简介：摘要：随着数字化信息技术的兴起和日益完善，传统媒体行业开始逐渐退出历史舞台，而新媒体开始迅速占领市场。在媒体融合的时代背景下，传媒企业面临着诸多的挑战和新的转型任务，既需要紧跟时代发展的脚步，也要彰显其本身的个性。所以从纸质的传统媒介，再到广播和电视，我国媒体历经了多个发展阶段。而随着互联网、计算机的应用普及，新媒体应运而生，这是对传统媒介的一次革新，所以传统企业要想在这样的环境背景下实现长远发展，就应借助与媒体的融合，以及相关的优化创新模式，来使其继续具有发展的生机与活力。本文以媒体发展的历史简述为切入点，进一步分析媒体融合背景下传媒企业经营管理的特点，从而更深层次的探讨相关的启示，希望能为我国在该领域提供一些有建设性的意见。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提高，企业物资采购管理工作出现了本质改变，现代化企业物资采购的标准以及要求开始逐步提高，物资采购管理工作是供应链管理模式下重要的一个环节，具有重要的意义。在供应链管理模式下的采购管理，能够加强企业之间的协作管理力度，让企业之间成为利益共同体，进而提高企业管理水平。因而，文章具体研究基于供应链管理模式下的企业物资采购的策略，希望真正提高企业物资采购的效率。

简介：摘要：我国经济发展和我国各行各业的快速发展，企业面临的竞争愈发加大，其主要体现在市场营销产品、服务方面，企业仍沿用原有实际营销模式，不适应当下市场环境，使处于竞争的企业无法凸显自身优势。为探索新的市场竞争优势，企业需充分基于供应链管理战略层面，全方位审视产品从原有材料至最终成品全过程，及价值链、市场竞争变化，原有单一性市场竞争逐步转变为企业自身供应链间的实际竞争。为占据行业有利位置，企业应精准性明晰自身优势，掌握自身角色定位，并与自身上下游企业构建良好的沟通和合作，充分依托供应链管理进一步实现成本最小化，以及顾客总价值最大化，始终与市场保持同步，显著提升企业自身核心竞争力，这是具有长期、不可复制的优势。

简介：摘要：目前，我国经济发展十分迅速，我国已经进入了全新的经济发展时期，其中很多企业处于转型和发展的关键时期，在这样的情况下，企业要想快速实现转型和发展，就需要加强工商管理的重视。而工商管理是企业稳定运行和发展的关键，同时也关系着企业的可持续发展。现阶段，鉴于企业间存在的差异性，很多企业的工商管理并不能发挥出有效的作用，甚至一些企业不具备现代化工商管理的能力，导致在激烈的市场竞争中逐渐的失去优势，为此，探究企业工商管理的未来发展方向及管理模式十分有必要。

简介：摘要：企业工商管理主要涵盖企业战略经营管理与内部管理两部分内容，对于管理者有着极强的专业要求，工商管理人员需要具备经济学、管理学、会计学以及心理学等方面的知识。工商管理是企业的重要管理工作，涉及生产、经营、财务、成本、营销、质量、品牌以及人力资源等各个方面的管理内容。本文对企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索进行分析，以供参考。

简介：摘要：医院后勤管理作为医院优质医疗服务的保障，是医院临床实践、医学教学、临床科研工作的重要支持，对医疗卫生的服务质量、服务效益有着直接的影响。随着医疗现代技术的不断发展，医院规模的日益扩大，医疗服务质量的要求越来越高，医院后勤工作范围不断广泛，管理难度和专业化程度提高。医院的发展以及经营效益与医院后勤的服务质量、管理模式密切相关。本文对全面质量管理在医院后勤创新管理模式中的应用进行了深入分析，以供参阅。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展和企业规模不断扩大，企业内部在工商管理方面的细节问题也逐渐暴露。为更好地应对这些问题，本文对工商管理于企业的重要性进行了细致的分析，并总结出现阶段企业在工商管理方面存在诸如管理理念落后等问题，进而提出一系列针对企业未来发展方向和管理模式的相应改进建议。

简介：摘要：21世纪以来，伴随着中国科技水平不断的提高，中国的大数据以及互联网等技术都得到了高速的发展，然而，社会百姓平常的生活中的每一个领域都受到科技进步的直接影响。大数据时代是建立在互联网技术之上的，对人民的生活与学习等造成了直接的影响。在大数据时代下，电商企业要想在激烈的竞争中谋求发展的机会，就需要不断的创新管理模式，与大数据技术进行有机结合，才能提高自身的竞争实力，实现中国电商企业更蓬勃的发展。

简介：摘要：就目前我国社会经济发展的趋势来讲，激烈的市场竞争环境在短时间内无法从根本上得到缓解，而国有企业为了提高自身在市场中的竞争力，需要不断加强内部改革，同时改变传统的财务管理模式。基于此，文中对如何构建精细化财务管理模式进行全面分析，首先了解精细化财务管理的基本内容和特点；其次分析国有企业采用精细化财务管理模式的重要性；然后探讨当前国有企业精细化财务管理模式应用中存在的问题；最后，针对问题提出有效地解决方案，促进国有企业精细化财务管理模式的可持续发展。

