随着世界经济一体化的到来,全球出现了越来越多的跨国公司,这些公司有遍布世界各个国家和地区的分公司、合资公司及控股公司,公司内部会有来自不同文化背景的员工,公司的经营管理也会面对不同国家地区的文化差异。如何在各种不同的地区文化背景差异下,进行跨文化管理,制定出企业跨国经营的发展战略,也日益成为决定一个企业兴衰存亡的关键因素。
职业时空
2008年7期