简介：摘要关联交易是指上市公司与关联人之间发生的转移资源或义务的事项，它是伴随着公司制企业的发展而产生的一种较为复杂的经济现象,既有积极的作用，也有负面的影响。关联交易往往成为上市公司操纵利润和粉饰经营业绩的惯用手段。加强上市公司关联交易的监管，对于保护我国投资者的合法权益、提高资本市场的运作效率以及维护证券市场的繁荣与稳定都具有十分重要的意义。

简介：摘要一个企业的经营成败和合同管理有密切关系，现代企业若能对合同实施有效管理，将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力，促进企业稳步发展。本文主要谈谈合同管理与企业稳步发展的关系

简介：上海石化股份公司塑料厂是股份公司骨干生产单位之一,生产规模为30万吨塑料树脂和2.4万吨制品加工,是目前我国塑料树脂生产的最大企业。现有职工3000余人,具有中、高级技术职称230人,占职工总数的7.6%。从事化工和制品加工生产的技术工人有680人,占22.7%。机、电、仪及分析测试人员有620人,占20.7%。技术工人的平均等级为4.6级,其中高、中、初的等级比约为:0.04:0.55:

简介：公司管理规范化已成为现代企业管理中的主要内容之一，尤其是对于生产一线的员工来说，规范化是实现企业目标的重要管理手段和方法。管理好人数众多的一线员工，在新世纪对于管理者都是一种严峻的挑战，是企业迫切需要解决的问题。

简介：摘要食品检验方法的规范性建设与完善是提高食品检验结果准确性、提高检验方式通用性的关键。其能够有效避免不同检验机构进行检验时由于对检验方式理解不同造成的结果差异。本文就食品检验方法规范性现状、完善等问题进行了简要论述。

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简介：一、建设现代企业制度的新框架,企业经营机制换新颜上海石化经过2年多艰苦的改制,由一个国有企业改制为国际性的上市股份有限公司.首先是初步建设了现代企业制度的新框架。1.建立产权界定清晰、规范的企业产权制度。上海石化通过重组,实现非经营资产和机构的分离,将划入股份公司的国有资产包括土地进行严格科学的评估和折股.国有资产按40亿股投入股份公司,占上海石化总股本65.5亿股的61.12%;上海石化通过全球发行16.8亿H股,使公司的外资比例为总股本的25.6%;发行A股,其中法人股

简介：摘要目前我国的执业资格制度在借鉴了经济发达国家的经验基础上，结合中国的国情取得了可喜的进展，从维护国家和社会公众的利益出发，实行了对从事工程预算造价管理职业的专业人员执行资格考试和注册制度，这对于深化工程造价管理的改革，实行规范化管理制度是十分必要的。相应制度的完善和建立又同时对执业人员的执业道德和行为规范提出了更为严格的要求。

简介：院网络给高校教师的职业素质带来了全新的挑战，道德失范、教学失范、学术失范等问题时有曝光。教师应允许智能手机进入课堂并随时接受网络监督，这要求教师本人要德识统一、以身立教，教师之间要加强交流、及时通联，教师队伍要确立规范、完善制度。

简介：院实施水利工程管理考核有利于充分发挥水利工程的综合效益。子牙河河务管理处结合工程管理实际，认真对比工程管理考核标准，积极制定改进措施，经过几年努力，直属闸涵工程运行管理水平更加规范、科学。

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简介：齐鲁分公司烯烃厂于2007年底引入TnPM管理模式，2008年10月底通过了专家的现场评审，达到了“三阶”（TnPM管理水平最高为五阶）水平，获得了中国设备管理协会TnPM委员会颁发的证书，成为国内首个一次评审达到“三阶”管理水平的企业。

简介：近几年来，无论是外资还是反程投资，都有很大的增长。我国早期利用外资是以吸收投资为主，近几年来，并购方式也在增加。按照联合国的统计，2000年我国跨国并购的金额是22．5亿美元：2004年增加到67亿美元：而2005年到今年上半年的快速增长，相当部分的增加额是由境内居民最终控制的公司完成收购的。

简介：齐鲁石油化工公司在改制前，全公司每年对外签订的各类合同达5万余份，总标的额在300亿元左右。在多年的合同管理实践中，我们逐渐形成了全员、全过程、全方位、规范化的管理思路和基本做法，使合同成为依法维护企业合法权益的坚固防线。

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简介：会计在会计目标的制约下，向决策者和执行者提供符合一定质量标准的会计信息。研究会计信息质量有不同的角度，从行为会计学的角度来看，会计是一个行为过程，会计信息状况是会汁行为的最终结果。围绕企业会计目标，进行会计行为的规范性和能动性建设，是优化会计行为的具体有效途径，从中可以找到产生高质

简介：《企业内部控制基本规范》将于2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，鼓励非上市的其他大中型企业执行。这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后，在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革，对完善我国现代企业制度必将影响深远。

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简介：摘要院针对集团公司快速发展同步带来劳动用工规模急速膨胀的现状，就如何控制集团企业劳动用工总体情况、规范集团各企业劳动用工管理、规避将来劳动纠纷风险以及稳定骨干人才队伍等进行研究探讨。

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