简介:摘要:本文简要介绍工程建设项目的管理宗旨,针对工程建设项目的共性问题提出探讨,强化工程的控制、管理、协调工作,向管理要效益,依靠技术进步求发展,向严格管理要效益,助力工程项目管理能力的提高。
简介:摘要: 工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间进度是工程建设项目一个重要指标,特别是对一些投资较大的工程,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环。有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。
简介:摘要本文综合阐述建设工程项目管理模式、组织及项目决策、设计与计划、施工各阶段的进度管理、费用管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理,涉及工程项目管理诸方面。