简介：摘要：随着工程项目建设规模式的不断扩大，项目管理与协调的难度越来越高，参与项目建设单位日益增加。为了构建科学的项目管理体系，有效消除传统管理方式的弊端，还要采用先进的项目管理方式。运用PMC管理模式可以提高项目管理的适用性与应用性，切实加强工程项目理论指导，消除工程项目管理的局限性，从而达到全面提高工程项目管理质量的目标。

简介：摘要：随着我国医疗行业的不断发展，医院建设项目逐渐扩大规模。在建设现代医院管理体系的大背景下，将项目管理应用于医院管理是提升医院精细化管理水平的有效手段。目前医院存在很多需要跨部门协调解决的问题，为进一步提升医疗服务能力和管理水平，我院引入项目管理理念对医院管理体系进行改革创新。

简介：[摘 要]结合宁乡市民之家项目的施工过程，总结PPP项目成本管理的经验，探讨项目成本管理的有效措施，为后续项目成本管理提供参考。

简介：摘要：随着科学技术的发展，移动通信技术也得以开发与应用，为人们生活及生产活动提供了重要保障。基于此，本文从分析项目管理和通信工程项目的特点入手，结合当前移动通信工程应用项目管理的现状展开研究，针对一些管理中的问题，提出了几点可行的建议与方法，旨在进一步提高移动通信工程建设的质量。

简介：摘要：本文首先简要阐述了项目计划控制的内涵，进而分别从项目计划的应用和作用、项目控制的应用和作用两方面进行分析，旨在通过项目管理，合理把控项目发展方向，拟定周密的方案计划，严格落实各项工作内容，从而带动企业恒稳建设和发展。

简介：摘 要：目前我们国家关于房地产开发有着极其广泛的内容，对其的项目开发过程进行监管是极为重要的，并且在对于项目进行管理的期间，会呈现出诸多繁琐、复杂的工作细节。因此，有必要根据项目开发的全过程对项目进行详细划分，并且要加大对于开发环节的分析力度，以提高房地产开发所产生的利益，避免开发过程中的安全问题、成本问题以及风险问题。房地产开发在目前社会面临着众多的行业机遇和极大的压力。我们应当结合潜在的各方面因素，充分展现对于项目管理的自身价值，提高开发效益。

简介：摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目管理越来越受到人们的重视。对建筑项目管理实行合理有效的管理措施是有必要的，这样才可以对建筑的整体质量和施工进度起到一个基础保障的作用，从而确保工程施工工作的持续进行。文章分析了管理公司项目团队在项目管理中的作用，并提出了几点项目管理的措施。

简介：摘要：建筑给排水系统质量是用户在居住中提升体验感的重要部分，因此在建筑项目管理中，必须要加大对给排水项目的重视度，提高给排水工程质量。基于此，本文将对当前建筑项目管理中给排水项目存在的问题进行分析，并探讨相应的改进措施，简单讨论给排水项目的未来发展方向，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要 在如今的电力通信行业，相关企业应该正确认识到项目管理重要作用，并结合现阶段电力通信工程项目管理现状中存在的问题以及不足之处，在实际工作经验的辅助下，采取相关措施将项目管理工作有效地应用于电力通信项目工程当中，以此来保障其稳定发展。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了交通工程建设的步伐，同时随着我国城市化进程的加快、社会主义市场经济体制改革的深入发展、国民经济的稳步提高、综合国力的提高等在不同程度上促进了高速公路工程建设。从当前发展情况来看，高速公路运输因涵盖范围广泛、通达灵活等特点，在我国运输事业发展中占据重要地位，也是当前民众日常出行的重要选择。经济体制的转型和经济管理的创新对高速公路运输经济管理提出了更高的要求，如何实现高速公路运输经济管理和社会经济发展需求，成为相关人员需要思考和解决的问题。

简介：［摘要］技师研修是技师段培养的重要教学环节，是达到《国家职业标准》对技师资格要求的重要举措，是实现技工教育与现代企业无缝对接的重要途径。本文以数控机床装配与维修专业技师段为例，通过技师研修项目化、实施“双导师”制、运用“多元”评价三大途径，开展项目化教学，提升技师研修质量。同时，在项目化教学过程中，融入思政教育元素，为培育新时代浙江工匠奠定坚实的基础。

简介：摘要：对建筑项目管理模式进行创新，能够进一步提高项目管理水平，也能够提高企业的核心竞争力。本文通过分析建筑项目管理的现状，进一步分析了建筑项目管理模式的创新发展措施以及建筑项目施工管理的有效措施。

简介：摘要：工程项目施工成本直接影响着项目的最终效益，因而成本管理工作也是十分重要。本文通过分析工程项目施工成本管理的重要意义，进一步分析了项目经理角度下的工程项目施工成本措施。

简介：摘要:本篇文章主要是围绕项目管理法在我国建设工程总承包过程中的实际和应用问题展开了深入的探讨,首先接受了这种项目管理方法的基本概念,然后对这种管理方法的实际和适合所需要的各个环节进行了具体的论述,希望这样能够更好地提高在该管理模式下的项目管理制度体系的科学性,能够有效地增大整个工程的安全系数,促进整个建筑工程顺利完成。

简介：摘要：铁路作为国民经济的大动脉，是我国最重要的基础设施之一。近年来，高速铁路建设的快速发展不仅改善了该地区的交通条件，也为铁路施工企业带来了新的机遇。如何在施工中获得最大的效益，与项目的施工成本密切相关。因此，探讨高铁建设中的成本管理具有现实意义。

简介：摘要：本文就政府投资项目建设的大背景和目前在投资建设中的现状进行了分析，并且在此基础提出了关于政府投资项目前期工作的重要性和相关措施策略，用以提升政府投建下项目的综合效能。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。

简介：摘要：主要对项目管理在高速公路机电工程建设中的应用进行了分析，总结了传统的项目管理存在的问题，比如管理人员的风险管理意识薄弱、管理领域定义狭窄、投资方满意度低等问题。研究发现，完善高速公路机电工程建设中的项目管理能提高施工效率、资源利用率，并能降低施工成本。

简介：摘要：随着建筑行业的迅猛发展，完工后建筑的质量参差不齐，质量不达标的建筑严重伤害到了业主方的口碑，造成了极其负面的影响。在建筑工程施工的过程中，业主方进行项目管理对项目的顺利实施和质量保证起着重要的作用，使得不同施工部门之前的协调更加顺利，有效提高了建筑的质量。因此，本文主要针对业主方在项目管理中的职能进行了分析，并积极寻找业主项目管理中存在的问题，从而找出有效提高业主方在进行建筑工程项目管理水平的措施，为其他的从事建筑工程项目管理的工作人员提供参考。

简介：摘 要：PPP项目工程管理模式可以切实有效提高管理的效率，通过采用更加科学合理的模式，强化对工程的管理，全面掌握工程管理的全过程，对施工现场情况进行客观分析，分析存在的问题，及时采取有效的措施，并加之以优化，从而提升工程管理的质量。本文分析了PPP项目工程管理。