简介:摘要:资金是推动企业经济活动的第一动力,流畅的资金循环是保证企业生产经营健康运转的基础和前提,其关键在于实现“资金收支平衡”。作为大型建筑央企二级公司,下属子分公司众多,基层项目部更甚,如何解决部分项目现金流收支不平衡、子分公司总部统筹整体资金能力不强的要求显得格外重要。为此,要健全资金管控体系,加强资金预算管理,科学调配内部资金,提升存量资金使用效益,而全面推行子分公司、项目层面月度资金平衡会机制,可有效推进实现两级总部、基层项目资金收支平衡。
简介:摘要:金融服务业正在经历数字化转型,以提高客户体验并增强业务效益。本论文探讨了数字化转型过程中客户体验与业务效益之间的平衡关系。首先,我们分析了数字化技术在金融服务中的广泛应用,包括移动应用、人工智能和区块链等。然后,我们研究了数字化转型对客户体验的影响,包括便捷性、个性化和响应速度等方面的改善。同时,我们也考察了数字化转型对业务效益的积极影响,包括成本降低、风险管理和数据分析的优势。最后,我们强调了在数字化转型中平衡客户体验与业务效益的重要性,强调了风险管理和数据隐私等挑战。本研究为金融机构提供了有关数字化转型战略的洞见,以实现客户满意度和长期可持续增长。
简介:摘要:军队公务事业费绩评估是一个复杂的系统工程,需要制定包括多方面、多层次且具有内在联系的评价指标体系,还要在考核的稳定性和动态性上保持平衡,这就决定了选择合适的绩效评估方法尤其重要。平衡计分卡模型的提出,改变了企业依靠单一财务指标的考核方式,主张从多个视角多维度对绩效进行全面评估,该方法同样适合军队公务事业等公共组织。在采用平衡计分卡模型评估军队公务事业费绩效时,要充分考虑到军队组织的特珠性,尤其是其保密性和社会效益的多维性,以保证绩效评估的有效性和完整性。
简介:【摘要】传统的方式主要集中在对过去事件及财务方面的影响Lipe & Salterio (2000),无法体现当前决策及其影响的重要性,更无法通过传统方式捕捉未来价值。Schonenfeld (1986), Dearden (1987) and Emmanuel et al. (1995)也对于传统评估方式预期展望和中立性的缺乏进行了批判。根据Jeans and Morrow (1990),日本使用前十的绩效评估方式中没有纯粹的财务方式,但欧洲广泛将成本作为指标之一。