简介：摘要：近年来，随着全球气候变暖情况的不断扩大，地球生态失衡事件频频发生，极端天气对全球自然生态系统造成了严重的影响。本文针对低碳经济环境目前存在的问题进行了系统分析与探索，并从四方面提出了具体的解决措施，以创新林业经济管理体系，健全林业经济发展制度，为低碳林业经济发展提供了理论指导方向。

简介：摘要：建筑行业在我国的产业体系中扮演着至关重要的角色。建筑企业既是创新型技术企业，也是劳动密集型企业，为社会解决了诸多就业问题，社会安定和谐的重要保障。人力资源管理，是建筑企业能够做大做强的关键所在，不过，很多企业并没有意识到这一点。针对目前建筑企业人力资源管理模式及激励机制存在的问题，本文提出了解决对策，以期帮助企业留下人，用好人，从而更好地、可持续的发展。

简介：摘要：随着社会的不断发展进步，大数据时代已经悄然到来，企业在发展的过程中更加重视企业管理模式的创新与优化，在这方面的要求与过去相比也越来越高。作为企业的经营管理者，需要立足于实际情况，紧跟社会时代发展的步伐，符合社会需要，及时科学合理的优化自身发展方向。企业需要改变自身发展思路，积极主动的应用一系列创新优化对策，立足于企业自身实际将内部资源和外部资源作为对象做好工作整合，促进企业健康稳定可持续发展。

简介：摘要：现代企业正面对激烈的市场竞争，管理者应从长期的角度，不断完善公司的内部管理流程，营造良好的发展氛围，为企业的进步积蓄力量，加强对企业制度运作的探究，寻求可持续运用的管理方式，发现更科学的管理方法。本文认为，可持续经营不仅是一种可供现代企业参考的管理理念，而且还可以与其他经营方式结合起来，利用管理者的计划来提高公司的经营管理水平，从而在公司内部建立起一套行之有效的管理体系，提高公司在市场中的竞争力。

简介：摘要：成本控制下企业的财务管理能显著降低企业累计的消费支出。在实际的企业财务管理模式构建过程中，通过降低企业累计成本来增加企业运营的市场流动性，从而实现对会计成本的合理控制，确保企业生产经营活动具备充分的可使用资金流。在现阶段的企业发展过程中，企业不仅仅需要注重经济利益和财务管理，还要合理构建会计成本控制下财务管理模式，通过完善现有企业内部财务管理体系来提升企业的经济收益。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业之间的竞争愈发激烈，若要在激烈的市场竞争中占据优势地位，必须从财务管理角度出发，改革、创新原有的财务管理模式。精细化管理模式是近几年来最常见的一种新型管理模式，对企业的发展非常有利，能有效挖掘企业的内在潜能，推动企业经济效益的增长。但是当前我国企业的财务管理工作中存在诸多问题，通过调整管理模式，能帮助企业实现可持续发展。

简介：摘要：房地产开发项目链中的物业管理内容，一直以来都为房地产项目在后期动力方面提供着相应的可持续性保障，与百姓民生和城市建设可谓息息相关。而不断变化迭进的市场经济环境则为置身其中的物业管理模式带来了诸多现实意义层面上的挑战，需要相关负责部门及时关照现实，运用创新策略予以面对。本文遂以当下物业管理模式的基本信息为出发点，系统分析实际情况中的问题和不足，进而针对性地提出创新性办法。

简介：

简介：摘要：当前，我国经济快速发展，并且呈现多元化发展趋势，让国有企业在经济浪潮中获得了更多的机遇。基于这样的经济发展背景，为了进一步促进国家经济稳定可持续发展，保证市场经济的良性循环，就需要对市场经济下各类国有企业做好引导及监督管理工作。工商管理职能正是为国有企业提供这类工作的良性管理体制保障，工商管理作为国有企业管理的一种重要形式，对促进国有企业发展起着重要作用。作为国有企业内部的核心工作，国有企业管理不仅要转变传统的管理观念，还需要抛弃传统管理，以促进国有企业的顺利运营和发展。因此，进一步加强对工商管理职能的探索和研究，对我国经济稳定发展有着十分重要的意义。

简介：摘要：近年来，社会发展迅速，商业经济发展迅速。加快经济建设步伐，消除管理公司在市场经济中造成的一些问题，企业和经济管理在市场经济中的作用不容忽视。加强企业经济管理，发展市场经济，是当前的重中之重。本文阐述了市场经济条件下企业的经济管理策略，希望利用企业的经济管理手段，使企业的经济管理更加科学合理。

简介：摘要：近年来，社会发展迅速，商业经济发展迅速。加快经济建设步伐，消除管理公司在市场经济中造成的一些问题，企业和经济管理在市场经济中的作用不容忽视。加强企业经济管理，发展市场经济，是当前的重中之重。本文阐述了市场经济条件下企业的经济管理策略，希望利用企业的经济管理手段，使企业的经济管理更加科学合理。