简介：摘要：经济新常态下，企业经营风险表现出随机多发、危害严重等特点，对企业经营效益的提升、战略决策的实施均造成了不同程度的负面影响，加强内部控制、防控风险发生，成为当前企业管理的主要任务之一。

简介：摘要：伴随着社会的发展，企业之间的竞争也变得更加激烈。其中，数据是企业十分重要的资源，如果能够积极地做好企业数据治理工作，不仅可以提升企业的业务价值，也能够推动企业朝着可持续的方向发展。因此，本文主要针对提升业务价值导向下的企业数据治理实践展开讨论，并分析了企业数据治理实践措施等内容，希望可以给企业管理者以借鉴，充分发挥数据治理的作用，让企业可以走得更远。

简介：摘要：在金融市场波动加剧和监管政策的不断变化背景下，企业集团财务公司作为成员单位提供资金管理、结算、管控和运作的金融服务平台，其风险导向内部审计在风险管理、内部控制和经营管理中发挥重要作用。面对经济、监管新形势和新要求，财务公司要不断优化内部审计模式，提升审计质效。本文以企业集团财务公司风险导向内部审计暴露的问题为基础，深入研究风险导向内部审计策略，助推公司平稳高效运营。

简介：

简介：摘要：本文分析了商业银行费用预算管理现状，提出了战略导向视角下商业银行费用预算管理对策。通过本文的研究为加强战略导向视角下商业银行费用预算管理提供有益借鉴。

简介：摘要：经济专业人才培养模式与政策导向的对接是确保人才培养与经济发展需求相契合的关键。政策导向对人才培养模式产生重要影响，包括确定培养目标、调整培养内容和方法。然而，差异与冲突可能存在于人才培养目标、课程设置与内容、教学方法等方面。这些问题源于教育体制限制、观念差异和社会变化等因素，可能导致人才培养质量下降和资源浪费。不同国家或地区的对接实践也存在差异，如中国注重创新能力培养，美国强调实践教学，德国重视产学合作。

简介：

简介：目前国内各大商业银行大多已经引入全面预算管理作为战略落实和资源配置的重要工具,但费用预算的战略相关性和精细化水平不足。因此,探讨建立商业银行具有高度战略相关性的费用预算体系,并引入零基预算、成本动因理论、经济增加值等先进方法和理念,对于有效发挥全面预算管理职能具有重要意义。

简介：市场经济决定了一个企业的生存和发展要紧跟内外环境的各种变化，紧跟顾客现有和未来的需求。现代市场经济的发展表明，市场导向、顾客中心和研习竞争对手应该成为企业经营的基本原则。本文运用调查分析的方法，对市场导向理论在中国企业的运用进行验证，探讨建立有中国特色市场导向理论的问题。

简介：摘要：乡村振兴战略的落实有利于实现农村产业结构调整的目标，为可持续发展提供动力，进而让农民在实际生产生活中实现更强的获得感、幸福感。在很多地区的乡村振兴过程中，将文旅融合作为农村地区实现高水平经济建设的重要途径。为此，本文通过分析文旅融合理念，强化文旅融合与乡村振兴的有机结合，探讨构建符合当地发展要求的特色化发展模式，推动农村地区的经济发展，强化社会经济建设的可持续性。

简介：摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，薪酬体系是人力资源管理的核心内容，也是促进企业经济效益提升的关键要素。当前，一些国有企业的薪酬体系还不够完善，导致了诸多问题的产生。对此，本文在阐述当前国有企业薪酬体系存在问题的基础上，基于战略导向提出了优化国有企业薪酬体系的相关策略，以期为提升国有企业员工的积极性，促进国有企业经济效益的稳步提升提供参考。

简介：摘要：风险导向审计是一种重要的审计理念和方法，它的引入是我国审计史上的一次重大变革。本文对风险导向的理论、特征、优势进行相关介绍，并对风险导向审计与会计系统的联系进行分析。

简介：摘要：医院审计工作涉及内容较多，专业性较强，基于风险导向，通过信息化手段构建现代化审计工作模式，能实现审计资源的优化配置，提升医院审计工作开展质量。本文在阐述医院现代风险导向审计使用信息化手段必要性的基础上，分析风险导向下医院信息化审计工作开展的问题和策略，期望能实现信息化手段与医院风险导向审计工作的有效结合，以此来提升医院审计工作效率和质量，强化医院风险监管防控，进而在优化医院内控管理中，提升医院的发展水平及服务能力。

简介：摘要:时代进步，社会发展，社会对于人力资源管理这方面的人才需求量增大，人力资源岗位在企业中占据重要的地位，社会对于这方面的人才的要求会越来越高。然而人力资源专业毕业生却遇到了就业难的问题。通过查阅相关的资料和调查,本文主要分析了人力资源管理专业毕业的大学生的就业现状,通过就业现状反映出的就业问题,针对这些问题,提出相应的建议与措施,以促进人力资源专业更好地发展,改善社会就业问题。从而推动社会进步。

简介：摘要：公司以支撑战略为核心，以提质增效为主线，以“建设预算生态、坚持绩效导向、深化智慧共享”理念为引领，开展预算管理机制创新，贯通融合事前算赢、事中管控、事后评价“三个阶段”，开展预算管理工具创新，贯通“战略指标－储备评审－预算编审－过程管控－质效评估”一个链条，致力于适应监管要求、赋能业务发展、优化资源配置、提升精益管理“四个任务”，构建基于绩效导向的智慧预算管理体系，打造卓越预算管理新高地。

简介：【摘要】

简介：【摘要】

简介：摘要：国企发展环节，随着企业规模的扩大，企业的经营业务较多，作业环节很容易出现投资方面的风险，影响企业的发展。此背景下，就要求国有企业加强对财务风险的重视，分析风险的类型以及危害，并且通过内部控制对风险进行防范，保证企业的发展。但是国有企业财务风险类型较多，对企业的影响较大，此背景下的内部控制就存在一些难点，制约相关作业的落实。所以国企实际发展环节，还需要加强对内部控制的重视，结合风险控制合理地进行设计。

简介：摘要:施工企业要想在激烈的环境中站稳脚跟并且获得可观的经济要从多方面进行建设，建立健全科学有效的内控指标体系。施工过程的自动化逐渐提高，就会要求企业根据市场的变化去调整管理监督体系，通过制定科学完善的制度去实现对现场的管理，有效规避与减少风险发生的几率。本文从风险防范角度对建筑施工企业的内控体系构建展开分析，并提出一些参考性的策略。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化，基于风险导向的企业财务内部控制越来越受到企业的重视。本文首先阐述了风险导向企业财务内部控制的概念和重要性，然后分析了当前企业财务内部控制存在的问题，接着提出了优化企业财务内部控制的思路和措施。通过本文的研究，旨在为企业财务内部控制的优化提供理论支持和实践指导，帮助企业提高风险管理水平，保障企业的稳定和健康发展。