简介:摘要随着市场改革的不断深入,对会计及财务管理领域不断提出新的要求,随着共享财务中心、人工智能化以及财务机器人等概念的提出,财务转型势在必得,本文基于此背景下,探讨财务转型的方向以及财会人员在财务转型中应如何提升自己能力。
简介:群众是国家的根基命脉,基层党组织是党建设的力量源泉,因此加强基层党组织服务群众能力的问题是党发展的关键要素,主要从以下几方面入手:一、积极开展创先争优活动,推进工作创新与突破。创新是一个企业生存和发展的核心,基层党组织在争优创先的大潮中更应该发挥党员的先锋模范作用。积极自觉地贯彻和落实科学发展的观念,成为企业的推动者和实践者,在工作中敢于实践与创新,坚持科学发展观,结合单位主业和自身专业技能,在稳健中求突破,在创新的同时注重实效。企业单位应选择一批影响深,能力强,辐射广的党员代表带动其他党员在不同部门学习和工作,表扬和奖励党组织先进典型,对基层党组织在工作态度、工作业绩和在科技创新成果等方面进行表彰评比,选树优秀典型,激励先进工作者从而提高基层党组织的整体工作水平。注重党员在工作生产中的团结合作,增强集聚力和战斗力,体现党员在企业建设中的中流砥柱作用,推进单位和谐发。
简介:本文以家族企业成长过程中对职业经理人的认识冲突与调整为主线,采用探索性单案例研究方法,以方太成功融合职业经理人的案例为样本,利用动态视角,探讨了家族企业能力资源结构与信任机制相互演化与交相影响模型。研究结论表明:家族企业从创立走向成熟的过程中,其能力资源结构经历了自主性到相互依赖再到相互融合的转变;与此相适应,层级信任的桥联机制也由基于家族声誉向算计性信任和制度信任的方向发展。能力资源结构与层级信任的匹配正是现代家族企业得以消除分歧偏误、实现企业与职业经理人专用性资产投入有机融合的重要内在机理。本研究提出了双层信任模型,揭示了层级信任的桥联机制及其与家族企业能力资源结构的交相联系,并探讨了产权控制在信任演化过程中的保障效应。本文的上述结论对于完善中国现代家族企业发展理论体系和指导中国家族企业实践具有深远意义。
简介:本文关注组织边界的权力观和能力观,基于纵向和过程探索两个概念间关联与企业边界演化。纵向考察了一个在行业中保持10年快速发展的企业案例,对企业边界演化进行一个过程研究,揭示权力观与能力观被交替强调的关系,得到企业边界构建的演进趋势图。研究发现,双过程连续分布在企业发展的各个阶段,分别表现为权力观/能力观主导、“权力观一能力观”相互转移和确立企业边界三个过程。研究的理论贡献在于,为组织边界理论带来了动态非平衡理解和过程观,展示出企业在形成自己边界过程中两种不同行为逻辑的交替与协同。在战略性视角下,本研究揭示出权力观与能力观的内在联系的“双元性”,阐释了“双元性”下的“权力-能力”转换与交替主导的非平衡过程规律,得到了两种观点的协同演进,强调了企业家精神在推动演进趋势持续向上的作用。