简介:摘要:随着建筑市场竞争的日益激烈,当前项目管理复杂程度大、变化因素多、限定条件苛刻,但归根到底是成本管理水平的竞争。建筑工程项目的成本管理已成为企业关注的焦点。项目全过程成本管理涵盖了成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等多个环节,是确保项目效益提升、价值创造的关键所在。我们的项目,要以“干好活、赚到钱”为管理目标,以精细化管理为抓手,做实劳务招标、物资集采、变更索赔、方案优化、经济活动分析等规定动作,同时结合项目实际做好“自选动作”,不断强化成本管控,提升创效能力。本文将对建筑工程项目成本的全过程管理进行深入探讨,以期为企业提高成本管理水平提供借鉴。
简介:摘 要:随着汽车市场需求的多样化和个性化,越来越多的汽车制造企业开始导入轻卡生产线以应对市场变化。然而,现有SUV涂装线在导入轻卡改造过程中面临诸多技术难点和挑战。本文通过分析SUV涂装线导入轻卡生产的实际案例,探讨了涂装线改造的主要难点,并提出了相应的解决方案和优化策略,以期为汽车制造企业提供参考。
简介:【内容摘要】随着经济的全球化,竞争在世界范围内展开,一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须坚持“以人为本”和“人力资源是第一资源”的原则,必须建立和完善企业的人力资源激励机制,做好引才、留才、用才和育才这一系统激励工程的建设,从能够充分发挥本企业的人力资源优势。