简介：摘要本文通过结合某水闸拆除重建工程实例，在分段分期导流施工方案中，河道宽度较小，既要满足基坑开挖要求，又要满足束窄河道施工洪水行洪能力的前提下，阐述了悬臂式钢筋混凝土墙作为纵向围堰的应用，并对其稳定性进行了计算分析。

简介：摘要挤压式边墙施工技术是在垫层料的上游侧采用机械设备挤压而形成一道混凝土边墙,避免了传统工艺垫层料超填、斜坡碾压、削坡等繁琐工序,其优点为简化了垫层料的施工工艺,加快了施工进度;将斜坡碾压改为垂直碾压;保证了垫层料填筑质量;对安全生产十分有利等。

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简介：摘要本文结合现场施工经验，探讨分离式架桥机在隧道内零距离架梁的施工应用关键词高铁隧道架梁

简介：摘要围绕生产经营中心任务，加强劳务工管理也是项目党组织工作的重要工作内容之一。在当前依法治国的新常态下，建立健全劳动用工新机制，严格落实劳务用工制度，规避了劳务用工的法律风险，是构建和谐项目的必要前提。

简介：以北京地铁8号线永定门外站为例，提出悬挂式帷幕阻水条件下基坑排水量计算方法以及悬挂式帷幕阻水中存在的问题。介绍了3种结合悬挂式帷幕采取的封底阻水措施，即水下灌注混凝土封底，深孔注浆封底以及超高压旋喷桩封底，并分别探讨了其优缺点。提出了悬挂式帷幕阻水结合基坑底部封底阻水的最佳建议方案，以达到有效节约地下水资源、降低工程施工难度和工程遣价之目的。

简介：摘要当前，我国经济快速增长，工程建设的规模日益扩大，诸多大型工程相继完工并投入使用，工程管理实践日新月异；在不同的学科领域,“工程”被赋予了不同的含义,工程概念可以从多个不同角度去理解。然而,在工程管理学中,工程和工程管理具有特定的科学内涵。在研究国内外工程与工程管理现状的基础上,提出了工程与工程管理的定义,并分析了工程管理和工程管理学科的特点。

简介：摘要管理，老生常谈的话题，有人的地方就会有管理。每位管理者都有自己的心得，每个企业都有自己的管理理念，每个行业都有各自的管理重点。工程管理，理是管的依据，管是实现理的手段。

简介：摘要随着社会的发展，我国的建筑行业发展的速度也在不断的增加，人们对建筑工程质量的要求也在不断上升，在进行建筑施工的时候，施工安全以及工程质量也愈加的重要。本文主要讨论了建筑工程管理的质量管理和安全管理方面。

简介：摘要随着城镇化建设的快速推进，桥梁工程量迅速增加，在桥梁建筑工程中，养护决策与管理工作至关重要。提高桥梁养护水平不仅可减少人民的生命安全和财产安全损害，也是秉承了我国交通可持续发展的理念。本文简述了桥梁养护管理质量控制的重要性，探讨分析了桥梁养护管理存在的问题，并提出应对的措施，旨在提高我国桥梁养护水平，保证桥梁的质量得到保证。

简介：摘要在建筑工程中，由于每个施工队员的水平不一、素质不同，使得建筑施工的目标非常复杂，而建筑施工的质量决定着整个工程的胜败。因此，在建筑施工的过程中要制定一系列的制度和方法来提高工程管理的水平，调动施工人员的能动性，不断的提高施工的管理政策，在质量管理上高度重视，有效的促进工程质量，以此来实现客户满意。

简介：摘要施工现场管理作为道桥工程管理中的重要环节，能够体现施工管理人员、建筑工人还有监理人员的职业素质与工作责任。本文简述了道桥工程施工现场管理的重要性，对道桥工程中的现场施工管理进行了探讨分析，以供相关从业人员借鉴参考。

简介：摘要伴随城镇化建设的不断推进，房屋建筑行业也发生了巨大的变化，同时也给房建施工管理方面带来着诸多的问题，本文将结合实际，从其重要性，存在的问题及措施对精细化管理在房建施工中运用的进行分析探讨。

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简介：摘要道路工程施工管理是一项纷繁庞杂、事无巨细的活动，关系到工程的质量、安全和使用寿命，也关系到施工企业的经济效益，我国地域辽阔、地形复杂，道路建设的差异性比较大。作为施工单位的管理人员，要根据项目的具体施工情况采取不同的管理方法，并不断开拓新的管理思路，通过加强施工管理力度，实现保证质量、控制进度和提高效益的最终目标。

简介：摘要施工管理的任务是根据既定的施工方案和技术规范，对现场施工过程进行管理、控制，并达到预期目标，实现工程建设价值。只有做好建筑工程施工现场管理，才能够切实保证施工安全和工程质量，才能有效控制工程施工进度，并在实现节约施工总体成本的情况下，为建筑企业创造更多的经济利润和社会效益。

简介：摘要建筑施工管理在整个施工过程中起着重要的作用，其进程中的每一步都严重影响着整个工程的进度和质量。与此同时，为了保护环境，减少施工过程对环境的破坏，在提倡绿色生产的现代社会中，绿色建筑施工管理越来越广泛地被运用到建筑施工管理当中。本文就建筑施工的质量管理和进度管理以及绿色建筑施工管理进行了论述分析，以供参考。

简介：摘要21世纪以来，我国逐渐由计划经济转化为市场经济，基于这样的经济体制，人们对项目建设的要求越来越高，项目管理作为整个项目的引导作用，也需要根据人们的需求不断提高。本文主要阐述了工程管理的具体范畴，并根据实际情况分析了工程管理的重要性。

简介：摘要精细化管理作为一种先进的管理措施，通过对管理进行细化，对责任进行分工，可以使每一个管理人员都可以充分发挥自己的职责，对出现的问题及时进行处理，提高企业的管理水平，因此，精细化管理在工程项目管理中应用具有重要意义。本文首先分析了精细化管理的概念和意义，然后详细阐述了精细化管理在工程项目管理中的应用。

简介：摘要项目管理的内容是繁重而复杂的，利用好这个管理手段，会保证建筑施工项目质量安全、成本可控等。它贯穿工程项目的始终，任何一个环节都马虎不得，细致明确的分清每个阶段应该采取的管理方法，是项目管理最为重要的环节，其意义也是不言而喻的。本文着重阐述项目管理对于建筑工程管理的重要性。