简介：日前，西安市蓝田县焦岱镇的3个农村孩子在汤峪河道戏水时，无意间发现了一些奇怪的“动物骨头”。陕西期然博物馆馆长李占岐在接到3个孩子提供的线索后，立刻派出7名专业技术人员赶赴现场，采集部分化石标本进行研究。

简介：进入WTO以来，汽车产品开始走向国际化竞争。跨国公司许多新品牌的进入使国内原有的汽车市场开始了新一轮洗牌。随着竞争的升级，各汽车企业开始进入新营销时代的比拚。已成气候、有规模的几家汽车大企业在自主品牌和合资品牌两大阵营里为中国这块大市场苦苦经营，这是由计划经济转向市场经济弱肉强食竞争的必经历程。叫板市场、谋略高低就像企业出牌一样成为决胜的关键所在。无论是国产品牌还是合资品牌发展到现阶段已经上升到一个新层面，除了生产规模外，更多的是相互之间斗智斗勇，以营销抢占市场，谁占有的市场份额多，谁就是市场的赢家。目前，在惨烈的市场竞争中，各汽车企业为销售而销售，企业间大打价格战，结果必然是拚没了声誉，又耗尽了利润。时代呼唤服务营销。

简介：摘要： 2018 年，汤臣倍健对LSG公司实施收购。2019 年，汤臣倍健出现上市后的首次巨额亏损，主要原因是收购 LSG公司计提高达15.7亿元的商誉及无形资产减值。汤臣倍健计提高额的减值形成高溢价并购，而高溢价形成的高商誉增加减值风险。本文对汤臣倍健跨国并购 LSG 这一案例进行调查研究，分析商誉减值动因，试采取各种有效措施来防范危机，为后续国内企业并购中的商誉研究提供参考。

简介：每年600万大学毕业生，相对于中国总人口来说，比例还是非常低的。大学生要实现顺利就业，提高自身能力才是解决问题的根本

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简介：记者从河南京遥食品公司获悉，由公司研制的第三代京遥牌胡辣汤已于近日投放市场。其在前两代的基础上，又配以脱水菜包及牛肉料包等，口感风味更佳，特别适合家庭及上班族食用。

简介：2012年上线，最初只有4人团队的互联网创业公司，从默默无闻到逐渐被市场认可，订单数量激增50倍，2013年年底拿到经纬创投400万元人民币A轮融资。

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简介：凭借上海汤臣一品项目名噪一时的汤臣集团日子并不好过。汤臣集团有限公司日前公告披露,公司间接全资附属公司天津汤臣建设有限公司以11．73亿元出售天津津置业有限公司51%股权予温州中保世纪。据了解，津湾置业持有天津市和平区中心区域的津湾广场二期,正在建设的一栋70层高楼。

简介：他曾受过严格的绘画基础训练，他有着良好的传统根底，但他没有完全固守在传统的形式之中，他有一些新的发挥。

简介：3月26日至27日，省委统战部副部长、省工商联党组书记汤为平一行先后赴淳安、建德、桐庐三县（市）号题调研工商联工作，了解三县（市）工商联发挥桥梁、纽带和助手作用的新做法、新成效、新经验，在开展工作中遇到的问题和困难，听取三县（市）工商联关于在新时期新阶段更好地发挥工商联作用的意见和建议，特别是对中央今年将新出台关于加强工商联工作新文件的建设性意见。

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简介：一个理想的商学院院长应该兼及学者、企业家和社会活动家三种身份。而未来10年国内的商学院一定会两极分化。关键要看谁有核心竞争能力。因此。商学院必须转型，应由我们做什么向客户需要什么转变。必须转，否则没戏了!

简介：摘要近年来，我国的市政工程建设有了很大进展，其也开始越来越被重视，为了保障市政工程在复杂的情况下顺利进行，我们对其施工管理和质量水平提出了较高的要求。市政工程是我国城市建设的基础之一，它的质量直接关系到一个城市的发展状况，因此，我们需要加强市政工程施工的管理，提高市政工程的质量。本文针对市政工程项目管理存在的问题进行了分析，并且提出了解决对策。

简介：电影衍生品交易所是否能成为电影制作方、发行方和投资方对冲票房惨淡风险的有效途径还需时间检验，但其雏形——网络游戏版的衍生品交易却已经找到了自己的盈利方式。

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简介：摘要近年来，随着市场经济的飞速发展，城市化进程的加快，市政公用工程建设迅速发展起来，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇。市政工程施工现场管理工作是否完善将关乎到市政施工企业的长远发展，它覆盖的范围极其广泛。为此，本文特对市政公用工程施工现场管理进行研究。

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简介：摘要物联网主要是通过传感技术、计算机技术以及通信技术实现实体与网络的对接，是在信息通信新时代中发展而成的一种崭新网络形式，实体特征的感知、无线的信息传输以及智能化的信息处理是物联网的主要特征，这使得快速通讯与信息处理成为可能。但同时，这种信息感知与传输方式的独特性也使得其在传输信息的过程中较容易受到外界因素侵袭，从而造成信息泄露、重放，进而威胁整个系统的基本安全。尤其是对于电气企业来说，如果其物联网的安全防护不到位，使得其基本安全受到威胁，那么作为与社会生活与经济发展紧密相连的部门，势必会引发一系列的连锁反应，造成难以挽回的损失。因此，加强电力物联网的安全防护，是电力企业发展的重点问题，也是新时期电力企业实现创新升级的重要依托。

简介：——企业在构筑自己的核心优势时必须确认自己的核心业务，如果企业不断尝试改变其核心业务体系，那么企业的营销资源就会被分散、浪费，阻碍企业形成竞争优势。——创新必须在既定的企业定位下进行，绝对不能以创新的名义破坏企业的经营定位。