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  • 简介:历史一面连续发展,一面出现转变(Historycontinuesandchanges)。注意连续的学人,有些探究其稳定或不变的因素,提出“长时段(Longueduree)”、“超稳定结构”,甚至“停滞论”等主张。注意转变的学人,有些追寻变化的规律和意义,提出“正-反-合”的辩证理论和横跨数个断代的各种历史分期(periodization)。

  • 标签: 超稳定结构 唐宋 历史分期 and 长时段 注意
  • 简介:杨其洪将销售和供应链的改变看作是对"物"的变革,他同时也主导了史丹利"人"的转变。杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革。作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等。史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,

  • 标签: 变革 复合肥行业 行为模式 业务人员 供应链 子公司
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  • 简介:有太多的经理人都为企业的战略变革而焦灼不已。他们大多都已经历了这样一种场景:公司的CEO宣称,要设计一次大胆的战略初步变革以显著提高公司业绩,这种初步的变革要求的是公司程序、系统和文化中的彻底变革,公司往往在一开始就大张旗鼓、投入巨额的资金。然而,比较普遍的情况是,即便有一些短期收获,时隔不久,企业组织的做事方法又会重新走上老路;雇员们只是把这种初步的创新变革当作一种短暂的时髦,很快就置之不理。之后,经理们回顾过去,很希望知道到底是什么地方出了差错。

  • 标签: 公司业绩 企业组织 经理人 CEO 资金 雇员
  • 简介:由奥巴马本人授权、亲笔作序的《我们相信变革》(ChangeWeCanBelieveIn)一书。在美国一上市就荣登亚马逊网站畅销书榜前茅,受到社会各界的关注。

  • 标签: 变革 亚马逊网站 CAN 畅销书 授权 巴马
  • 简介:复杂适应组织是在复杂动态变化环境条件下能够得到较好生存和发展的一种组织形态,在其自组织发展进程中变革体的工作至关重要。从分析复杂适应组织中变革体在促进自组织过程的作用着手,指出变革体推行组织变革的进程及相应技巧,以期为现实组织发展与变革提供指导意见。

  • 标签: 复杂适应组织 变革体 组织变革
  • 简介:对于研究者、管理者和具体的实践者而言,变革智慧都形成和增长于教育变革过程之中而不是这个过程之外。能否把握当前教育变革出现的关键性发展问题,取决于我们能否智慧性地认识变革并继续增长变革智慧。我们要广泛注意和思考:教师的实践智慧是学校改革成功的基本保障;主要通过制度和方法的借鉴来推进的教育变革,往往存在外来制度、方法与本土文化之间的“漏洞”;当前学校教育变革的最终文化使命不在于填补这些文化漏洞,而在于实现变革的本土文化意义,在于实现基于民族文化基础上的学校自主发展。

  • 标签: 学校教育 教育变革 变革智慧 本土文化
  • 简介:摘要:在 20世纪 80年代初,西方的学校开始实施一项新的学校管理制度被称为“校本管理”。虽然是一种全新的管理制度,但是“校本管理”从一开始就被西方国家的学校广泛接受,并很快的就投入使用,成为当时学校管理制度中的一股潮流。随着我国的教育事业不断发展与进步,也逐渐开始引进“校本管理”的管理模式,小学的变革管理是为了让小学生有更健康更良好的学习环境,为小学生以后的发展打好基础。本文将对我国现有的小学管理制度上,对管理的策略、着重点进行分析,然后找出可以变革的参考依据,以此进行简要探讨。

  • 标签: 小学管理 变革着眼点 变革策略
  • 简介:纵观药品零售业的发展,历经了“从无到有,业态从单一到多元,数量从上世纪九十年代初的难见芳踪到如今的遍地开花”等阶段。“起步晚,发展快”是最典型的行业特色。那些通过自身变革和转型引领行业发展方向的企业,在承担巨大压力和变革风险的同时,

  • 标签: 王道 顺势 药品零售业 行业
  • 简介:<正>2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是在增长阶段转换背景下加快发展方式转变的关键之年。2013年,我们经历了经济增长V形反转的痛苦与欣喜,我们经历了"钱荒"前后的恐慌与坦然,我们经历了三中全会前后的忐忑与希望……经济运行企稳向好。壁挂炉行业在转型升级中取得了骄人成绩。2014年是"三中全会"后中国全面深化改革的第一年。2013年已出台的一系列政策,需要一定的时间去落实、去实施,虽然暂时看不出效果,但在2014年会逐渐体现。

