简介：摘要：在我国快速发展过程中，我国企业除了应对行业竞争所带来的压力，还需要强化内部管理，提升企业整体的竞争实力。而在实际经营过程中，个别的企业由于未建立会计内部控制制度，在会计核算方面存在一定的随意性，不但影响着企业的会计信息质量，还增加了企业的财务风险。因此，企业为了提升市场竞争能力及降低财务风险，应提高对会计内部控制工作的重视程度，通过强化会计内部控制帮助企业管理层规范经济业务活动，使企业在竞争激烈的市场中可持续地发展下去。

简介：摘要：企业会计内部控制是保证企业稳定发展的重要条件，也是衡量企业管理状况的重要指标。管理失误等问题将会导致企业发展目标无法实现。因此，做好会计内部控制管理工作就显得十分重要。企业管理者必须认识到会计内部控制在企业经营管理中的重要作用，结合实际情况对内部控制存在的问题进行分析，制定有针对性的解决方案，有效保证实现公司的预期发展目标。

简介：摘要：数字经济模式是当下社会发展的主要方向，也是企业现代化经营的特征，以数字化为核心带动经济增长，从宏观来看属于互联网的衍生产物，帮助传统企业突破以往门店经营的局限性，实现快速范围性的快速发展。本文立足于当前企业经营过程中所面临的一系列挑战进行研究，深度分析数字经济模式下存在的问题，并从经营管理角度入手给予创新型策略，希望起到借鉴作用。

简介：摘要：国有企业不仅是社会经济不可或缺的组成部分，而且决定着国家的安全运行。为了充分发挥国有企业的价值，必须运用现代思维方式进行管理，改善生产经营内部结构，有效提高经营水平。然而，国有企业在具体经营管理过程中容易遇到一些问题，阻碍了其可持续发展。因此，国有企业必须思考自身在经营管理中存在的问题，探索相应的策略，才能有效地应对经营管理过程中出现的问题。

简介：摘要：企业在经济经营管理活动中需要进一步完善内部控制优化工作，同时结合科学合理的内部管理模式、管理流程，强化内部管理结构控制工作，建立起更加完整全面的内控体系，使得企业的综合运作、综合发展水平能够得到有效提升。本文对新时期企业经营管理中内部控制优化的路径进行分析探讨。

简介：

简介：摘要：在过去数十年的社会发展中，我国的经济发展速度有着巨大的提升，与之相对应的是各个企业的发展。在改革开放后的数十年里，我国的企业数量与企业规模有了大幅度的增长，而在企业积极发展的背景之下，也面临着因管理方式混乱、管理成果不佳等企业经营管理问题。对此，目标成本管理的先进管理手段被应用于企业经营管理中，以起到帮助企业节约投资成本、提升企业经济效益的作用。

简介：摘要：为适应油田企业转型发展，本文以企业生产经营效益最大化为抓手，探讨一种“事前算赢”经营管理新模式，即以工作量和价值量相结合为基石，以定额、价格为编制基础，搭建效益分析模型、效益生产模型研究，结合油田生产经营大数据分析，实现效益配产、成本分摊、以及成本和利润的动态展现及调整等功能，从而及时发现生产经营活动中存在的问题，找出挖潜增效切入点，建设产量与效益挂钩的新型经营管理模式。

简介：摘要：随着我国经济发展，电力需求量不断增加。若想使电力企业迅速发展，则必须对现有经营状况进行总结和分析，找出现存问题，并加以完善，从而在激烈市场竞争中获得更大的发展空间。此外，电力企业是国家主要能源部门，对国民经济发展起到了不可替代的作用。文章立足经济新常态视角，针对电力企业经营管理现状进行分析，提出了几点改进举措，以期助力电力企业切实优化经营管理理念，提高经营管理水准。

简介：摘要：互联网思维是以用户规模和流量为核心的思维模式，主要围绕用户开展运营和管理工作，凸显计算机为载体、互联网为途径的迅捷特点。随着网络技术的迅速发展，互联网思维和技术在企业管理中得到广泛应用，成为企业应对市场竞争冲击的关键要素。企业要“玩转”互联网思维、提高企业运营和管理效率，就要以数字化发展为主要方向，推动企业经营管理数字化、现代化转型，不断提高企业运行质量。本文将基于互联网思维，在分析企业经营管理现状的基础上，重点探究企业经营管理数字化转型的路径，以期为企业管理者和经营者提供参考。

简介：摘要：电子商务平台经营者作为一种新型商主体，其与传统经营主体有着较大区别。本文试图通过简要分析电子商务平台经营者这一概念的内涵、特征和法律地位，来阐述笔者对电子商务平台经营者的一些粗浅理解。

