简介：摘要：随着居民对用电需求的增大，这对于供电企业来说无疑是最好的，供电企业最主要的收入来源就是来自于用户交纳的电费，而电费对于电力营销公司来说是努力营销之后的结果，这是毋庸置疑的。但在供电公司向居民收纳电费时会遇到种种状况，居民拖欠电费，少交漏交电费，这就使供电局在电费管理方面出现了诸多风险，也给电力营销增加了诸多难度。

简介：摘要电力企业作为经营性服务企业，电费是主要经营收入，更是和企业生存及发展存在必然联系。而在此过程中，电力营销是电力企业的重要架构，但由于现场服务风险、自动化系统风险和电费安全风险等问题的存在，致使电费风险管理工作逐渐受到管理者的重视，即科学构建电力系统内控体系，优化电费风险措施，避免电费经营损失，是电力企业目前关注的焦点。

简介：摘要电力营销对于电力企业的发展具有重要意义，但其过程中却存在很多的电费风险。此项风险关系到企业的切身利益，对其进行防控是企业管理的主要任务之一。为了实现更加有效的电费风险防控，企业就必须要对电费风险有系统而客观的认识。文章对电力营销全过程中的电费风险进行了阐述，并给出了管理建议。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力企业国有企业性质发生变化，开始进行市场化运作，电力企业之间的竞争越来越激烈，电力营销在企业生存和发展中的重要地位越来越突出，但是传统营销模式还有一些缺陷，无法满足企业现代化发展的需求，尤其是对电费管理与控制过于薄弱，没有形成完善的风险管理体系。还有就是企业自身社会责任的影响，过于关注供电安全和优质服务，导致电费风险持续增加，电力企业可能出现亏损，所以应加强对营销中电费风险管理的研究。

简介：摘要电力企业在对用户进行电力营销来实现利益回收的过程当中，存在着很多影响利益回收工作的因素，比如用户拖欠电费的现象也会造成电费风险的发生。拖欠电费的时间越长对电力企业利益回收的工作影响就越大，电费风险管理的难度也就越来越大。基于此，本文就针对电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用进行分析。

简介：摘要利用BIM技术可以有效地对各阶段工程造价的风险进行控制，有利于及时找出问题、纠正偏差，妥善处理因风险所导致的结果。因此，本文主要探讨BIM技术的全过程造价风险管理。

简介：摘要在现如今瞬息万变的建筑业大环境下，建筑企业不可避免的面临着越来越多的风险，包括且不限于建设工程如招投标、合同、施工、结算等各领域的法律风险。本文主要着眼于建设工程领域全过程、各阶段主要的法律风险，浅析建设工程全过程法律风险及防范要点。

简介：摘要市政工程深基坑施工全过程都存在风险，尤其是在城市闹市中心或周边环境复杂条件下，因此，实施动态管理，如清理地下障碍物、控制设计变更、强化数据管理、把握作业节奏、管理好材料质量，更换不合格的分包队伍，积极应对特殊气象条件对基坑的影响，才有可能实现对基坑风险的有效控制。

简介：摘要由于建设项目的需要，跟踪审计开始逐渐替代传统结算审计。本文从社会中介机构的角度论述了建设项目全过程跟踪审计的风险类型。

简介：摘要地铁工程施工是高危施工，主要施工地点是地下，一旦发生安全事故，后果不堪设想。另外，由于对施工地质、地下管线等方面的勘测缺乏全面性、准确性等，也使得地铁盾构法在施工过程中的质量以及安全无法得到更好的保障，不仅对盾构法的施工造成一定的影响，甚至制约着地铁行业的长期发展。鉴于此，文章重点就地铁隧道盾构法施工全过程风险管理进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要随着建设工程全过程审计的广泛开展，各项审计风险也日益凸显，只有通过对全过程审计风险的产生原因和表现形式进行归纳和总结，探索跟踪审计风险的评价与控制，提出具体的应对措施，才能充分发挥全过程审计作用，确保固定资产投资效益。

简介：摘要：伴随着我国经济和社会的飞速进步，社会的职责划分变得更为明晰。造价咨询管理作为一个第三方咨询服务领域，对提高我国的工程管理质量起到了积极的推动作用，并为工程造价的专业化进程做出了显著的贡献。本研究主要对全过程咨询成本管理和成本风险控制方面进行了深入的分析和研究，以供读者参考。

简介：摘要：全过程项目管理是一种新兴的项目管理模式，它涵盖了项目从启动到完成的全过程。随着我国经济的快速发展，各类项目如雨后春笋般涌现，全过程项目管理在这种背景下应运而生。然而，由于全过程项目管理涉及多个阶段和环节，合同风险也随之而来。合同风险防范成为全过程项目管理中不可或缺的一环，对于保障项目的顺利进行和维护双方的合法权益具有重要意义。本文旨在通过对全过程项目管理合同风险的深入分析，提出有效的风险防范措施，为全过程项目管理提供有益的参考，从而降低合同风险，保障项目的顺利进行。

简介：摘要：工程造价的全过程管理和风险控制，是保证工程取得最大经济效益的一个关键环节。其内容涵盖了项目开工至竣工后审核的各个环节，通过前期的详细准备，实施阶段的严格管理及后期的结算及审核等环节对成本及风险进行管控。项目的成本预测与预算的编制是项目前的准备工作；在实施阶段又需动态监控成本和调整管理策略；最终保证了后期结算及审计阶段各项费用准确合理。在风险管理中，通过对风险进行有效识别，评价和量化，并结合制定和实施风险应对策略，以实现减少不确定性和规避成本超支。

简介：摘要:本文旨在研究全过程造价咨询的风险管理策略，分析风险识别、评估以及控制。通过分析，探讨有效的风险管理框架，并提出优化建议，以提升全过程造价咨询的有效性与安全性，为行业的发展提供参考。

简介：摘要全过程工程咨询企业加强风险管理，具有积极的意义。有利于防范岗位的操作风险，有利于保障咨询成果的质量，有利于提高咨询效率、降低咨询成本，有利于全过程工程咨询企业获得良好的社会评价，创造行业内的品牌效应。

简介：

简介：摘要BIM技术是一种新型的科技产物，其在建筑全过程造价管理中的运用，取得了十分显着的成效，因为建筑工程属于劳动密集型产业，其在工程招投标阶段以及项目实施过程中，所存在的造价风险尤其明显，因此，为了保证建筑业的良好发展，实现其最大化投资效益，应在全过程造价管理中，全面采用BIM技术，使其发挥出真正的功效，从而将一切造价风险控制在萌芽状态中。本文也会对BIM技术的全过程造价风险管理做进一步的分析和研究。

简介：摘 要：在我国经济的迅速发展中，各行各业对电力能源的需求量不断增加，这就使得电网调控面临着新的挑战，需要对自身的供电能力进行有效提升。在现代化发展进程中，电网调控为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电网调控的安全风险管控目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，实现电网调控自身的可持续发展。

简介：