简介:以2007年、2008年在中小板及2009年、2010年在创业板上市且上市前有PE参股的中小企业为样本,动态分析PE机构对企业绩效的影响,结论为PE机构在提升企业绩效方面的作用有限:从PE机构参股当年至企业上市当年,其在提升企业绩效方面的作用有限;锁定期后,PE机构的减持对企业的绩效影响不显著,PE机构在企业董事会、监事会中所派驻席位比例对企业的绩效影响也不显著;不论是在锁定期前还是在锁定期后,控制其他条件不变的情况下,所投企业的绩效表现民营PE机构要好过国有PE机构。政策制定者、PE机构、PE基金出资人等应扮演好各自的角色,才能促进PE行业的健康发展,真正发挥好促进研发成果产业化的作用。
简介:产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务,企业的市场营销的作用就成了短期行为,良好的市场营销可以支持一时半时,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说,根据具体情况,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于:第一,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败,大量投入付诸东流的巨大风险,甚至不需要一分钱的研发投入,只需跟进成功产品,及时生产销售就行;第二,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品,因此,中小企业紧跟生产,只要产品质量过硬,而...