简介：摘要在医院正常运行的情况下，医院的各种材料支出占据着非常重要的地位，不但与医院的经济效益有关，还与患者的医疗效果有极大联系，因此，加强医院各种材料物资的管理与控制，对于促进医院更长远发展有着重要意义。本文就医院普通材料物资的管理方案进行全面分析和探讨，以促进医院普通材料物资管理水平进一步提升。

简介：摘要医院后勤物资采购管理是医院管理中重要的组成部分，物资采购管理的水平充分体现了医院的整体管理水平，也是医院党风廉政建设的重要体现，规范医院后勤物资采购管理至关重要。

简介：摘要目的针对医院财务内审在后勤物资管理中的作用进行相关的研究和讨论。方法根据以往年度的物资消耗和使用情况，确定后勤物资消耗的平均值，与本年度的后勤物资消耗情况进行对比，分析内审前后的总物资消耗情况变化并进行分类对比。结果对比内审前后医院后勤物资消耗总量以及基本物资和专用物资的消耗情况，结果显示，内审后物资消耗水平明显下降，下降幅度为11.42%，具有统计学意义（P<0.05）；基础物资耗用变动幅度不大，不具有统计学意义（P>0.05）；专用物资耗用变动幅度加大，存在明显差异，具有统计学意义（P<0.05）。结论医院财务内审在规范后勤物资管理，减少资源浪费，节约成本等方面发挥了重要的作用。

简介：

简介：摘要目的探讨五常法对提高体检中心物资管理水平的效果。方法选取体检中心实施“五常法”库房物资管理前1个月即2017年6月库房的116种物资为对照组，实施开始后第6个月即2017年12月库房相同的116种物资为试验组，采用五常法模式进行管理。两组物资取相同的体检中心116种库房物资，比较五常法与传统库房物资管理模式下，物资管理水平及体检中心工作人员对两种物资管理模式的评价情况。结果相较于传统物资管理模式，五常法管理模式的物资管理水平明显提升（P＜0.05）；体检中心工作人员对五常法物资管理模式的满意度也明显提升（P＜0.05）。结论五常法管理模式使体检中心物资管理更加规范，有效地减少库存量，节约成本，保障物资及时供应，同时提高了物资管理者的工作效率及体检中心工作人员对物资管理的满意度。

简介：摘要目的分析医院人力资源管理中的挑战，并提出相应的应对策略。方法以调查问卷、资料收集和观察法对我院人力资源管理现状进行调查，主要从医护人员对工作的满意度入手。结果经调查，在工作强度、工作内容和工作环境中的总满意度均要显著低于不满意度（P<0.05），其差异内容具体体现在护理人员缺乏、护理人员素质不高、科室间沟通低效、医护配备失衡以及培训机制不完善等在内的问题；针对现状，可采取大力引进护理人员、定期进行医护人员培训、重新设置医护结构等策略进行管理改善。结论现阶段我院人力资源管理存在较多短板，应引起管理部门重视，不断总结、反思、实践、创新。

简介：摘要随着我国开展“优质护理服务示范工程”活动以来，我国优质护理服务的人力资源管理工作更是具有重要意义与价值，它将直接影响到我国护理的质量，关系到是否能够真正提供优质的护理服务工作。因此，本文将对当前优质护理服务人力资源管理现状展开较为细致的分析，并基于此提出了一些有针对性的改进对策，以期能够帮助优质护理服务工作有一个更好的人力资源管理保障，进而切实提供可靠的优质护理服务。

简介：摘要目的探索机动护士人力资源库护士在临床合理应用的新途径。方法通过医院机动护士人力资源库的建立，采取规范的管理模式进行管理、培训、考核，以及总结机动护士人力资源库护士的临床应用效果。结果医院培养了综合型的护理人才，提高护士应对突发事件能力、快速反应能力、独立处理问题能力、团队合作精神等，让机动护士成为临床护士的补充梯队，使医院的护理人力资源得到了合理利用，在一定程度上保证了护理的质量和患者的安全；同时通过实施人性化管理提高了机动护士的职业认同感和成就感。

简介：摘要目前，我国医疗事业发展迅速，医院除了要做好治病救人的本职工作之外，更要注重医院综合实力的提高，改善管理方法是促进医院发展的有效途径，其中人力资源作为管理工作的重要组成部分，将绩效考核应用于其中，对于优化医院管理机制具有重大意义。本文就绩效考核在医院人力资源管理中存在的问题进行研究分析，并提出一些合理化的意见，以不断完善医院管理体制，促进医院的进一步发展。

简介：摘要任何竞争归根结底都是人才的竞争，对于企业而言，如何做好人力资源管理已经成为企业的头等大事。本文首先分析了什么是管理心理学，并简要介绍了企业引用管理心理学的意义，之后着重分析了管理心理学在人力资源管理和开发中的应用，希望为企业的相关工作提供一定的借鉴。

