简介:摘要:目的:分析研究对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的效果。方法:选取我院消毒供应中心2020年5月到2020年8月的120件无菌物品作为本次研究的对象,数字随机均分为对照组和实验组两组,每组60件。对照组的物品采用常规化的管理方式,实验组的物品采用信息化闭环管理的方式,然后对比两组无菌物品清洗灭菌的合格情况以及交接的准确情况,再选取其他科室的30名医护人员分别对消毒供应中心不同管理方式下的服务进行满意度评分。结果:实验组无菌物品的清洗合格率(98.3%)、灭菌合格率(96.7%)以及交接准确率(98.3%)均高于对照组的(88.3%)、(86.7%)、(90%),且服务满意度评分(9.42±0.38)也高于对照组的(8.37±0.26),差异明显,具有统计学意义,p<0.05。结论:对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的方式,能够有效提高无菌物品的清洗和灭菌质量,提高交接的准确性,更好地服务医院的其他科室工作,做好后方的服务工作,提高其他科室的满意度,应用效果显著,值得推广。
简介:【摘要】目的:研究分析病案信息化管理在医院发展中的作用。方法:选择我院进行病案管理的600例患者展开分析,研究时间在2021年1月-2021年12月,将2021年6月之前未实施病案信息化管理的300例患者作为对照组,而在2021年6月之后实施病案信息化管理的300例患者作为观察组。对比两组的病案管理差错情况和病案管理满意度。结果:观察组和对照组的病案管理差错率进行对比,前者要更低,而病案管理满意度对比,前者要高于后者,结项结果均有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院的病案管理中,采用信息化管理取得了良好效果,在降低病案管理差错的同时,提高了临床科室满意度,值得推广。
简介:目的:优化药品库存管理,构建医院药品信息化平台、规范工作流程、完善溯源管理、保障用药安全,实现库存管理水平的持续提高。方法:对2012年8月至2013年7月药品库存管理运用PDCA循环质量管理方法进行回顾性对比分析。结果:药库全部药品的平均周转天数从9.27天降为6.95天,平均周转次数由3.23次加快成4.46次,高值品种的相符率从78.66%上升至100%,全品种的相符率从74.66%上升至90.17%。结论:我院药学部药品库存管理实现全面信息化之后,管理模式更加科学、规范、准确和精细。PDCA方法的运用,对于实现库存管理的标准化、信息化和自动化起到了积极的促进作用。
简介:【摘要】目的:研究信息化管理对医院静配中心药品管理与配药的影响。方法:于2022年1~12月我院静配中心还未实施药品信息化管理时的处方中随机择取170份作为对照组;于2023年1~12月我院静配中心实施药品信息化管理后的处方中随机择取170份作为观察组。对比两组静配中心药品管理相关情况。结果:观察组在药品管理质量、工作效率及工作责任感的指标评分上皆要更高于对照组(P<0.05);观察组使用环节差错发生率1.18%与对照组5.88%相比明显更低(P<0.05);观察组在配伍禁忌、溶媒选择不适宜、给药频次不适宜、联用不适宜等医嘱差错上的发生率1.76%要明显低于对照组的10.59%(P<0.05)。结论:医院静配中心实施药品信息化管理有助于确切提升药品管理质量,降低使用环节差错率与医嘱差错发生率,为患者的安全用药提供保障。
简介:摘要:目的:制药工程项目管理旨在确保药品生产的顺利进行,同时保证药品的质量和安全。然而,在项目管理过程中,常常会遇到一系列问题。本研究旨在深入分析这些问题,包括进度延误、成本超支、质量控制不力等,并提出有效的解决策略,以优化项目管理流程,提高项目成功率。方法:本研究采用了文献回顾、案例分析和专家访谈等方法。首先,通过查阅相关文献,了解制药工程项目管理的理论基础和常见问题。其次,分析实际案例,识别项目管理中的具体问题和挑战。最后,与业内专家进行访谈,获取解决问题的实际经验和策略。结果:研究发现,通过加强项目进度监控、成本控制和质量管理,以及完善风险管理体系,可以有效解决制药工程项目管理中的问题。结论:针对制药工程项目管理的常见问题,本研究提出的对策和建议具有实际应用价值,有助于提升项目管理水平,确保药品生产的顺利进行和质量安全。
简介:摘要:为了更好地分析医院体检中心的信息化健康管理方式运用成效,本文根据医院体检中心的实践状况,创建并运用了信息化健康管理体系,深入分析在我院进行体检人员的相关信息,比如体检人员的平均体检用时、线上预约检查人数、体检人员对医院体检的满意度,客观评估信息化健康管理方式的运用成效。结果:医院体检中心引用信息化健康管理体系后,体检人员的平均体检时间出现了明显缩短,线上预约开单、检查的人数越来越多,体检人员的满意度也得到了有效提升。最终得出结论:积极引用信息化健康管理方式,有利于提升医院体检中心的工作质量,还能不断完善医院的体检操作流程,提升体检人员的满意度。
简介:摘要:目的 本文以消毒供应中心医疗器械分组实验为原则,简列相关研究数据,对其实行信息化追溯管理平台干预模式,并深入进行探讨分析其实施性、可行性。方法 于本院2022.03—2023.03期间择消毒供应中心1520件医疗器械为研究对象,同时组织本科室管理工作人员参与此次研究,将两组研究期间记录的各组数据进行组间对比,即器械管理各环节合格率、管理不良事件发生率,且借助于统计学工具对数据进行检验、分析。结果 实验组管理模式显现一定推广性、优势性,器械消毒、清洗、包装等管理质量显著提升,且管理不良事件发生率显降低,统计分析后,组间评分数据P值均小于0.05。结论 将信息化追溯管理平台干预模式应用于消毒供应中心医疗器械管理工作中,其管理质量显著提升,对控制器械清洗、消毒与包装质量等不合格情况均有实质性的干预作用,且可降低器械损坏、丢失等不良事件的发生几率,值得将其科学利用并广泛推广。