摘要
摘要:石油企业的发展在我国占有重要的位置,是许多行业的支持产业。石油企业的培训机制在确立的过程中需要综合考虑各种因素,包括员工的职业发展方向、企业的未来市场扩展以及资源的开发等。对于石油企业而言,主要是针对石油企业更好地实现组织目标,而对企业员工开展技能培训和知识培训。石油企业长期对员工进行有针对性的培训能够迅速有效的提高我国石油企业的市场竞争力,为建立企业团队精神等提供机会。通过对相关企业的调研我们发现,石油企业员工培训与开发不仅能有有效提升石油企业员工自身的知识水平和专业技能,还有助于端正石油企业员工工作态度,以积极的心态加入到企业的管理和发展中。
出版日期
2024年11月04日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)