简介：摘要：随着我国的进步和发展，我国的经济也在不断地适应形势的变化而进行发展，对于我国的建筑行业来说需要根据时代发展的情况来进行调整。建筑工程招投标是许多工程承包的重要方式和重要内容，包括对于许多工程招标投标以及相关的合同管理来说，都必须进行一定的联系和区别才能够保证新形势下的市场发展和企业发展。就我当前目前的建筑市场来说，想要稳定的发展和可持续的发展，就必须根据不同情况的工程招标以及相关的活动管理来进行一定的分析，促进相关的措施能够得到有效的实行。下面，文章就建筑工程招投标与合同管理展开论述。

简介：摘要管理是企业增强运作效率主要途径，主要内容是人、财、物等，其中物资管理作为企业管理的重点内容，与企业经济效益息息相关。而在供电企业的物资管理中，主要管理对象为物资采购合同管理，合理有效的物资采购合同管理有利于增强供电企业对采购成本的控制能力，提高供电企业运行效率。但是，根据目前企业对物资采购合同的管理现状来看，存在诸多问题，增加企业运行过程中的潜在风险，如何进一步提高供电企业合同执行效率，完善对合同的审查修改能力，成为供电企业管理者面临的重要问题。本文主要从供电企业物资采购合同风险角度出发，并提出一系列有效预防合同风险的管理措施。

简介：摘要阀门安装于核电厂的各个系统中，两个机组的阀门数量为2.5万台，阀门是核电站运行不可或缺的关键附件，是核电站可靠运行的基本保障。本文以单个合同采购包为例，分析合同执行不同阶段的工作重点和可能出现的各种问题，并提出相应的应对措施，提高合同执行效率，在保证设备质量的前提下，控制成本，保证进度。

简介：摘要采购是物资要求满足的根本，在采购的过程中通常包括很多环节，而每个环节中都存在着不同的风险，这些风险的存在都会在一定程度上影响企业的正常运行，同时也是企业长期发展的关键所在。企业在物资采购过程中，采购合同是采购环节的重要部分，了解采购合同的风险，并加以防范，才能让整个采购环节顺利进行。我国电力物资采购工作还存在很多不足，尤其是在合同上还存在风险，无法保证企业的顺利发展，严重阻碍了电网的安全性和稳定运行。文章对电力物资合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

简介：摘要近年来社会经济不断发展进步，社会生产生活对电力能源的需求也明显增大，用电量随之提升，电力工程建设速度加快，电力物资明显增加，电力物资合同签约及履约管理具有一定复杂性。本文基于电力企业管理中物资合同管理的要点进行简要介绍，进一步探讨电力企业物资合同签约及履约管理的具体策略，仅供相关人员参考。

简介：摘要生产和采购的环节对企业来说非常重要，物资的采购影响企业的所有利益。物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素，在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差，均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之，物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下，采购活动风险与合同风险紧密结合，贯穿于合同管理与风险控制的全过程。本文就物资采购合同风险的内部控制展开探讨。

简介：摘要电力企业财务、人力、物力的管理是企业经营管理体系的关键所在，而物资管理则是该体系中的重要组成部分。物资的采购对产品生产的影响重大，物资采购过程中任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现，在物资采购活动中隐含着多种风险。而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给与足够重视。本文对电力物资采购合同风险的分类进行了论述，构建了采购合同风险识别指标体系，最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。

简介：合同是当事人双方经营行为的关键,虽不等于法律,但依法成立的合同具有法律约束力,合同管理是项目管理的核心,是保护企业经济利益的法宝。企业要更好地规避风险,做到防患于未然,就必须建立完善的合同管理体系,在追求利益最大化的同时,降低企业经营风险。

简介：摘要目前我国经济持续发展，电力施工水平也越来越成熟，在“一带一路”的政策号召下，许多电力施工企业也迈出了国门、走向了世界。在这样的背景下，合同经济已经成为现代国际市场的重要方面之一。电力施工往往周期长、投资大、合同关系复杂，其合同管理涉及到多个方面。在合同管理过程中，需要企业管理者全面了解合同，建立健全合同管理制度，实施全面性的、法制化的合同管理过程。

简介：摘要近年来，我国的电力行业取得了较快的发展，随着新建电站和配套电网改扩建项目的增加，电力工程施工项目也不断增加，在这种情况下，电力工程的合同管理发挥着重要的意义，对于一个项目来讲，合同管理的好坏直接关系到项目的成败，而且工程合同管理对于电力企业的发展也具有极其重要的意义。笔者从事电力工程十多年，结合多年来参与的甲方组织的电力施工项目招投标、合同签订，以及合同签订后的分包管理等经历，通过本文对电力工程合同管理中存在的问题进行了针对性的分析，希望能够为今后的电力工程合同管理工作起到借鉴作用。

