简介：摘要成本管理是一项复合性工作，需要多个部门相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现漏洞，都会造成项目成本不必要的损失。当前项目工程成本管理存在的问题较多，本文对一些问题进行分析，并提出了相应的措施。

简介：摘要 ：随着城市化建设的快速发展，建筑工程施工现场管理工作水平不断提高，为了保证项目质量、成本、安全、进度的实现，加强施工项目管理工作意义重大。下面文章就对建筑施工项目管理问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：建筑工程项目的管理是一个比较复杂的系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞好建筑工程项目的管理，就要求项目经理具有优秀的品格，并能积极运用新的管理手段。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中加强进度管理、成本管理、质量管理。

简介：摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑施工企业是从事建筑工程的主体。近几年来，我国建筑施工企业开始进入低速增长期，在各项施工成本不断上升的情况下，企业利润率开始不断下跌。建筑行业整体开始进入微利时代。为了在建筑业的市场竞争中不被淘汰，建筑施工企业应当在保证工程质量和服务的前提下，尽可能地降低项目成本，提高项目利润，增强企业的竞争优势。如何在这种困境下止住利润率下跌的趋势，这对建筑施工企业的项目成本控制提出了更加严格的要求。基于此，本文对降低项目施工成本进行深入研究，以供参考。

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简介：摘要随着国家综合国力的不断增强和社会经济发展水平的不断进步，人们对于自身的生活水平和生活环境状况都有了相对来说更高的要求与提升，同时社会经济水平的不断进步发展也推动了我们国家建筑施工和交通运输方面的发展变化，也就加强了对于路桥工程的更高期望和建设要求。对于路桥工程来说，其自身作为国家基础设施建设的一员，最重要的就是要将基础打好，打牢，在路桥工程施工现场就要进行高质量高标准的施工管理，只有这样才能做好路桥工程建设。

简介：摘要经济发展和技术进步极大的促进了我国IT产业的扩大，为获得更高的收益，各企业、各领域都加大了IT项目的投入，但是项目所面临的复杂性和不确定性都影响了项目的成功率，因此进行全面控制，增加风险分析和风险管理对IT项目的成功与否显得尤为重要。本文就IT项目中存在的风险特征进行了分析，提出了几种用于进行风险控制和管理的解决方案。

简介：摘要：随着我国房屋建筑领域科技进步的发展 ,高层超高层高难度施工条件下的建筑物层出不穷 ,随着住宅楼建筑面积不断攀升 ,房屋建筑工程质量的优劣直接决定着行业的兴衰。因此 ,在工程建设领域有必要施行监理制度 ,全面加强施工质量控制 ,确保工程建设质量和安全 ,提高工程建设水平。

简介：摘要射击项目中营养因素对机体免疫功能的维持发挥着重要作用。运动、营养之间有着复杂的关系，营养缺乏或过量营养的摄入都会降低机体免疫功能，增加感染的危险性。了解它们的关系，对掌握营养、运动在整个机体功能与对外环境的适应能力方面有着重要意义。

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简介：摘要造价管控为一个项目能否盈利的根本，当今我国的社会在不断进步，市场体制改革在不断推进，造价管理在整个项目中的关键作用日益突显，逐渐受到人们的重视。造价管理做得是否到位，将直接干涉到工程项目的整体质量和工程交期，同时，和工程项目的投资成本、净利润的多少关系也很大，不但关系到项目的成本、利润，也关系到工程项目的社会声誉、经济利益。

简介：摘要随着信息时代来临和高新技术高速发展，项目管理逐渐形成适应多变信息时代的新型管理体系。而医药工程进度管理采取足够的重视，应用了合理的控制方法，其工程施工进度也能够良好的编排、控制，促使工程项目可以早期的保质保量的完成，投入使用，产生一定的效益，进而利于后续工程项目顺利开展。下面就结合作者实际工作经验，分析医药项目进度管理。

简介：摘要 :随着我国经济快速的发展，城市的建筑业迅速崛起，随之而来的是各种各样的建筑行业问题，就目前的建筑工程施工项目管理而言，由于管理体制的不完善，使得一些建筑工程施工企业缺乏竞争力，本文通过分析施工项目管理工作，希望能给相关施工企业带来市场核心竞争力，取得长足的进步。

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简介：摘要本文主要探讨了施工项目成本管理中存在的问题并提出优化的解决方法。

简介：摘要：友谊国际工程咨询股份有限公司是湖南本土培育出来的大型综合咨询类民营企业，同时拥有工程设计甲级资质。目前友谊咨询牵头实施了第一批EPC项目，这对友谊咨询后续的EPC项目承接和发展起到了较大的借鉴作用，现就EPC项目在实施过程中积累的经验进行如下探讨。

简介：摘要本文拟分析项目施工中常见的安全问题以及导致安全事故频发的原因和解决措施。

简介：摘要在经济高速发展的趋势之下,项目正成为一个经济发展的重要构成要素。而项目管理作为管理项目的重要手段已经渗透到各行各业。建筑业作为国民经济的重要组成部分,在整个城乡建设中广大建筑业企业承担着艰巨的任务。要完成这样艰巨而繁重的任务,最终落脚点还是工程项目,而工程项目建设的成败取决于项目管理。

简介：摘要：建筑工程是我国的传统工程，针对这一传统工程也诞生了很多管理模式，EPC项目管理模式就是现阶段被广泛应用的新型管理模式，其对于建筑工程而言具有重要的影响。本文将从EPC项目的设计思路、投标环节的设计控制以及在实际环节的设计控制三个方面进行研究，希望能够提升我国对于EPC项目管理的认识程度，也能够加强对EPC项目应用程度。