简介：摘 要：在企业经营管理过程中，经营业绩考核是非常重要的管理工具，对企业经营发展发挥着关键作用。通过有效的经营业绩考核，可以真实反映经营能力、获利能力，有效推动利润获得能力的提升。但在实际操作过程中，经营业绩考核内容是十分丰富的，也具有一定的操作难度，所以必须强化经营业绩考核的能力和水平，从而推动企业的健康发展。本文以环保企业为例，通过对企业经营业绩考核工作现状的分析及研究，提出适合企业发展的优化策略，以期可以充分发挥经营业绩考核的作用，提高企业的综合实力。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅猛发展，市场环境越来越复杂，企业所面临的竞争也愈演愈烈，对企业的核心竞争力要求也随之提高。因此，企业应立足自身的战略发展需要，对经营管理体系进行持续创新，落实制度改革、理念更新、结构调整，进而有效地提高企业的经营管理水平。基于此，本文对企业经营管理体系创新的必要性进行了分析，明确了企业经营管理体系创新的路径，以期为相关从业人员提供一点参考。

简介：摘要：人才是企业发展的第一要素，在激烈的市场竞争中，电力企业如何获得有技术、有能力、有服务意识的优秀员工对今后企业的发展至关重要。电力企业人才甄选的结果决定了企业是否能够获得所需要的人才，成功的甄选，不仅减低了企业的人力成本，而且为电力企业的发展创造了强大的后备力量。

简介：摘要：在市场经济环境下，铁路非运输企业的经营管理模式发生了显著改变，企业开始以市场为指导，探寻新的经营管理方法。但是在具体组织工作中发现，铁路非运输企业存在模式滞后、管理水平低以及服务能力差等问题，需要企业结合现实情况设计解决对策，确保企业能够在竞争激烈的环境下实现长远发展。本文主要对铁路非运输业经营管理分析及建议进行浅析。

简介：摘要：我国经济发展的过程中农业带来的经济收益占一定的比例。随着科学技术的不断发展我国农业机制正在逐步完善与健全,大大提高了我国农业发展的效率。但是,由于城镇化步伐的逐渐推进,中国农民的大部分劳动力缺乏,降低了农业的生产水平。基于此有关主管部门应当加大对当前农村经济体制的改革,提高新兴经营主体农村经济社会发展模式运用的重要性,并针对农村发展的实际状况对新兴农村经营主体加以培养,为农业经济的发展提供保障。

简介：【摘要】本文作者根据自己多年的工作经验，从砂石骨料企业完善经营管理机制方面，着重介绍了构建价格监管体系，提升经营管控效能的内容。

简介：摘要：在我国发展态势良好的情况下，我国经济发展呈现上升的趋势，而企业作为市场经济发展主体，在全新形势下，实现创新发展是非常必要的。在企业实现创新发展中，必须加强对重点部分的关注，尤其体现在企业经济管理方面。企业经济管理能立足新形势下实现科学化的创新直接决定了企业核心竞争力的提升，对企业实现健康、稳定发展起着非常重要作用。

简介： 摘要：在新的发展时期，企业要想取得更好的发展，不仅要把精力放在经营范围上，而且要把经营管理放在日常管理的首位，要不断转变经营理念，拓宽经营方式，把经营管理的重心从日常的核算、报销、成本管控等方面的基础性工作，而是要在资源的合理配置、作用与管理环节上不断改革和创新，切实提升企业的经济管理质量和经济管理效率。要提高企业经营管理人员的综合素质，完善收支预算，规范成本控制流程，做好应对突发事件的应对措施，以更好的规避经济风险，以适应新形势下经济快速发展的需要。

简介：摘要：在经济发展的新环境、新形势之下，企业经济管理的加强和创新是提升企业竞争力、增加企业效益的有效途径。在国家层面相继发布《“健康中国2030”规划纲要》、《关于实施健康中国行动的意见》《健康中国行动》等文件背景下，要想有效提升经济效益和社会效益，同时还要确保企业能够实现健康可持续发展。那么在实际的工作过程中，企业展开经济管理工作，便需要不断地转变管理理念、明确职责、完善经济管理制度体系、提升企业经济管理人才的整体素质、建立完善的激励和约束机制，并落实到企业经营发展的各个环节之中，在企业的可持续发展过程中有着不可替代的作用。企业展开经济管理工作，有利于提升企业的经济效益和社会效益，有利于推动企业的健康可持续发展。