简介：摘要随着社会的发展，科技水平的提高，越来越多的电器产品被应用在人们的日常生活中，这也造成了当今社会对电能供给的高需求。为了满足社会对电能供给的需求，电力系统的规模也在不断扩大，供电所的重要性也随之凸显出来。为了提高供电所的功效，必须提高供电所的管理水平，因此在供电所管理中引入同业对标，有助于改进供电所管理工作中的不足。本文就是对供电所管理中同业对标的应用做出的分析，以供参考。

简介：摘要供电所作为供电企业最基层的机构单元，直接面向千家万户，是县级供电企业的核心，工作质量和服务效果直接影响着供电企业的形象，如何统一供电所管理标准，高效提升县级供电企业管理水平，就成了公司亟需解决的课题。通过构建供电所同业对标平台，各供电所之间互相对标，取长补短，有效提升了供电所管理水平，促进农电事业的发展，为供电所管理提供了一种新思路和方法。

简介：摘要通过对电网企业持续开展物资专业国际对标理论研究与深化应用实践，促进理论成果向实践应用的落地转化，探索专业层面国际对标深化应用模式，不断寻优找差，补差提高，进而提高专业管理能力，使其接轨国际一流水平，为加快实现全球能源互联网提供坚强物力支撑。

简介：摘要在社会电能供应需求不断扩大背景下，配电网发展规模也在进一步扩大，供电所自身职能作用逐步显现。在供电所管理中通过应用同业对标对管理工作有序开展具有重要意义。通过积极创建同业对标评标，引入各个区域供电所通过互相对标等方式，能够相互学习，推动各个供电所全面发展。

简介：摘要电力在我国普遍的使用，极大方便了人们生活的同时也促进了国家经济不断向前发展。但随着国民用电量的不断增加，电力企业队伍不断强大，国家原有的管理模式越来越不能适应社会发展的需要。如何推动电力企业供应高容量、低成本、高质量的电能变成各电力企业燃眉之急，这就要求各电力企业要适应外部市场需要，不断进行创新。因而，国家在完善有关方针时，提出了加强同业对标管理，建立科学领先的评估目标，与世界接轨。本文后续就上述内容展开详细分析。

简介：

简介：摘要同业对标指标信息的覆盖面广、综合性强，是企业把握自身发展水平的重要基础。通过准确、全面、系统地分析企业指标信息，能够使企业管理者及时充分地掌握反映企业经营状况的支持决策信息，从而制定科学的发展目标和工作计划。在信息技术飞速发展的当代社会，统计数据信息已成为企业在市场中占有一席之地的关键法宝，数据信息能够给企业提供真实的发展状况，从而为企业管理和长远规划决策提供了可靠的数据支撑。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，电力系统中的配网规模也随着人们需求量的增加而在不断增加的增大的过程中，这样一来，就使得供电所在现如今的社会经济发展平台中所占有的地位越来越重了。那么怎样在新形势中使供电所的管理水平得到有效提升，是供电所相关管理人员必须思考的问题。本文立足于供电所的实际管理情况，对同业对标在供电所管理中的运用情况做出了深入分析，并给出了针对性意见。

简介：摘要：改革后，我国的电力行业在社会影响下不断进步。目前，对标管理是电力企业提质增效的关键要素，也是电力企业各项职能活动不断提升的根本。文中以电力企业的提质增效需求为基础，探索在提质增效要求下电力企业对标管理的思路、方法、落实保障等。

简介：摘 要：在长期的社会发展过程当中，随着电力的应用逐渐广泛，人们对于供电企业的管理以及工作安全系数也逐步关心，输配电网层面得到了很大程度的提高，但是随着电力应用的越来越广泛，电力的质量也开始受到人们的关注，而在电力的监管过程当中对于低电压的监管和把控往往是工作当中的薄弱环节，因此本文就如何实现对地电压的精准监测与分析应用进行了简单的讨论。

