简介：

简介：摘要工程现场管理直接决定工程质量，结合施工经验通过优化管理对提高工程施工质量，安全文明施工，节约工程建筑成本，促进国民经济有重要的意义。

简介：摘要随着我国经济的发展，各地城建也随之迅速发展，建筑工程的施工管理越来越受到重视，既要追求利润和进度又要满足质量和安全要求。针对建设工程项目施工管理工作的复杂性和重要性，本文就其管理中面对的关键问题进行了阐述，并为了提高建设工程项目施工管理的水平，提出了相应的解决对策，以期使得施工管理取得良好的经济效益，有一定的借鉴作用。

简介：摘要建筑工程项目的施工管理工作主要是为了确保达到工程合同规定质量、进度要求所采用的一系列的措施和方法。经过对工程实例的分析，本文就简要的概述建设工程项目施工管理工作，以供借鉴。

简介：随着国家经济的不断发展，建筑设计行业也随之朝着一个更为良性的方向发展。小的、不规范的公司会随着房地产的正规而破灭，留下的设计企业是那些拥有独立技术、设计人才充沛的大型企业，随着建筑设计企业规模的扩大，公司的管理问题也不可避免地提上日程，如何从松散的管理制度过渡到严谨高效的管理制度是当前设计企业的重要问题。本文就建筑设计企业管理中出现的问题做出分析并提出相应的解决策略。

简介：摘要随着市场经济的发展，对于人力资源的管理也应树立科学的发展理念，树立“以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展”的理念，这也正是科学发展观在人力资源管理中的内在要求。本文根据人力资源的发展趋势，从新的视角找寻人力资源管理的创新。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：摘要企业的人力资源管理策略对于人才工作积极性的发挥具有十分重要的作用，即企业对于人才的组织和管理活动对人才智力因素的发挥起着决定性的作用，即企业人力资源管理，对于企业外部的工作环境，优化企业内部的人才组织结构具有十分重要的作用，培养企业的人才使得企业人才在企业发展的过程中发挥充分的作用是当代企业人力资源管理的重要内容。只有通过对企业人力资源管理的策略进行创新来对企业的人才进行培养，并建立人才激励和约束机制来为企业的发展贡献最大的力量。

简介：摘要做好电力企业人力资源工作具有重要的现实意义。为了适应社会经济的不断发展，电力企业人力资源工作变得十分重要，因此要认真分析电力企业人力资源工作中存在的问题，找出正确的措施解决这些问题。要完善人力资源绩效考核制度、改善管理模式、提高市场化程度、加大技术人员的培训力度，才能保证电力企业健康的发展，才能促进社会经济的发展。

简介：摘要企业想要获得良好的发展，就需要做好管理工作，在企业的管理工作中最主要的就是对“人”的管理工作，也就是需要做好人力资源管理，在人力资源管理中，以工作为基础的思想已经深入人心，但是面对新形势，这样的管理思想显然不符合企业发展的需要了，因此在新形势下需要促进人力资源管理思想的改变，结合企业发展的需要以及社会形势的变化，创新人力资源管理，做好人的管理的基础上才能真正推动企业的发展，需要将企业视为一个大的能力系统，在人员选拔的时候需要重视人的能力，面临越来越激烈的市场竞争，企业做好管理工作才能不断迎难而上，在激烈的市场竞争中站稳脚步，将人力资源管理与人力资源的竞争有机的联系起来，真正推动人力资源管理的有效性。本文重点针对人力资源管理发展的新趋势展开了一系列的探究，首先分析了企业人力资源管理过程中存在的主要问题，然后分析了我国人力资源发展的历史，最后分析了我国人力资源管理发展的新趋势，对促进企业管理质量的提升有一定的推动作用。

简介：摘要薪酬管理是和员工的福利和个体切身利益直接挂钩，也是联系最为紧密的。薪酬管理工作要是做不好，会引发员工的不满、消极怠工，甚至是引发员工的离职。如何将众多的员工管理好，设定一套合理的人力资源薪酬管理体系是非常重要的。人力资源管理与酬薪管理相结合，是企业管理现代化、人性化的重要体现，具有非常重要的意义。本文就薪酬制度与人力资源管理的有效结合进行简要的分析。

简介：摘要科学发展观的基本要求是全面、协调、可持续发展。它指导企业运作过程中应“以人为本”，招纳适用的人才作为基础，规划员工的职业生涯，提高员工的业务能力和综合素质，员工投身于企业，不仅得到必要的薪酬，也是对其本人的自身价值投资，企业有义务使其升值。人力资源部门要建立健全科学的人才激励机制、使用机制、评价体系，为公司管理水平不断提高和项目成功提供可靠的人才保证和广泛的智力支持。

简介：摘要人力资源管理规划是企业管理的重要组成，更是企业规划与发展的核心与中心任务，其不仅对企业长久、可持续发展具有着战略性与先导性，还影响着电力企业的生命力与竞争力。电力企业想要在激烈的竞争市场中获取发展的机会就必须从战略上高度的认识到人才资源的重要性，合理的使用和分配人才，全面的增强企业的竞争力。

简介：摘要随着中国特色社会主义市场经济制度的不断完善，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业只有通过建立合理、科学的人力资源绩效管理制度，才能为企业提供强大的人才保障。本文通过笔者在企业人力资源中多年的实际工作经验，对企业人力资源绩效管理改进中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要随着21世纪经济全球化的发展，企业受到越来越多的挑战，作为新世纪最主要的生产要素和关键性资源，人力资本越来越成为经济社会发展不可缺少的资源，但也是经济社会和企业发展的紧缺性资源。

简介：摘要稳定的人力资源是企业发展的基本要素之一。如何引进外部人力，培养、调动和激励企业内部人员，是企业生存和发展必须考虑的重大课题。我们当前在项目开发建设工作所面临的人力资源问题更是项目成败的重大而现实的人力资源问题。

简介：摘要随着我国经济建设的快速发展，对于电力能源的消耗也是与日俱增。我国目前的电力企业生产已经由卖方市场向买方市场转变。市场的竞争程度激烈。这就对电力企业自身提出了明确的发展要求，充分提高生产效率，改善自身人员队伍建设，提高人员技能与素质，面对着实际的挑战求生存求发展，为我国的现代化建设提供充足的能源和助力。

简介：摘要随着市场经济的发展，人类社会进入了知识经济时代，人力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加明显。为了建立社会主义和谐社会，促进我国经济的发展，每个企业都应该研究自身在人力资源管理中存在的问题，并就此制定相应的对策来提升企业的绩效，提高企业的核心竞争力。

简介：摘要人力资源管理观念不仅适应于私人部门或私营企业的人事管理,而且它的基本精神和方法也适应于公共部门尤其是政府部门的人事管理。从传统的人事管理到当代的公共人力资源管理是政府人事管理领域出现的一次革命性的变化。在当前政治―行政体制改革的深化完善的过程中,研究并大力推行公共人力资源的管理理论以及模式,具有不可忽视的现实意义。

简介：摘要当今社会，市场经济发展迅速，市场竞争也越来越激烈，给企业生存带来了巨大的压力，给企业的可持续发展制造了难题。人力资源绩效管理是目前非常先进的一种企业管理方法，对绩效管理的合理运用有助于企业的可持续发展。但是对于这种先进的管理方法，大多数企业还缺乏足够的认识，在实施的过程中存在诸多问题。本文笔者就人力资源绩效管理的内容分析研究，目的在于探索人力资源绩效管理在企业中的运用策略。