简介：

简介：在当今社会当中,市场竞争非常激烈,经济管理显得尤为重要。科学的决策在经济管理中又占据重要位置,企业的决策正确与否直接关系到企业的兴衰与发展。正确的决策使企业更好更快速地发展,而失误的决策却可能造成整个企业难以挽回的损失。鉴于科学决策的重要性,现于此谈论一下经济管理中科学决策的原则和方法。

简介：摘要创新是21世纪的时代主题。人类社会的发展，在于不断地尝试、接触、思考及实践中，突破固有模式的束缚，从而超越自我。同理，企业的发展不能也不应离开创新因素。新时期下，企业所面对的市场环境更加复杂，机遇与挑战均可能随时出现。企业要发展得更好，需要有直面自我的意识，完善经济管理体制，以促进企业的深化发展。

简介：随着当今社会的市场竞争日益激烈,现代企业必须提高其经济管理水平,可以通过创新经济管理观念,建立科学的经济管理制度,强化经济管理组织和人力资源投入,完善奖惩制度,提升员工工作热情和积极性,为实现企业的可持续发展提高保证。

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简介：摘 要：进入二十一世纪以来，社会就在不断地发展，其中拥有显著成果的就是市场经济，目前我国的经济体制正趋于全球化。任何事业的发展都会受到一些条件的制约，对于企业而言，很有必要调节好其内部的经济管理制度。本文将从新形势的视野出发，分析企业经济管理创新的意义并对其进行研究。

简介：随着经济的快速发展和社会的不断进步,经济管理水平也在不断的发展。可以说,经济社会的发展方向与经济管理的发展方向有着密不可分的联系。本文以经济管理为出发点,对经济管理现代化和发展趋势进行深入研究和分析,借助先进高效的经济管理,促进社会经济的发展和进步。

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简介：摘要:在社会快速发展现今时期，企业对目标成本管理也提出了更严格的标准，保证成本管理能够切合于市场各时期的发展趋势，也能够为企业经济管理工作的高效发展创造条件。这就需要企业在成本管理工作中，就应当体现精细化的态度，从而体现严谨化的管理态势。

简介：随着社会不断发展,在市场经济背景下,企业之间的竞争压力日益增大,为了保证企业能在市场的竞争中占据优势,就要对企业经济管理方式进行创新。从而使企业可以在社会的进步中稳定发展。对此,本文将对市场经济北京喜爱企业经济管理创新策略进行研究。

简介：《经济管理基础》一书围绕经济活动的本质，以经济活动基本单位的行为为核心，从经济活动的本质、经济活动的基本单位、经济活动过程中的公众行为、经济活动过程中的厂商行为、市场机制、经济活动过程中的政府行为、经济活动过程中的贸易、经济活动的纽带、经济增长与经济发展等多个方面展开分析，重构了一个经济管理基础分析框架。该书分为十个模块，分别为经济活动的本质、经济活动基本单位、经济运行中的家庭、经济运行中的厂商、经济运行中的管理市场机制、经济运行中的政府、经济运行中的贸易、经济运行的纽带以及经济增长与经济发展。在经济管理基础中经济法是不可或缺的法律保障，是维护市场经济稳定的重要法律法规，同时也是市场经济管理的重要基础。

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简介：随着信息化时代的来临以及全球经济一体化进程的不断深入,我国的经济形势正经历着重大转变,即由计划经济转向市场经济。而新的经济格局对于我国的企业来说,不仅是一种机遇,更是一种挑战。企业要想在日趋白热化的企业竞争中脱颖而出,在社会经济市场中争的一席之地,就必须实现企业经济管理的创新。然而从现阶段来看,我国大多数企业在经济管理中仍然存在着一些不容忽视的问题,严重影响着企业的经济管理效率,由此,就创新企业经济管理的策略进行探究则显得尤为必要。本文首先简要介绍了企业经济管理的含义,然后就企业经济管理中存在的问题作了进一步的分析与探讨,并提出了相关的创新策略,希望能为实际工作带来一定的指导作用。

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简介：摘要：改革后，在社会发展下，带动了我国各个行业领域的进步。 当前，能源市场竞争的事态越发激烈，电力企业由于经济管理方面存在一系列的问题，对电力企业的运营管理造成了极大的影响，由此也导致电力企业的竞争力难以提升。所以，为了更好地适应市场体制，电力企业就需要准确分析自身经济管理存在的一系列问题，并针对这些问题进行有效的解决，从而实现经济管理的创新，以此来促使电力企业未来长期稳定的发展。

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简介：摘要：电力工程已成为现代化的关键内容，特别是在经济量不断增长的趋势下，提高电力工程的施工效果是提升中国经济水平的关键。在广泛的项目管理模式下，人们没有意识到技术和经济管理的重要性，这直接影响到项目建设的效果。传统的管理理念存在很大的局限性，难以适应现代社会的发展特点，必须进行创新和完善。实现技术要素与经济要素之间的有效协调，促进工程项目的顺利实施。目前，市场竞争日趋激烈。做好技术经济管理，是提高企业经济效益的关键，可以提高企业的综合竞争力，为企业的长远发展奠定基础。

简介：摘要：目前很多电力工程企业为了加快电力项目建设，在电力工程决策方面往往出现一些问题，影响着整个电力建设项目的发展。工程决策如果审核不科学合理，不仅降低整个电力企业的经济效益，还会浪费大量的资金投入、加大电力工程建设的时间等。为避免这些问题的出现，需采取合理的技术措施对电力工程决策阶段中的技术经济进行有效分析，提高电力工程的经济效益。

简介：摘要：电力工程已成为现代化的关键内容，特别是在经济量不断增长的趋势下，提高电力工程的施工效果是提升中国经济水平的关键。在广泛的项目管理模式下，人们没有意识到技术和经济管理的重要性，这直接影响到项目建设的效果。传统的管理理念存在很大的局限性，难以适应现代社会的发展特点，必须进行创新和完善。实现技术要素与经济要素之间的有效协调，促进工程项目的顺利实施。目前，市场竞争日趋激烈。做好技术经济管理，是提高企业经济效益的关键，可以提高企业的综合竞争力，为企业的长远发展奠定基础。

简介：摘要：经济发展推动了电气企业的改革进程 ,新的经济形势变化对电力企业管理提出了新的要求 .为获得长期可持续发展 ,如何做好经济管理创新改革已经成为当前电力企业需要着重探讨的问题 .文章对新经济形势下电力企业经济管理创新策略进行了探究。