简介:【摘要】目的:探究消毒供应中心(CSSD)的人力资源配置问题表现及应对策略。方法:研究时间2019年11月--2021年12月;研究对象:采用回顾性对照研究。对照组采用改革前CSSD人力资源配置模式(2019年11月--2020年11月),研究组采用优化后CSSD人力资源配置模式(2020年12月--2021年12月)。本院住院病床3000余张,职工3000余人,CSSD面积1000余平方米。CSSD工作人员20名,其中,技术人员4名,护理人员16名。对比不同人力资源配置模式管理效果。结果:研究组用人成本、工作质量、总满意度高于对照组(P<0.05)。结论:CSSD人力资源科学配置有利于提高工作效率,提升了医疗设备管理质量,降低感染率。
简介:摘要:神经内科重症监护室护理工作的人力资源管理策略对于提供高质量的医疗护理至关重要。本文旨在探讨有效的人力资源管理策略,以提高神经内科重症监护室的工作效率和患者护理质量。首先,需要正确评估和规划人员需求,确保适当的人员配备和合理的工作负荷分配。其次,培训和发展护理人员的技能和知识,以提升专业水平和应对复杂的病情。此外,建立积极的工作环境、提供适当的奖励和激励措施,以增强员工的工作满意度和团队合作。最后,有效的沟通和协调机制对于优化工作流程和提供及时的医疗护理至关重要。通过合理的人力资源管理策略,神经内科重症监护室可以提供安全、高效和优质的护理服务。
简介:【摘要】目的:评价在ICU护理资源配置中应用重症监护护理评分系统的使用效果。方法:选择我院2020年5月至2021年5月期间接诊的62例ICU患者,根据随机数字表法分组,对照组(n=31)给予常规护理,观察组(n=31)给予重症监护护理评分系统,将两组ICU患者护理效果进行比较。结果:观察组不良情况(包含压疮、非计划拔管、感染)发生率(3.23%)低于对照组(19.35%),(P<0.05)。观察组护理质量评分(94.23±2.05)分、护理满意度评分(95.63±1.56)分高于对照组(87.56±6.25)分、(88.75±2.54)分,观察组入住ICU时间(5.31±1.28)天短于对照组(9.25±2.05)天,住院费用(2.05±0.52)万元低于对照组(3.43±0.79)万元,(P<0.05)。结论:ICU护理资源配置中应用重症监护护理评分系统可以降低患者不良反应发生率,提升护理质量和满意度,值得推广。
简介:摘要:[目的]探讨人力资源优化排班模式在大型手术室后勤人员中的应用与成效。[方法]根据手术室后勤工作特点、工作范围以及工作性质,建立并优化手术室后勤人员岗位设置与专业培训;设立调度中心,人力资源统一安排;运用以人为本的原理,充分体现计划性和弹性排班;统计手术室后勤人员发生的不良事件。[结果~2005年2012年,我院手术量从13702例增加到21195例,年平均增长5%~8%,手术总量增加比例为54.68%;手术室后勤人员从21名增加至26名,增加比例为23.80%;手术室后勤人员发生的不良事件由241例减少至82例,下降比例达65.97%。[结论]优化手术室后勤人员的排班模式,合理设置岗位及应用人力资源,对提高手术室的工作质量及效率,降低用人成本有重要意义。
简介:目的探讨改良护理应急管理系统及人力资源配置在灾害救援中的应用效果。方法2016年6月,改良医院护理应急管理体系,科学实施人力资源管理。以2015年6月至2016年6月某三级甲等医院在台风灾害中得到急救的156例患者为对照组,采用传统的急救护理管理及人力资源配置模式。以2016年7月至2017年6月在台风灾害中得到急救的188例患者为观察组,采用改良护理应急管理系统及人力资源配置。回顾性分析两组急救反应速度、接诊分流时间、入住医院时间及抢救成功率。结果对照组急救反应速度平均为(4.96±0.30)min,多于观察组的(2.13±0.40)min;对照组接诊分流时间及入住医院时间分别为(4.83±0.60)min和(20.32±0.40)min,而观察组为(1.96±0.40)min和(13.87±0.50)min;观察组抢救成功率为97.53%,高于对照组的90.54%,差异均有统计学意义(均P〈0.05)。结论改良护理应急管理系统及优化人力资源配置,可缩短应急救护时间,提高患者抢救成功率,快速高效应对灾害,减少台风灾害事件造成的人员伤亡有重要意义。