简介：摘要随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑企业要想在建筑市场上占据一席之地，必须最大程度的减低工程造价，提高企业自身实力，因此工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重中之重。工程建设项目合同是指双方当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。是控制工程质量、进度、全过程造价的重要法律文件。没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以提高工程效率，项目的目标也难以按时按质完成。合同管理的好坏不仅关系到工程项目能否顺利按时完成，同时也对全过程工程造价控制有着重要的影响。本文主要对合同管理对工程造价的影响进行分析研究。

简介：摘要劳动合同是在双方达成一致协议的前提下产生的，其存在的目的是通过明确的权责界定来保障双方的权益，该合同受法律保护，它对于企业与员工而言都十分重要，劳动合同也是营造和谐、平等工作氛围的关键。在市场经济高速发展的今天，电力企业人力资源劳动合同管理具有较强的优势，能够很好的促进企业与员工的共同发展。本文重点从问题和对策两个方面对电力企业劳动合同管理进行分析，以供参考。

简介：摘要供电营销业务在供用电方案、供用电合同、中止供电、电费回收、购售电合同、电能计量、服务承诺、用户资产接收等方面存在法律和技术风险,供电企业要认清工作中容易出现的法律风险和技术风险环节，加强售电合同管理，增强风险防范意识和能力，降低电力营销管理经营风险。

简介：摘要：在电力企业运营和管理过程中，物资合同结算管理是至关重要的。物资合同结算管理作为一项基础性的工作，对于促进电力企业的稳定发展起到了非常关键的作用。对于电力企业来说，需要加强对物资合同结算管理的关注和重视，强化管理力度，将管理工作贯彻落实到位，有效规避企业运营风险，提高电力企业的经济效益和社会效益。基于此，本文主要是阐述了电力企业物资合同结算管理的相关内容，为了能够进一步提升电力企业的管理水平。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了电力行业发展的步伐，同时，随着电力企业的不断发展，电力物资的采购力度也逐渐增大，在一定程度上加大了合同结算的工作量。但部分电力企业忽视了物资合同结算管理的重要性，加大了电力企业的经营风险，需要通过完善物资信息化建设、健全物资合同结算预警机制等方式提高结算管理水平。电力物资合同结算管理影响着电力企业的日常经营与未来发展，长期忽视结算管理工作将会导致电力企业面临巨大的风险，因此电力企业应更新物资合同结算管理的思路，提高结算管理的水平。

简介：摘要：本文旨在探讨电力营销合同管理的优化策略与实践，通过深入分析当前合同管理存在的问题及其成因，提出了针对性的优化策略。文章首先概述了电力营销合同管理的基本概念和现状，并揭示了合同管理在签订、执行及风险控制等方面存在的突出问题。随后，从流程优化、风险控制及制度建设三个方面提出了具体的优化策略，并结合实际案例展示了这些策略在实践中的应用效果。文章进一步探讨了优化策略的推广路径和应用建议，为电力企业在合同管理方面提供了有价值的参考。最后，总结了研究的主要结论，指出了研究的不足与展望，并对电力行业的合同管理提出了建议与期望。通过本文的研究，有助于推动电力营销合同管理的规范化、高效化和智能化发展，提升电力企业的市场竞争力和风险管理能力。

简介：摘要：发电厂工程项目相对较多，且工程投资额度相对较大，为了促使发电厂具有良好的经济效益成效，则应当在工程招标以及签订合同的阶段展开更加严密的管理工作。基于此，文章以某天然气发电厂为例，对其引进燃气轮机组的工程招标活动管理流程加以阐述，并分析合同管理一些举措，提出了严格审查文本、完善合同系统化管理等建议，以期为发电厂工程招标活动提供参考。

简介：建筑施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣，造成工程质量事故或潜在隐患，其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗，另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。此外，质量低劣还会带来其他的间接损失，给国家和使用者造成浪费，损失将会更大。因此，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，把质量控制放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。

简介：摘要电力企业作为我国经济发展的基础力量，它的发展始终受到人们的关注。为了提高电力企业的市场竞争力，电力企业应该加强对自身物资采购合同的管理，从而稳定电力企业在市场经济中的发展。采购合同管理作为电力企业物质采购的重要环节，它的管理效果直接影响电力企业自身的经济效益。本文通过对电力物资采购合同管理的意义、电力物资采购合同管理中的问题、电力物资采购合同风险的防范与管理措施的简单分析，旨在为电力物资采购提供一定的理论依据。