简介：摘要在物资采购过程中，电力企业虽然十分重视合同的构建与法律适应等问题，但却未将执行环节的工作落实到位。之所以会出现以上诸多问题，其根本原因在于在物资采购过程中未能和供应商建立良好的合作关系，这不仅导致采购工作的合理性较差，还会引发合同未能履行等诸多风险。

简介：【摘要】近年来，由于社会经济快速发展，电力工程数量不断增多，使相关部门及单位对电力工程施工管理的要求也更为严格。合同管理作为电力工程施工管理的主要组成部分，其管理水平高低与工程施工进度及施工质量之间存在密切联系，尤其是电网改建及扩建，大大增加施工作业量，出现施工变更的情况。因此，本文以电力工程合同管理为切入点，分析其现存问题，并提出具体的管理措施，旨在全面提高电力工程合同管理工作的效率及质量。

简介：供用电合同的签订和履行是电力经营中一项重要工作.如在供用电合同的签订和履行中不能妥善解决一些实质性的法律问题,将使供电企业面临一系列的法律风险.在有侧重地列举这些风险的同时,从如何解决电力立法滞后于电力市场发展、提高企业全员法律素质、合同文本修订、依法签订和履行供用电合同、重视证据的调查搜集和保存、积极依法开展供用电合同诉讼法律事务等方面,探讨相应法律防范对策,以规范电力经营行为,规避电力市场潜存的法律风险,降低诉讼成本,维护供电企业合法权益.

简介：摘要电力物资采购合同是电力企业生产经营所需物资的采购交易契约。对合同风险进行管理，是企业遵循国家法律法规、内控制度的一项企业管理日常工作，它依靠并反过来促进电力物资采购合同内控制度的完善。有效地防范电力物资采购风险，是保障企业经营安全、最大程度降低经营风险的必要举措之一。

简介：摘要在市场经济的大框架下，如何加强企业合同的管理已经成为了一项很关键的工作。加强合同管理，树立良好的法律意识和责任意识，已经成为一个企业提升形象、树立企业威信、增强企业效益、减小企业风险的一项重要任务。但是，如何去认识和辨别企业合同管理中存在的各类风险因素，并运用良好的方法去规避和防范合同风险，就需要进行深入的探讨和研究。鉴于此，本文就企业合同管理与法律风险防控展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：电力工程建设下合同管理能够保证甲乙双方享受应有的权益义务，并维持和谐的合作关系。针对电力建设下合同风险问题电力企业应该做好合同风险分析，并采取有效控制手段，降低合同风险的不良影响。

简介：摘要：燃煤采购是火电厂生产过程中重要的环节，也是避免采购失误、成本浪费的关键环节。在采购的过程中不仅要规范采购行为，还要做好煤质监督，同时也要制定严谨周密的合同条款，避免在交易执行的过程中出现争议。煤质入场监管、采购事后监督等都是有利于企业提高经济效益的最佳途径。为此本文提出浅谈煤炭采购、合同以及煤质监督，通过分析企业采购煤炭的原则，提出在确保发电企业正常生产下控制煤炭采购流程和合同管理，有利于帮助企业采购高质量、低成本的煤炭资源，提升企业的经效益。

简介：摘要：由于历史原因，电力企业议价能力较弱，法律意识淡薄，时常被迫接受比较苛刻的合同条款解释的情。因此，电力企业相关工部门和人员要准确掌握、了解可能面临的问题和风险，针对相关问题制定合理对策，有效提升电力企业防范风险的能力，为企业的健康发展奠定基础。本文对电力施工合同管理的风险与控制进行探讨。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，工程项目也得到了较好的发展，人们对于工程合同管理也越来越重视。从当前工程合同的作用来说，不仅可以增强工程项目的施工质量和效率，也一定程度上维护了行业的市场秩序。所以当前社会发展也给工程项目合同管理提出了更高的要求，企业中的相关人员需要重视并了解合同管理中的注意事项，从而保障工程的有序开展。为此，本文会阐述工程合同管理的重要性，并对工程合同管理中的注意事项进行讨论分析，以期望促进工程合同得到较好的管理效果，保障企业的良好发展。

简介：摘要：近年来，我国对电能的需求不断增假，电力物资管理工作也越来越受到重视。现阶段，人们对各个方面都提出了更高的要求，导致电力电力企业的物资需求量不断增加，在一定程度上加大了合同结算的工作量。但部分电力企业忽视了物资合同结算管理的重要性，加大了电力企业的经营风险，需要通过完善物资信息化建设、健全物资合同结算预警机制等方式提高结算管理水平，规避经营风险。本文首先分析了电力物资管理系统的特点，其次探讨了电力企业物资合同结算管理现状，最后就电力企业进行物资合同结算管理的新思路进行研究，以供参考。