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  • 简介:摘要:在市场发展迅猛的当下,各企业也利用各种不同的方式对企业进行管理,为了更好的在这个竞争力强的社会中立足,更好的适应这个快速发展的社会,各企业的经济模式也在不断的转型和演变。科学合理的企业经济管理模式对壮大企业的综合实力、提升企业的市场竞争力有着积极作用。然而目前企业经济管理模式中还存在一些弊端,制约了企业的长远发展。基于此,本文针对市场经济条件下的电力企业经济管理进行了论述,以供参考。

  • 标签: 市场经济 电力企业 经济管理
  • 简介:摘要:电力企业在我国国民经济的发展过程中,做出了极大的贡献。如今,我国经济步入了新常态阶段,电力体制改革不断深化,市场经济体制得到了进一步的完善,2020年,电力企业又提出了“提质增效年,效益提升年”的目标。在激烈的市场竞争中,必须要对传统的管理理念以及管理模式进行创新,为电力企业在新时期的持续发展提供不竭的动力。针对经营管理环节进行优化,是电力企业在改革创新道路中的重中之重,电力企业积极探索并应用有效的措施,优化生产经营管理工作,为电力企业经济效益的提升以及自身竞争实力的提高提供保障。

  • 标签: 新经济形势 电力企业 经济管理 创新策略
  • 简介:摘要: 近年来,我国电力事业迅速发展,已成为我国国民经济发展过程中至关重要的组成部分,为确保国民经济长期稳定地发展,加强电力企业经济管理工作至关重要。随着我国城市整体用电需求的持续增加,城市电力工程施工建设数量越来越多,给电力企业物资管理工作带来了巨大的挑战。因此,若要从根本上保证电力企业经济管理的有效性,务必要全面加强电力企业物资费用管理工作。本文就此展开了论述,以供参阅。

  • 标签: 物资管理 电力企业 经济管理 重要性
  • 简介:经济新常态为国家带来的改良内容并非局限在经济发展形式上,当一个国家面临经济形式改革时,就说明其内部的经济运行结构形态已经面临着重大变动。而我们国家在转变经济结构时,则面对的是国民经济水平的持续升高。经济水平升高也对公共服务造成了相应影响,城市客运交通经济的稳定性出现了波动现象。针对此,文章分析了现存问题,并对相应的改良性经济管理政策进行了深入分析。

  • 标签: 经济新常态 城市客运交通 经济管理政策
  • 简介:摘要: 随着我国市场经济的不断深入改进,我国经济发展迎来了新的发展时期。对企业而言,供应链背景下的物资采购经济管理对于企业的长远发展而言具有重要的意义,能够减少企业经营活动中不必要的资源浪费,实现可持续发展。本文从企业物资采购经济管理的特点出发,分析了供应链背景下企业遵循的原则,提出了相关的措施,对企业的长远发展具有重要意义。

  • 标签: 供应链 物资采购 经济管理 措施
  • 简介:摘要:文章以关于加强配电网工程技术经济管理为研究对象,首先对加强配电网工程技术经济管理意义进行了阐述分析,随后立足工程建设不同阶段,提出了一些加强配电网工程技术经济管理的要点,以供参考。

  • 标签: 配电网工程 技术经济管理 管理要点
  • 简介:当前社会经济的发展趋势可谓日新月异,企业处于市场经济环境中,也需要迎合生存和发展环境的变化,不断提升自身在市场领域的综合竞争力。为保证企业的积极健康发展状态,需要企业能够认识到经济管理问题的重要性,持续进行经济管理机制的创新和优化,使其工作形式与工作内容能够与时俱进,促进企业核心竞争力的提高。文章针对新形势下企业经济管理的创新策略问题进行探讨,分析企业经济管理现状、企业经济管理的创新策略,旨在为企业的持续发展提供合理建议。

  • 标签: 新形势 企业经济管理 创新 策略
  • 简介:随着我国经济的不断发展进步,传统经济发展模式的弊端也突显出来,所以我国企业经济转型成为了大势所趋。企业的发展是离不开创新的,一个企业想要得到长足发展就必须时刻进行创新,这样才能跟上时代的脚步。然而企业创新和前进的动力来源于企业的经济管理。只有合理的改进企业的经济管理工作才能让企业得到更好的发展。在如今新形势的背景下想要企业的经济管理得到有效的创新就必须要采取相应的创新策略,这样才能让企业在新形势下不断进步和发展。文章从新形势下企业经济管理中出现的问题入手,重点分析了企业在新形势下实施经济管理的创新策略。

  • 标签: 新形势 经济管理 创新 策略
  • 作者: 王妍付冰尹杰
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2019-11-27
  • 出处:《红地产》 2019年第4月期
  • 机构:社会经济的进步极大的促进了我国公路运输事业的发展,公路运输的发展范围日益扩大,完善的公路交通运输建设作为国民经济运行的载体对社会经济的发展产生了重要的积极作用。在当前社会化大生产中公路建设的完善程度已成为一国现代化水平的重要标准,因此,完善我国的道路交通建设,加强公路经济管理体制内容完善与发展,对国民经济的持续健康稳定发展具有重要的积极影响。
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要: 在电力企业中,良好的成本核算工作开展,可以有效推动经济管理工作提升,对促进电力企业经济效益的提高作用也十分明显。成本核算也是现代企业经济管理工作不可以缺少的组成部分。可以说成本核算对提升电力企业经济管理效率作用十分明显,通过对其作用进行分析,更好地促进电力企业经济管理工作的开展。