简介：摘要目的探讨思维导图结合情景模拟的教学方法在妇科大专实习护生抢救物资培训的效果。方法采用方便抽样的方法将60名大专实习护生随机分为传统培训组与思维导图结合情景模拟培训组，每组30人。两组同学在培训前后进行理论考核，由学生对培训效果给予评价。结果思维导图结合情景模拟培训组学生分数提高空间明显高于传统教学组。结论思维导图结合情景模拟在对大专实习护生在抢救物资的培训不仅在知识理解、教学水平等方面优于传统教学法，在实践能力等方面有正向的提升作用。

简介：摘要目的探讨责任制与5s相结合管理方法在手术室物品管理的应用。方法选取2016年9月到2016年12月手术室物品改良管理方法后进行的手术698例作为实验组，选取2016年9月前手术698例作为对照组。实验组采取责任制与5s相结合管理法，对照组采用常规管理方法。结果实验组物品、器械等完好性得到了提升，并且医护人员的满意度也得到了提高（P<0.05）。结论责任制与5s相结合管理方法应用于手术室物品管理中是有效果的。

简介：摘要本文分析了目前公立医院人力资源管理模式的现状，提出人事管理现存问题及解决对策，明确在新医改形势下，必须建立一套科学规范、合理可行的人力资源管理制度，加快提高人力资源管理效率和管理质量，才能为医院的快速良好发展奠定坚实的基础。

简介：摘要目的分析华中科技大学同济医学院附属精神卫生中心（简称“中心”）的专业技术人员人力资源现状，为医院人力资源管理提供参考。方法描述中心552位专业技术人员的年龄、学历、专业和职称构成比，参照卫生部《国家临床重点专科精神科评分标准》评价中心专业技术人员的年龄、学历、专业和职称结构。结果中心专业技术人员年龄以30～40岁为主（48.4%）；医护比为11.9；医护人员正高、副高、中级和初级职称比例为13.112.352.6；学历研究生、本科、大专和中专及以下比例为14.12.61.3。结论中心专业技术人员年富力强，医护比和职称结构基本合理，但高学历人员比例偏低。

简介：摘要目的探讨基层医院内护理人力资源管理对护士工作满意度影响。方法选择我院内35名护士作为研究对象，在实施人力资源管理前后分别对这些护士的工作满意度及离职倾向变化情况进行调查分析。结果在人力资源管理改进前后，护理人员工作满意度得分发生明显变化，管理改进后得分与管理前相比明显较高；观察管理改进前后，护理人员离职倾向得分在管理改进后与管理改进前相比明显降低。结论在基层医院内对护理人员人力资源管理进行改进，可使护理人员工作满意度得以提升，使护理人员离职情况减少，有利医院更好发展，应当加强注意。

简介：摘要目的讨论医院消毒供应室人力资源配置对实施全院复用器械集中式处理的制约和因此所采取的相应对策。方法按照国家医院感染控制管理的要求，建立适合集中式处理所需的工作流程的人力资源模式。结果做到合理、有效地配置和使用有限的人力资源。结论提高集中式管理的工作效率，保证全院复用器械集中式处理的质量。

简介：摘要目的分析基层医院护理人力资源管理与护士工作满意度的相关性及其对策。方法选择本地区基层医院156名护士作为观察对象，比较运用护理管理前后其工作满意度和离职倾向的变化，分析护理管理和护士工作满意度是否存在相关性。结果护理管理开展后较开展前相比，护士的工作满意度明显增加，离职倾向明显降低(P<0.05)；工作满意度各维度与离职倾向呈负相关(P<0.01)。结论基层医院护理人员开展护理人力资源管理，能明显提高其工作满意度，减少离职倾向，提高护理质量，值得基层医院应用。

简介：摘要目的总结心理契约管理机制在合同制护士人力资源管理中作用与效果。方法以2015年12月—2017年12月为研究时间段，比较心理契约管理前后我院合同制护士50名职业倦怠情况与离职率。结果管理后护士情绪衰竭、成就感降低、倦怠评分明显低于管理前，P＜0.05；管理后离职率（6.00%）、意向离职率（4.00%）明显低于管理前（20.00%）、（16.00%），P＜0.05。结论心理契约应用于合同制护士人力资源管理中确有较好效果，有助于降低护士对工作的倦怠情绪与离职意向，减少护士离职率。

简介：摘要目的寻找适用于血液透析室的最佳护士排班方法，优化护理人力资源管理。方法将2015年10月—12月在血液透析中心的护理人员按整组轮转制及小组包干制相结合的排班方法与2015年7月—9月传统排班方法相比较。结果实施整组轮转制及小组包干制相结合的排班方法在护理差错、事故的发生率方面明显优于传统排班方法，且提高了护士满意度。结论实施整组轮转制及小组包干制相结合排班方法有效提高了血液透析中心的护理工作质量，较大程度提高了人力资源管理效能。