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  • 简介:随着经济全球化、信息化的到来,组织结构的变革、员工素质观念的改变,传统的职业生涯管理已经不能适应发展的要求,必须进行应变性的职业生涯管理(proteancareermanagement)。为什么这样说呢?职业生涯管理是一种相对长久的包括物质和精神利益的激励措施。过去,人们把职业作为一种谋生的手段,把职务提升、高薪、福利看作主要的职业目标。这就是传统的职业生涯管理的基础,侧重于物质利益的激励。而如今人们已不满

  • 标签: 职业生涯管理 职业培训 企业 员工素质 受聘能力
  • 简介:新建蒙内铁路位于肯尼亚境内,呈东南至西北走向,是连接东非最大港口城市蒙巴萨和首都内罗毕的标轨铁路。该铁路是一条采用中国标准、中国资金、中国技术、中国管理、中国装备建造、中国运营维护的国际干线铁路,是国家“一带一路”战略在非洲的桥头堡工程。

  • 标签: 铁路项目 HSE管理 中国标准 港口城市 运营维护 肯尼亚
  • 简介:20世纪初人群关系学派的兴起.使西方组织管理研究者开始注意到组织内人际关系对绩效的影响.其中下属与其直接领导者——主管之间的关系更是被视为影响部门或组织效能的关键性因素之一。对于主管而言.主管与下属的关系可影响到下属对主管信任和爱戴的程度.以及是否愿意追随其共同工作;

  • 标签: 组织效能 组织管理 人际关系 人群关系 主管 领导者
  • 简介:企业在一个日益全球化、复杂和苛刻的风险环境中运行,随着社会对透明度和业务的可持续要求不断提高,法规要求日益苛刻,业主、客户和外界对错误的容忍度正变得越来越低,单个风险事件就可能造成重大的损失和对公司业务的负面影响。又由于项目是“独特”的工作,每个项目都意味着“创新”,因此,必然涉及风险和一定程度的不确定性。

  • 标签: EPC项目 风险事件 管理 国际 公司业务 法规要求
  • 简介:全球经济发展进入二十一世纪,为顺应时代发展要求,基于价值的企业管理作为一种新型企业管理模式。相比于我国传统的利润最大化的企业管理模式,基于价值的企业管理发展潜力更大,也更适合目前市场环境的竞争需求。然而,基于价值的企业管理在我国还处于初级探索阶段,还需要进一步研究。笔者结合基于价值的企业管理概述以及基于价值的企业管理驱动因素分析,给出基于价值的企业管理路径,以实现基于价值的企业管理真正效用。

  • 标签: 管理分析 竞争需求 新型企业 利润最大化 企业价值管理 驱动因素分析
  • 简介:针对人工影响天气的组织与管理,不仅需要政府的资金支持,也需要农民、社会对人工影响天气工作的支持,只有人工影响天气资金、工作人员工作到位,人工影响天气才能顺利实施,因此,本文对人工影响天气的组织与管理进行探讨,加强人工影响天气资金、人员、系统考核的管理,以保证人工影响天气管理到位。

  • 标签: 人工影响天气 防雹作业 作业管理 市级政府 火箭发射 冰雹灾害
  • 简介:全球性金融危机的爆发和向实体经济的蔓延,对我国不同领域、不同行业形成了程度不同的冲击和深度不同的影响。面对这场历史上罕见的金融危机,采取何种姿态和措施去应对,每个企业都面临着严峻的考验。金融危机让一些企业付出了沉重的代价;风险管理使部分企业化险为夷。

  • 标签: 金融危机 风险管理 企业化 实体经济 全球性 行业
  • 简介:我国的高职院校普遍经历了一个生源扩招、新校区建设的规模扩张期。学校建设高峰期过后的还本付息压力已使部分高职院校举步维艰,教学、科研的正常经费无法保障,在建工程后续资金难以为继,面对着巨大的财务风险。对此,每一所高职院校都应采取积极的对策和管理措施来加以防范和化解。

  • 标签: 高职院校 财务风险 管理
  • 简介:作为一个学校的校长,为了孩子的未来,需要根据孩子们自身的特点,找到对孩子最好的教育方法,让孩子从小养成良好的生活和学习习惯,让孩子树立对这个世界的正确的看法,让孩子们的天性得到最大的开发,这样的学校管理工作才更幸福更有意义。

  • 标签: 教育管理 理念转变 管理理念
  • 简介:随着世界经济一体化的到来,全球出现了越来越多的跨国公司,这些公司有遍布世界各个国家和地区的分公司、合资公司及控股公司,公司内部会有来自不同文化背景的员工,公司的经营管理也会面对不同国家地区的文化差异。如何在各种不同的地区文化背景差异下,进行跨文化管理,制定出企业跨国经营的发展战略,也日益成为决定一个企业兴衰存亡的关键因素。

  • 标签: 企业跨国经营 经营管理 世界经济一体化 文化背景差异 跨国公司 跨文化管理
  • 简介:随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。

  • 标签: 人力资源管理 企业 中国 国企 加入世贸组织 核心资源
  • 简介:企业员工通常可分为“人财”“人才”“人材”和“人裁”四类,针对此四类员工的管理,笔者结合自身的工作经验认为可采取四种不同的管理模式,即授权式管理模式、参与式管理模式、指导式管理模式以及命令式管理模式。

  • 标签: 员工 人才 企业
  • 简介:上世纪90年代初,在投资流多元化趋势下,我国开始了以解决能源和交通资源不足为先导的BOT项目融资。但缘于我国投资环境的特殊性,BOT项目风险管理与研究仍显滞后,且日新月异的外部经济环境伴生更复杂的风险问题,需要从观念、制度建设、风险评价体系等方面进行更深层次的审视。

  • 标签: BOT项目融资 项目风险管理 管理问题 外部经济环境 风险评价体系 投资环境