简介：摘要：电力作为一种比较特殊的商品，其具有商品的价值和使用价值，但又和一般的商品不一样，它本身不能够在市场中自由流通，所以电力与其他商品营销方式相比较而言，其营销方式更为特殊，可以称之为电力营销。而电力营销的核心内容是以用户的需求为前提，通过某种形式确立双方的供用电关系，从而保障用户能够使用上安全、可靠、满意的电力商品服务。供用电合同就是联系供电企业与用电客户的纽带，其发挥的作用越来越重要。如何严格执行供用电合同，充分发挥其在电力营销管理中的作用，进而使社会效益得到提高，促进企业更好的发展，成为人们关注的话题。         关键字：供用电合同；电力营销管理；作用

简介：摘要在现代市场经济的快速发展之下，电力企业在经营过程中面临的市场环境越发复杂，相应的法律风险也更多，在企业的发展中出现法律风险也是不可避免的，重要的是企业能够形成风险意识及依法经营的意识，形成比较完善的法制管理体系，尤其是需要加强企业的合同法律风险的控制，确保企业经营的每一个环节都能够符合法律的规定与要求，促进企业的健康发展。

简介：摘要在电力企业当中，电力物资主要负责对于相关商品的采购工作，在采购后期的供应管理配送工作，这中间合同的履约管理工作是是非常重要的，电力物资的合同履约管理涉及到整个电力企业的顺利发展。近年来，人民生活水平提高，人口数量呈上升阶段，对电力物资的需求量也在加大，为了能够更好地配合电网工作顺利进行，这样就会产生大量的电力物资合同，在逐渐增长的人民需要前提下，如何将电力物资合同履行和管理是相关部门需要关注的重点问题。针对这一问题今后的合同履约和管理工作还有很多完善和改进的地方。

简介：摘要：随着科学技术的发展，现代化建设也突飞猛进。电力企业作为我国经济发展和能源安全的重要企业，是很多企业正常运行的基础。电力的供应贯穿工厂的生产、企业和学校的运行以及人们的日常生活，在整个国家建设中起到了关键性的作用。目前我国电力物资采购工作还存在不足，尤其针对合同风险要做出正确的处理，采用科学的办法进行防范并制定管理措施。本文对电力物资采购合同风险防范与管理措施进行了分析。

简介：摘要随着近年来市场竞争的加剧，以及行业发展之间的激烈比拼，如何用最少的投入获得最大的效益就成为了人们关注的焦点。加强对电力物资合同的管理，规范管理流程，是企业改革与创新的关键，也是确保电力行业稳定、持续运输的可行性办法。本文就结合我国电力物资采购合同管理的现状，谈谈优化管理流程的重要作用，为解决存在的管理问题提出科学的建议，确保物资采购正常开展，提升企业综合能力。

简介：摘要：现阶段，在社会与经济的飞速发展下，项目管理越来越受到企业的关注和重视，尤其是招标采购与合同管理作为项目管理的重要组成部分，使资源配置显著优化，从而达到企业局部与整体的降本增效。基于此，对项目管理中招标采购及合同管理进行分析。

简介：摘要电力企业的物资采购环节的工作是通过物资采购合同实现和约束的。在物资采购合同中，明确规定了采买双方的权利以及义务，同时也是采买双方之间交易的唯一约束文件，具有相应的法律效力。因此，电力物资采购合同的制定与签署是电力物资采购以及电力系统正常运行的重要保证。本文主要分析了电力物资采购合同管理。

简介：摘要电力企业在生产发展中，也需要不断购进物资材料，所以物资也是企业重要管理事项，物资管理水平直接关系到营销服务质量。企业建立的物资部门专门负责物资采购及合同管理工作等。在物资合同管理方面，电力企业经常面临物资合同难以履约的问题，这会对企业的成本、质量管理等造成影响。基于此，企业还要着重分析合同履约风险及原因，并对此提出解决方案，使合同得到有效执行，使物资采购、管理效率提升。

简介：摘要电力行业在我国的经济中占有重要地位，随着时代的发展要求在电力合同中导入知识管理，以提高电力工程的效率。本文首先分析电力企业知识管理概念，其次阐述电力工程合同管理，并通过对知识管理在电力工程合同管理中的价值解析，探究以知识管理为基准的电力工程合同管理机制架构，意在改善电力企业当前发展现状。

简介：摘要经济在快速的发展，社会在不断的进步，伴随着我国社会经济的持续快速发展，我国电力事业也取得了骄人的成绩，站在与电力相关的合作企业角度以及目前电网事业发展情况这个方向出发，对电力企业合同进行论述，以便从中寻找更多促进其健康发展的有效举措，进一步推动电力企业合同管理事业的持续、稳定发展。

简介：摘要随着经济全球化的发展，市场竞争的日益激烈，部分违规企业利用合同漏洞进行欺诈行为，扰乱了市场的稳定，当前企业对于合同管理的重要性逐渐开始重视，尤其是在企业的物资采购方面，提高合同管理的质量不仅可以体现企业的管理水平规范，同时也提高了企业的抗风险能力，提高了企业物资采购的安全有序。