  • 标签: 壁挂炉 全面深化改革 阶段转换 居民用电 第一年 经济增长
  • 简介:摘要改革开放30多年来我国经济飞速发展,政府发挥了极大的作用,但是随着社会经济的发展,政府治道也需要变革,本文通过分析政府治道变革路径的探索,阐述了国内外政府治道变革的实践经验,给出目前情况下我国政府治道变革的必然之路建立服务型政府。然后对服务型政府的内涵,建立的必要性、紧迫性、理论基础以及如何建立服务型政府进行了详细的论述。

  • 标签: 政府治道 变革 服务型政府
  • 简介:云计算的崛起使得IT业界正处在一个混乱的过渡期.首席信息官们则身处这场风暴的中心。他们的处境犹如荷马史诗《奥德赛》中身处女妖斯库拉和卡利布狄斯之间的传说中的英雄——尤利西斯一样。斯库拉象征着已经建立起来的IT规则.而卡利布狄斯则代表着未来,两者都隐藏着危机.预示着麻烦。与尤利西斯一样.许多首席信息官必须要让自己抵制住海妖塞壬的美妙歌声.理性购买软件、硬件或是一套云服务。而那些鼓吹没有阵痛期的云转型厂商就如同海妖塞壬。

  • 标签: IT业 计算 首席信息官 驱动 奥德赛 厂商
  • 简介:新中国是一个越来越自由、越来越繁荣且越来越多元的国度。新中国人民想要较少管束和较多个人选择。他们喜欢金钱,并且现在就需要!倘若我对历史理解无误,这些观念并非中国传统文化。中国人是在西方发现的这些观念.如今却正在融人中国文化。有人认为人们关于繁荣和金钱的观念是民族文化中最重要的部分之一,这肯定有一定道理。

  • 标签: 文化变革 西方 中国传统文化 中国人民 个人选择 历史理解
  • 简介:渠道变革正成为时下中国商界最热的话题。流通领域正在发生翻天覆地的变革,新兴的业态能否重整游戏规则,当国美、苏宁、沃尔玛、华联这样的强势终端开始洗牌时,活着还是死去,成了传统代理商、经销商面对的一道难题。传统的经销渠道是生是死,如何转型应对?在这方面,II业的分销业先行一步。由于IT产品本身的技术含量和价值高,使得精确化管理在IT分销业中广泛应用,同时,由于IT业的国际化程度高,许多IT分销企业早已通过资本钮带融入世界产业分工之中。作为中国最大的IT分销商之一,以佳杰为代表的IT分销业转型,可以给家电、日用消费品等许多行业的渠道商们以启示和借鉴。

  • 标签: IT产业 中国 分销渠道 品牌形象 营销策略 市场细分
  • 简介:摘要当前,经济开放程度越来越高,市场竞争日趋激烈,企业要想立于不败之地,必须摒弃传统守旧的经营管理思想,必须着眼未来,树立适应新形势的经营战略思想意识。为在竞争中脱颖而出,企业必须及时采取措施,树立危机意识,善于变革、善于创新,以维持健康长久的良性发展。本文从经营层面简要分析企业变革与创新的重要性,希望为企业提供更加有效的方式提升竞争力。

  • 标签: 管理 变革 创新
  • 简介:全球领先的IT产品及解决方案厂商戴尔在北京举行用户解决方案产品暑期发布会宣布进一步巩固和完善业界领先的戴尔IT生态系统.持续为用户打造结合“超前一代技术”与“超强性能”的独特IT体验。会上戴尔发布并展示了包括戴尔灵越游匣7000.戴尔灵越13超薄变形本和Venue7/8Wi—Fi及3G通话版本在内的众多全新用户解决方案产品。发布会后戴尔大中华区产品总监林浩先生.和戴尔公司产品部电脑产品决策总监何晓微博士接受了我们的专访。

  • 标签: 技术 IT产品 戴尔公司 变革 强调 生态系统
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