简介：摘要对标管理是现代企业管理的重要手段，能够帮助企业识别核心竞争力，以及需要改进的短板，不断提升管理水平。本文对标杆管理理论进行了研究，提出了企业内部对标管理的目标，研究建立了企业内部对标管理体系。

简介：摘要随着我国电力事业的不断发展，不断增大的电力需求，电力企业的管理模式创新与管理水平提升的必要性更显突出，而同业对标管理对电力企业的长期发展有着重要意义。因此在实际应用同业对标的工作过程中，工作人员应不断探索新的管理思路并对其进行创新，运用现代信息科技手段来改善企业工作方式，扩大企业业务的范围，完善同业对标工作机制，使得电力企业的整体管理水平得到提升，有效促进我国电力事业的长期稳定发展。本文对同业对标在电力企业的应用现状与模式进行探讨。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国社会对电能的需求也在不断增加，而供电所作为基层单位，配电规模也在日益扩大、供电负荷不断增加。要在供电行业中不断提高其竞争力，就必须要有有效的管理体系，因此供电所管理工作的重要性也在不断增加。基于此，本文对班组对标在供电所管理中的应用进行了简要分析。

简介：利用Excel统计函数功能强大、易于理解、操作简单的优点,对其在同业,对标指标评价中的运用进行探讨和研究,并以电网调度运行指标为实例,方便快捷地实现同业对标指标评价过程,且评价结果准确、可靠。同时,该方法还可以用于解决其它领域的指标评价问题,具有较强的实用性,有一定的推广价值。

简介：摘要本文首先对标杆管理的总体步骤做出概述，在此基础上分析标杆管理模式下电力企业的同业对标管理措施，包括正确认识企业发展现状，确定工作目标、进行指标控制、预测完成情况和建立预警制度。

简介：摘要对标管理可解释为通过寻找和学习最佳管理案例和运行方式，在对比赶超过程中提升水平的一种管理方法。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住行业最高水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明工作的总体方向。标杆除了是业界的最好水平以外，还可以将企业自身的最好水平作为内部标杆，通过与自身相比较，可以增强自信，不断超越自我，从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。

简介：摘要对于电力企业发展来讲同业对标十分重要，其不但能够加强电力企业核心竞争力，还能推动电力行业持续稳定发展，对我国社会经济有序发展具有现实意义。本文针对同业对标在电力企业的应用现状与模式分析，首先从同业对标在电力企业的应用现状入手，然后阐述了同业对标在电力企业中管理模式的探索，其次对同业对标在电力企业中的应用的有效对策，进行有效分析，最后对同业对标工作在电力企业中应用的难点。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，人们在生活中对电能供应的需求量越来越大，人们在生活中的各个地方都有对电能的需求，所以，电能供应网络规模也在逐年加大，同时，供电所的职能作用也越来越明显，而提高供电所管理水平也成为了新形势下电力企业公司目前管理的重点内容，在供电所管理过程中采用同业对标，让各个供电所之间相互对标，互相取长补短，能够有效提高供电所的管理水平。本文就在供电所管理中应用同业对标来进行分析，将一些在管理过程中可能出现的问题以及问题的解决方法和一些优化策略提出来，希望能够有所帮助。

简介：摘要同业对标是现代企业管理的重要手段，加强电力企业对标管理工作的组织及领导,优化企业内部对标管理方案，在考虑指标体系设置的科学性、系统性、可行性的同时，按照“关键简约、定量定性、易于操作、便于分析”原则进行修订，有利于公司管理实现横向一盘棋、纵向一体化和专业全覆盖。

简介：摘要国家电网公司为实现“一强三优”建设目标，在系统内部开展同业对标管理，为各单位实现卓越运营提供了有力工具和评价手段。同业对标是电力企业实现卓越运营目标的有力工具和评价手段，是企业基础管理的重要内容。本文论述了电力企业对标管理的必要性，分析了对标全过程管理，为企业全面提升对标管理水平提供了一种新的策略。