限度的降低施工材料的浪费，获得最大的投资效益。因此，工程造价与成本控制工作必须逐渐完善，这样才能够更好的推动我国水利事业的发展。

简介：摘要在工程建设中，施工企业如何针对建设项目的特点加强施工管理，有效控制项目成本，实现利润目标，是现代施工企业为了生存和发展需要研究的永恒课题。此文根据施工管理内容，重点阐述如何进行计划进度管理、质量管理和安全管理。并根据项目成本的构成和费用类别的划分，遵循合理控制成本的几项原则，对施工准备阶段和施工阶段就如何通过加强施工管理，保证工程进度和质量，有效地控制项目成本进行阐述，以期实现预期目标。随着社会主义经济的蓬勃发展，人们对于工程施工管理与成本控制提出了越来越多的要求，这就需要我们相关的管理人员以及职业工作人员在日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，真正意义上的做好工程施工管理与成本控制等工作。本文主要分析了工程施工管理与成本控制，希望能够提出一定的建设性意见。

简介：摘要随着现代化城市发展进程加快，高层建筑也逐渐成为了重要的城市建设工程之一。特别是在近些年高层建筑的不断增多，使得其项目施工管理有些跟不上企业的发展。但施工管理又关系着企业的发展和工程建设成本。因此，就非常有必要加强对施工建设项目的管理。保证在实现其建设目标的同时尽可能的降低其工程成本，从而，取得最大的收益。在其成本控制管理过程中，运用成本分析的办法解决在实践中其工程项目成本的问题，增大企业在市场竞争中的实力。对企业的发展壮大具有其重要意义。鉴于此，本文特别针对高层住宅项目施工管理和成本控制进行讨论。

简介：摘要随着人们的人均收入不断提高，城乡发展越来越迅速，社会对建筑工程的重视程度大大提高。建筑工程的施工质量一方面对于施工团队的竞争力起着至关重要的作用，另一方面对居民的居住情况和人身安全有着决定性的影响。所以，保证建筑工程的质量变得尤为重要。建筑工程的质量得到保证的同时，对于建筑公司而言，还需要提高其整体的效益，这就需要对建筑工程施工阶段的成本进行控制和管理。本文主要对建筑工程施工成本控制的重要性以及现阶段的问题进行分析，进而提出一些可行性的成本控制和管理的办法和策略。

简介：摘要随着工程建设市场的发展，国际上通行的EPC总承包项目管理模式在中国得到了广泛的应用。成本管理作为EPC工程总承包项目管理的手段之一，对实现项目利润起着至关重要的作用。本文通过分析当前EPC总承包项目成本管理现状，对如何有效开展EPC总承包项目成本管理工作进行了论述。

简介：摘要现阶段建筑市场竞争逐渐加大，建筑企业想要赢得长久发展，就必须要确保工程项目的经济效益。在建筑工程项目开展中，成本管理是实现工程建设效益的关键途径，由于建筑工程项目规模越来越大，工程成本管理工作难度也在明显提升，为实现成本管理工作的价值，还需要不断优化施工成本管理方法。

简介：摘要国家水利水电工程事业的不断进步与发展，极大地促进了其施工合同管理的飞跃，研究其施工合同管理与成本控制问题，对于提升水利水电工程施工效果有着重要意义。文章首先概述了相关内容，分析了水利水电施工企业合同管理措施，并从建立完善工程的造价管理体系等方面，研究了其造价控制的措施，望对相关工作的开展有所裨益。

简介：摘要在经济发展新常态的时代背景下，社会主义市场经济的发展逐渐迈上了新的发展高峰，正在以前所未有的趋势，继续攻克下一阶段的建设任务，最终为我国全面决胜建成小康社会、基本实现现代化奠定基础。这种发展形势决定了市场环境开放性和竞争性的进一步增加，同时也加剧了现代企业参与市场采购管理时所承受的压力，使得现代企业更加关注采购管理的重要性，强化对于采购资金成本的把控。

简介：摘要施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分，是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中，应采用全过程成本控制理念，分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理，使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下，节约成本，提高工程资金效用，进而提升企业竞争力。

简介：摘要近几年地铁市场不断扩大，很多企业也开始接触这方面的施工建设，地铁工程建设中的较高利润也让很多人趋之若鹜。本文对地铁建设的情况进行分析，加强成本管理和控制。并对如何完善地铁成本控制提出相应建议。

简介：摘要企业经济利益的取得与工程项目的成本控制有着密不可分的关系,报价价格是否合理决定着是否能顺利中标，与企业长期以来形成的自身竞争力有着直接的关系。通过分解工程项目来了解标价的构成并进行研究,可以帮助施工人员了解工程项目不同阶段的成本详细内容。企业管理人员需要根据各个的成本构成进行价格上的调节,最终给出一个最合理的报价，在前期投标的过程中成本控制是要体现在标书上的，这样可以保持甚至提高竞争力。要想达到企业预期的经济效益和社会效益，对工程项目的成本进行科学地控制与管理是必要的。本文简单阐述了价格模型的建立与项目的分解,从而体现成本分解分析对成本控制与管理的必要性。