简介：摘要我国不同领域的企业，都有各自的绩效考核方式，就整体的绩效衡量情况来说，我国企业的绩效管理体系当前依然存在部分问题需要解决，下文主要对绩效管理体系的问题及改革对策进行分析，为体系改革提供借鉴。

简介：摘要：急救中心作为国家公共医疗卫生体系中最为关键的环节，提高管理水平、管理质量是现阶段最为关键的任务，但从目前来看，急救中心并没有形成系统的绩效管理体系，导致发展受到极大地阻碍，人员流动性较大。基于此，本文针对急救中心绩效管理体系展开研究，从当前急救中心存在的发展困境入手，分析绩效管理体系的解决方向和具体思路，进而制定出切实可行的绩效管理方案，让绩效管理工作得到最大程度的落实。

简介：摘要：企业内部员工作为企业效益的创造根源，实现员工的有效管理，企业绩效将大概率得以提升。一个优秀的企业应给予员工一个公正的工作环境，为员工尽可能地提供所需资源，在员工按时按规完成任务的前提下，适当给予员工福利和权利，并构建科学合理的激励制度来激发员工的工作积极性、主观能动性以及工作兴趣等。本文通过对人力资源管理与绩效管理概念的分析，针对我国企业在人力资源绩效管理方面普遍存在的问题，提出改进策略及体系构建策略。

简介：摘要：伊春采矿厂从2012年实施绩效管理以来，不断探索、学习，逐步建立了一整套考核制度、办法，在工作实践当中发挥了积极的作用。但随着企业形势的不断发展变化，部分管理模式、措施已经显得滞后、片面、简单，企业职工的积极性没有得到充分地发挥。如何应对、调整这些失效措施、完善整个绩效管理体系，推动其合理、高效运行，是值得探讨的课题。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要:从绩效管理的相关概念、常用的工具方法、体系构建等方面进行简要研究，为设计院绩效管理提供经验，提升设计院的绩效管理水平，努力实现企业战略目标，也为其他企业的绩效管理提供借鉴意义。

简介：

简介：摘要：党的二十大提出:建立一套完善的,公正透明化,科学合理,有效约束的计划管理体系,并广泛实施绩效管理，在《预算法》中“对各类计划管理必须坚持协调并重,勤俭节省,量力而行,讲求业绩和财务收支均衡的基本原则上,各级政府,有关部门,各单位必须对预算支出状况展开评价”都明确了这一要求,而制定预算绩效工作总体目标和实行全年预算绩效评价,对于保证预算绩效工作的质量具有重要意义。本文旨在强调疾病预防控制机构预算绩效管理的重要性,并对当前存在的问题予以深入探讨,以及提出有效的改进措施,以提升疾病预防控制系统的效率和效能。

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简介：  摘要：绩效管理体系的优化和员工激励是组织管理中的关键环节，对于提升管理效率、激发员工积极性、促进组织可持续发展具有重要意义。本文旨在探讨绩效管理体系的优化策略，并深入分析员工激励的理论与实践，为企业管理者提供有效的指导和启示。

简介：摘要医保管理作为医疗改革活动的重要组成部分，在提升医院的服务能力，增强医院自身的市场竞争优势，推动我国医疗保险机制的完善与发展，不断满足人民群众对于医疗保障机制的客观要求，有效解决医疗体系中存在的看病贵、看病难的问题。文章以医院视角下的医保管理体系作为研究核心，立足于医保管理工作存在的问题与短板，厘清医保管理效率不高的原因，采取针对性的措施，发挥医院在医保管理方面的积极作用。

简介：为持续提高医疗机构药学服务质量,促进临床合理用药,北京积水潭医院(以下简称我院)建立了一套规范化的处方点评管理体系。该处方点评管理体系包括建立医院处方点评评价体系,制订科学化、专业化点评标准;多部门联动,在处方点评的各个环节实施管理和监控;纳入药事绩效管理指标,实施行政督促改进措施。自2014年北京市医院管理局开展市属医院处方集中点评工作后,我院西药处方合格率逐年上升,分别为2014年87.2%,2015年96.0%,2016年96.2%。通过医院绩效管理等多元方式能够有效地督促改进不合理现象,对临床合理用药起到积极地推动作用且成效显著。

简介：摘要：随着医疗保险政策的不断普及与深化，医院医保管理体系的建设成为提升医疗服务质量、保障患者权益、实现医疗资源高效配置的关键环节。本文旨在探讨当前医院医保管理体系的现状、存在的问题，并提出一系列创新性的策略与措施，以期为医院医保管理的规范化、科学化和高效化提供理论支撑与实践指导。通过构建多层次、多维度的医保管理体系，本文旨在促进医、保、患三方的和谐共赢，推动医疗卫生事业的可持续发展。

简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介：摘要：高效的人力资源管理对企业的发展发挥着不可替代的重要作用，在这样的情况下，企业的相关工作人员要对人力资源管理保持高度的重视，通过这样的方式来构建绩效管理体系。面对越来越激烈的市场竞争，只有拥有一个有效的人力资源管理体系，才能够在市场竞争之中胜出。 

简介：绩效管理是为了保证企业战略目标的实现而对企业所有成员进行的沟通，考核和提高的全过程。绩效管理作为一个有效的管理工具，不仅能够帮助企业提高管理水平，持续地激励员工改进工作业绩，而且能够全面提升企业的执行力，实现企业战略目标。本文从河南中材环保有限公司（简称“中材环保”）绩效管理的现状出现，对其进行分析，并提出一些改进建议。

简介：以国网重庆北碚供电公司的绩效管理实践为研究对象,按照绩效管理的原理和方法,系统、深入地分析电网公司,特别是地区级供电公司绩效管理的影响因素和内在规律,并对当前的绩效管理模式提出针对性的改进方案,为企业建立起绩效目标明确、组织结构合理、过程管理可控、考评体系科学、适应公司和员工发展的绩效管理体系,提供理论依据.

简介：摘要基于某市公积金管理中心的调查研究，针对公积金中心实施绩效管理中存在的诸多问题，提出公积金系统绩效管理体系构建，包括建立MBK绩效考评指标体系，再造绩效管理系统流程，建立有效的反馈机制等方面。

简介：摘要随着市场经济改革的不断深入，现代电力企业面临的竞争也在不断加大。针对此，电力企业必须提升企业竞争力，充分发挥企业的人力资源作用，根据市场变化对企业员工绩效管理进行不断的改革和完善。为了能够使电力企业人力资源管理系统得到进一步完善，必须要做好员工的绩效考评工作。管理者可按照工作量决定班员绩效成绩，通过绩效积分录入，了解工作中各种任务的权重，做好员工个体绩效分析、诊断，带动整体绩效的提高，从而有效提高员工工作效率，为企业的可持续发展提供坚强的人力资源保障和人才支持。本文就电力企业员工绩效管理体系优化展开了研究。