  • 标签: 成本核算 电力企业 经济管理
  • 简介:摘要:电力企业的成本核算与其他企业相比有其独特性。电力企业销售的产品是电力,电力的生产单位是电厂,电力的配送是由输电网完成。因此,与其他行业相比,电力企业的成本主要由两部分组成 : 可控的供电成本与不可控的供电成本。如果将可控的电力成本按其工作性质划分,又可分为 :人工成本、生产技术成本、行政管理成本、信息管理成本等。而不可控的供电成本主要有 : 各项税收、折旧费用、财务费用、摊铺费用、保险费用等。在电力企业中,良好的成本核算工作开展,可以有效推动经济管理工作的提升,对于促进电力企业经济效益提高作用明显。因此,对成本核算在电力企业经济管理中的作用做深入剖析,有助于进一步改进电力企业经济管理工作。

  • 标签: 成本核算 电力企业 经济管理
  • 简介:摘 要:近年来,我国的企业发展迅速,企业间的竞争也越来越大。如果企业想要在众多企业中出类拔萃,就要有一套不仅能够顺应时代发展、还要适合自己企业实际情况的经济管理模式,这是企业能够获得更高的经济 效益的关键所在。因此在最近的几年,一些企业为了顺应时代的发展,在不断的完善自己企业的经济管理模式。但是因为时代的变化,就要求企业的经济管理模式还需要进一步得到深入优化和规范。本篇文章主要对经济管理模式的规划的策略进行分析与探究,这对我国经济管理模式的完善具有重大意义。   

  • 标签: 现代企业 经济管理 模式规范化 策略探究   
  • 简介:摘要: 随着 国民经济水平不断提升、社会环境改善,各行各业迎来了全新的发展机会,电力行业也是进步显著,已然成为了我国支柱产业。电力工程经济管理作为企业经营管理过程中的重要内容,对电力系统的运行与发展有着至关重要的作用。但受不同因素的影响,经济管理水平有待提升。据此,本文对电力工程经济管理过程中的问题进行分析,找出主要影响因素,并提出有效管理策略,以期能够为电力企业的长远发展产生积极影响,为推动行业发展贡献绵薄之力。

  • 标签: 电力工程 经济管理 对策
  • 简介:摘要:经济管理规范化是电力企业健康、持续发展的必由之路,也是现代企业制度建设的重要环节。电力企业必须通过不断优化管理,提升市场竞争力,才能满足人们对于电力发展的要求。但是,制约企业管理效率问题的存在,不仅使得电力公司的经营效益受到影响,也制约了电力企业长期、可持续性发展。而对电力企业经济管理模式规范化的探讨,对于提高电力企业管理效率的提升具有积极意义。

  • 标签: 经济管理模式 电力企业 规范化
  • 简介:摘要: 这些年来,在社会经济大力发展的背景下,工程化的建设进程也在不断加快。作为与人们日常生活、生产密切相关的基础能源产业,电力行业也在国家的重视和扶持之下得到了极大的发展。如今,电能已经成为了社会上不可缺少的能源,与整个社会的发展息息相关。而在现代化的社会中,为了能够充分地满足人们日益增长的需求,电力企业也必须要积极地实现经济管理的现代化发展。在本文中,就针对这部分的内容进行了探讨。

  • 标签: 电力企业 经济管理现代化 发展趋势
  • 简介:据中加合作课题“中国西部地区退耕还林粮食供应问题的政策研究,,活动二的安排,2004年11月20日-12月3日,由国家粮食局副局长曾女士为团长的考察团对加拿大粮食购销、储运管理、农户补贴系统、低收入阶层的粮食供应等问题进行了实地考察。通过对加拿大从农场到港口、从田头到餐桌的粮食流通体系的实际考察,初步了解了加拿大粮食流通的运行情况与个性特点,

  • 标签: 粮食流通体系 粮食供应 中国 粮食经济 加拿大 储运管理
  • 简介:摘要:在市场竞争日趋激烈的大环境下,电力 企业只有通过确保自身经济管理模式的规范化,才能更快的实现经济利益的最大化,促进电力 企业经济的长足发展。但同时,电力 企业在促进经济管理模式的规范化的过程中也必须要不断总结自身在经济管理中的问题,并及时寻求措施来改进,以期化问题为发展动力。基于此,本文主要分析了电力企业经济管理模式的规范化。

  • 标签: 电力企业 经济管理 模式 规范化
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。人力资源在企业的发展过程中起到十分重要的作用,为企业的发展创造财富。人力资源在企业的发展和运作过程中具备重要的意义。在一定的程度上它可以对企业的经济效益起到促进作用,对资源配置问题合理优化。实施人力资源管理重点的几项内容,比如说招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等。为了促进人力资源管理工作的有效运行,管理人员制定一个有效的管理十分重要,将各项问题逐渐细化,促进工作得到更好的效果。本文就人力资源经济管理工具在企业中的应用展开探讨。

  • 标签: 人力资源 经济管理工具 应用分析