简介：【摘要】目的：研究医院药学部人员实施鱼骨图分析法的实践应用效果。方法：选择 36例我院所收治的医院药学部人员， 2018年 8月至 2019年 8月作为本研究的时间范围，采用抽签 法将其分为实验组与参照组，各为 18例。其中参照组管理 措施是 常规人力资源管理，实验组行 鱼骨图分析法，对比 2组工作满意度评分职业倦怠情况。结果：实验组工作本身、薪资待遇、管理人员、人际关系满意度评分高于参照组，实验组医院药学部人员职业倦怠比例（ 16.67%）低于参照组（ 61.11%），组间具有明显差异， P＜ 0.05。结论：医院药学部通过对鱼骨图分析法实施人力资源管理效果令人满意，能够提升药学部人员的工作满意度，降低其职业倦怠发生率。

简介：摘 要：随着现代化知识经济的不断发展，人力资源管理的重要性被各大行业所认知。时代的进步和新医改的推行，公立医院面临着严峻发展形势，因此通过不断的完善人力资源管理工作，能够保障公立医院有效地应对外部环境所带来的挑战和冲击。本文针对新形势下公立医院内部人力资源管理所面临的机遇和挑战展开有效的分析，提出应对策略，帮助公立医院在新形势下把握最大的人力资源优势，推动自身可持续发展。

简介：摘要：对于医院来说，人力资源管理工作应该体现人本理念，从医院工作人员本身出发进行合理的管理。医院员工心理健康是人力资源管理过程中最为重要的内容，医院不能忽视员工的心理健康。职工心理健康档案详细的记录了员工的心理压力、困惑，有助于医院了解职工的心理状态。医院不同组织和部门依据职工心理健康档案和心理学相关知识对职工进行合理的疏导，能够有效的环节职工的心理和精神压力，保证职工心理健康发展，最终促进整个医疗体系人力资源管理水平的提升。

简介：

简介：摘要医院传统的人力资源管理制度已愈来愈不适应医院经营竞争的需要，创新已经成为制胜的关键。传统的医院人事部门仅仅是一个行政服务部门，没有自己的职能，这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高，客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来，已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。

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简介：摘要人力资源管理水平已经成为决定现代医院医疗业务水平与运作效能的重要因素，随着我国医疗改革迈入深水区，医院面临的人才竞争日益激烈，医院人力资源管理日益凸显。加强人力资源管理，对医院人力资源进行科学管理和合理配置是许多医院当前面临的重大挑战。分析医院人力资源管理的现状，并思考如何优化人力资源管理的对策对深化医改和医院长远发展都具有重要意义和价值。

简介：加强人力资源管理和创新、拓宽人才来源、改善人员结构和素质、针对具体情况实施激励,是推进社区卫生服务的重要措施;财政拨款方式、人口变化、岗位结构是当前影响社区卫生人力资源管理的基本方面;健全激励约束机制、吸引稳定人才队伍、探索人才培养新模式,将为社区卫生服务提供新的活力与动力。

简介：摘要当前我国医院人事制度改革正在如火如荼的进行，在用人机制、考核分配及人才培养等方面均取得了一定成绩，还有很多先进管理理念被引入了进来，但是由于有改革措施不配套或不完善的问题，还存在着一些深层次问题未得到有效解决，为此，本文着重调查分析在医院人力资源管理上医疗卫生人员的认识情况，为医院人事制度改革的顺利进行奠定基础。

简介：摘要以人为本是知识经济社会发展的基点和根本目的，对于医院来说，贯彻以人为本的人力资源管理理念，倡导以人为本的医院文化理念，营造人性化工作环境，是相当必要和必需的。本文从人力资源管理和医院文化建设二个方面对医院以人为本的重要性作了论述。

简介：摘要 :本文从传统人力资源管理工作的局限和不足出发，针对现代化人力资源管理需求，围绕转变人力资源管理方式、规范人力资源业务流程、建立信息共享、促进战略性人力资源开发四个方面进行探索分析，旨在探讨信息化建设在医院人力资源管理中发挥的积极作用。

简介：【摘要】在当今医疗卫生领域，人才是医院发展的核心驱动力，其稳定性直接关系到医疗服务的质量、技术创新能力以及医院的整体竞争力。然而，随着医疗行业竞争的加剧和人才流动性的增强，人才流失成为许多医院面临的严峻挑战。为此本文探究人才流失对医院人力资源管理及医院运营的影响，共分为三部分。第一部分阐述医院人才流失的原因，第二部分从医院人力资源管理和运营两方面探究人才流失带来的影响，第三部分提出医院人才流失改善对策。

简介：摘要：员工在企业发展中有着重要作用，企业应当做好员工管理工作。人力资源管理部门以感激导向来开展员工管理工作，可在一定程度上激励员工，驱动员工的工作热情，以此提高生产效率。本文主要探究人力资源管理实践中应用感激导向的驱动机制与作用机理。

简介：摘要薪酬管理是医院人力资源管理系统和医院运营变革过程中的重要组成部分之一,对医院竞争力有巨大影响。近年来，随着我国日益融入世界经济大潮，并随着人才市场的开放使得医院必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物资、精神需求，本文通过对薪酬管理目标的解析，分析目前我国薪酬管理存在的问题，并提出相关建议。

简介：摘要人力资源管理是现代管理中的重要内容，医院作为社会的重要卫生部门，现阶段下也需要提升自身的管理水平和核心竞争力，才能跟上当前的社会发展脚步，更好的服务民众。本文对人力资源管理组织的特征做了简单的概括，之后对医院当前的人力资源开发和管理现状进行了分析，并探讨相应的提升策略，以提升医院活力，提高医院工作效率，加快公立医院改革，提高整体医院医务人员素质，对医院的发展和建设提供保障。

简介：摘要人力资源是医院稳定发展的必要条件，在市场经济环境下，医院只有不断优化人力资源管理，提高综合竞争实力，才能保持稳定发展。本文通过实地调查，分析当前我国医院人力资源管理现状和存在的问题，并提出了医院人力资源管理有效措施，对提高医院管理水平意义重大。

简介：摘要激励就是通过激励手段调动人的工作积极性，使人始终保持在最佳的工作状态中，获得最佳的工作效果。本文主要阐述激励管理的概念、作用以及医院激励管理工作现状，并探析医院人力资源激励管理策略，以期能够进一步推动医院医院人力资源管理水平的提高。

简介：摘要分析医院人力资源管理的现状、问题,提出创新医院人力资源管理的设想。

简介：摘要：本文从医院信息化管理的相关概念入手，进一步分析了医院人力资源信息化管理的必要性，从而提出利用信息管理系统提升医院人力资源管理水平的对策与建议。希望可以指导医院建立信息化人力资源管理模式 [1]。

简介：摘要：薪酬是驱动人力资源的根本，薪酬管理体系对于企业价值提升、企业经济发展、企业现代变革均有中药意义。目前诸多企业尚缺乏适应内环境的薪酬管理方案，难以发挥薪酬激励机制，不仅浪费企业的资源，同时还可能导致人才的流失，影响企业正常运行。由于薪酬管理体系对企业经营乃至竞争至关重要，本文从现代企业人力资源管理的层面出发，对薪酬管理体系问题进行总结，并提出改进对策。