简介：[案情简介]原告张某某系经销摩托车的个体户，2000年与被告之一郭某某达成口头协议，约定被告负责将原告的货物（摩托车一宗）自济南运到单县，原告支付运输费用700元。同年4月被告与原告雇佣的两名经销人员在济南共同办理购货手续后将货物清点装车，3人共同乘车返回单县。途中汽车发生大火，虽经奋力扑救，但仍烧毁了几乎全部托运货物，造成直接经济损失价值共计16万余元。经当地消防部门现场勘验，认为火灾原因不明。原告与被告及被告挂靠的运输公司就赔偿问题无法达成一致。遂向当地人民法院起诉，请求判令被告及挂靠的运输公司赔偿经济损失16万余元。一审法院认定，

简介：

简介：冶金企业是高耗能，高污染的行业。冶炼工艺流程复杂，物流运输种类多、数量大。不但需要满足矿粉、石灰、废钢铁和焦炭等原料辅料供应，而且需要将冶炼后产生的钢渣等固废和各种钢材成品输出。繁忙的物流离不开纵横交错的内部道路交通系统。因此，把占厂区面积20％左右的道路绿地有计划地建设完善，对于消纳污染物，改善工作条件，建设环境友好型企业具有十分重要的意义。

简介：论述了企业项目成本管理应遵循的原则，及应注意的几方面工作，提出了只有建立以企业为指导，以项目部为核心的绩效挂钩管理体系，发挥技术和经济管理的优势，加强成本核算，才会创造出良好的经济效益。

简介：美国有一个很著名的企业失败案例：被西方社会称为经营奇才的华人企业家王安．在他年老时．他按照中国人的方法。把企业传给了自己的儿子．但他的儿子没有能力应付瞬息万变的美国市场，很快便把父亲好不容易打下的市场丢失无几，这时王安已身患癌症。不得不抱病重新出山，收拾残局。但毕竟大自然的规律不可抗拒，不久，王安弃世而去．他的公司也以破产告终。

简介：论述了园林企业工程项目管理的现状、存在的问题及解决的对策，以期对园林企业工程项目的管理工作有所借鉴和启示。

简介：我国林业企业管理远远不能适应激烈的竞争环境,不能满足建立现代化企业的要求.本文对林业企业应用战略管理会计的紧迫性、应用过程中存在的难点问题进行讨论,并提出一些建议.

简介：我国人造板企业在计划经济下构建的生产系统已难以适应消费需求的变化,出现了目前低水平无序竞争的态势,导致企业效益下降.为适应未来市场的竞争,确立我国人造板企业的竞争优势,必须正确认识和评价指导生产系统设计的生产战略,克服对生产战略存在的几个认识上的误区,并对人造板企业作生产系统功能目标体系优先级的调整和生产系统的调整.

简介：分析加入WTO带给森工企业的机遇及挑战，并提出相应的对策，为我国森工企业的发展提供参考。

简介：由国家林业局林产品国际贸易研究中心牵头组成的《中国企业境外森林可持续经营利用指南》试点工作组，于2011年2月16～23日赴俄罗斯赤塔进行了考察。并在大兴安岭新林公司开展《指南》试点工作。通过一系列的考察、培训与交流，工作组成员一致认为，新林公司在俄罗斯的成功经验对《指南》在境外的实施具有一定的借鉴意义。

简介：森工企业的区域经济是针对黑龙江省森工企业客观实际而确定的,根据区域经济的原则,结合森工现状,提出建立10个经济区的设想。

简介：<正>在自然资源管理的改革中,保证商业机遇是为社区持续管理其土地和资源提供支撑的一种重要方式。菲律宾Kalahan林场发展计划提供了一个正确处理社区企业和自然资源管理之间关系的成功例子。Kalahan保留地位于菲律宾吕宋岛的北部,占地13894hm~2,该地区有许多特有的濒危动、植物群落。许多世纪以来,Ikalahans人(意为阔叶林的人)一直生活

简介：<正>9年前,在印度尼西亚的爪哇由国有林企业PerumPerhutanj实施了一项社会林业项目。人们认为该项目在国内,甚至国际上均属森林永续经营的成功模式。

简介：竹藤资源在尼泊尔的经济发展中起着重要的作用。除了农作耕种，尼泊尔大部分人都依靠林业企业谋生，竹藤对他们有着较高的社会经济价值。尼的竹藤企业主要从事家具和其它家居用品生产。该产业创造了1700万卢比的产值，在该国城市地区有极大的市场潜力。竹藤的手工业生产创始于社区林业．

简介：林业要发展必须改革传统的经营机制,使国有林区由粗放经营向集约经营方向转变,提高林业生户经营管理水平和林地生产力。商品林建设是实行高投入、高产出,通过定向培育满足木材消费市场的需求,从而获得好的经济效益。根据我国国情及东北地区商品林生产特点,制订相应的扶持政策。

简介：研究了独立构建企业核心竞争力的一般过程,它包括企业的组织整合、现状分析、目标整合、基本能力整合、关键能力整合、核心竞争力要素整合等内容.强调核心竞争力的构建应以企业和员工的共同愿景为灵魂,以优越的经营文化特质为基础,以人的动机和价值追求为切入点.

简介：我区森工企业1987年以来采取“以工养林、以林促工,林工结合”的经营管理办法,大力兴办企业造林基地,现已初步形成规模,1988年前全区有二十三个县(市)和地区的森工企业建立了造林基地27个,投入资金50余万元,营造松、杉用材林面积57100多亩,经济林900多亩,去冬今春各地经过

简介：企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用。企业文化与人力资源管理关系密切，是企业人力资源总体素质的体现和反映。通过企业文化进行管理，是人力资源管理发展的必然要求，塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容。

简介：企业信息化是推动和实现企业体制创新、管理创新，增强企业核心竞争力、生存能力和发展能力的战略举措。企业信息化建设要采用先进的信息化模式。供应链管理、企业资源计划和客户关系管理是当今企业最重要的三种信息化模式。其次是要制定合理的信息化方案，根据企业价值链各环节与企业其他要素之间的关系制定信息化建设方案，能够有效充分地利用企业的资源，使信息技术真正促进企业的发展。电子商务则是企业信息化建设的主要方式。

简介：本文论述了投资体制改革的基本内容、原因厦意图，并阐述了对工程中介机构的影响厦企业应对的策略。