建筑施工管理的安全和质量管理初探

建筑施工管理的安全和质量管理初探

罗兰平

罗兰平

（西南交通建设集团股份有限公司云南昆明650000）

摘要：随着社会的发展，我国的建筑行业发展的速度也在不断的增加，人们对建筑工程质量的要求也在不断上升，在进行建筑施工的时候，施工安全以及工程质量也愈加的重要。本文主要讨论了建筑工程管理的质量管理和安全管理方面。

关键词：建筑施工；质量管理，安全管理；措施

由于受到现代建筑工程施工模式的影响，这导致了施工过程中的安全管理以及质量管理存在一定的隐患，出现隐患的最主要原因在于企业中标之后会进行工程的分包，而分包商本身的资质有比较大的差别，其在施工的过程中，安全管理和质量管理进行也是存在比较大的差别。有些资质比较高的企业能够真正认识到建筑施工安全的重要性，在安全方面投入的精力和实际的管理力度也比较的大，效果也有一定的保证，而资质比较差的企业则相反。由于受到这些因素的影响，这样导致了我国进行建筑工程施工的时候，安全管理以及质量管理方面存在的隐患比较多，针对这种情况，必须采取措施，做好安全管理和质量管理，才能给我国建筑行业更好的发展奠定良好的基础。

一、在建筑工程施工的时候，安全管理和质量管理本身的重要性

想要保证施工人员本身的安全，便必须采取措施做好施工安全管理工作。做好安全管理不但能够维护施工人员的生命财产安全还能够降低由于安全事故而导致的成本增加。在建筑施工的时候，施工安全设施是由施工企业来进行购置的，有些企业为了降低投入，并没有根据实际的需要进行设备的维护和添置，从而导致施工的时候，安全设施不够到位，从而给施工安全埋下严重的隐患[1]。

（二）在建筑工程施工的时候，做好质量管理的重要性

建筑企业想要更好的生存，便必须在施工的时候，保证工程的质量。施工质量给企业造成的影响是非常巨大的。随着现代建筑的发展，施工企业在进行施工的时候，也越来越重视施工的质量，为了给建筑施工质量提供保证，施工企业必须进行质量管理体系的完善和构建，根据施工的实际需要进行技术、设备、人员等方面的完善，确保构建的质量管理体系真正的符合企业发展的需要和工程施工的需要，给工程质量提高奠定良好的基础。

二、建筑施工管理过程中质量以及安全方面存在的问题

（一）施工队伍素质比较低

在建筑工程质量管理的过程中，一个非常重要的问题便是从业人员本身的素质不够高。首先，从业人员本身的职业道德素质比较差，在施工的过程中，经常出现偷工减料的事情，甚至使用质量达不到标准的材料施工，这也直接导致了工程存在质量方面的隐患；其次，由于从业人员本身的专业水平比较低下，在进行工程建设的时候，其工序不够合理，很多时候，为了赶进度，忽视了工程质量方面的需求[2]。

（二）安全技术无法跟施工技术共同进步

在建筑工程施工的时候，出现安全事故的原因是人和物品存在不安全行为导致的。对人的一些不安全行为进行控制，可以通过培训的方式来提高人的安全意识，而物品的不安全状态改变则必须通过安全技术来进行改善。建筑施工本身比较的复杂，仅仅通过人以及技术来进行改善，还无法完全的进行事故的消除，因为还存在一些因素会给人的可靠性以及技术可靠性造成影响。在建筑施工的过程中，无论是人、环境还是设备都会导致事故的产生。

（三）施工材料管理存在问题

在进行施工管理的时候，需要投入的材料比较多，管理人员在进行材料控制的时候，很难真正的做到全面。在材料进入工地的时候，很多管理人员仅仅对产品进行书面检查，对一些材料进行测试，并通过其进行材料质量的判断和控制。而对于不符合国家规定的一些材料，控制的不够及时和到位[3]。此外，材料一般情况下都是随时的进场，这也导致了材料控制的有效性很难保证。

三、建筑施工管理安全以及质量措施

（一）做好建筑施工安全管理

施工企业必须真正的认识到施工过程中存在的安全问题，并根据需要进行原因的分析，有针对性的制定措施，确保施工的安全，维护施工人员和企业的利益。

1、对组织领导进行强化，进行安全责任的落实

在施工的过程中，安全是非常重要的。首先应该进行管理责任的落实，做好目标管理工作，在施工的时候，应该进行安全责任人的确定，对管理责任进行明确，此外，施工单位还应该进行专门机构的设立，保证施工安全管理的重要性[4]。

2、根据国家的相关法律和企业的安全管理制度进行施工

为了保证管理的安全性，我国已经制定了一系列的法律法规，施工企业应该在这些法律法规的基础上根据自己的需要进行安全管理制度的制定，并在施工的过程中利用这些制度来对不安全行为进行约束，保证施工的安全性，维护职工的生命健康。对于那些在施工过程中，没有进行责任履行的相关人员必须严肃的进行处理。

3、做好施工机械的管理

在施工的时候，做好机械的管理也能够提高施工的安全性。企业应该根据国家的规定在装拆机械的时候提前告知，并安排专业技术人员做好设备的日常保养和维修方面的工作。

4、做好危险源识别

在施工的时候，识别危险源之后，必须根据需要进行防范措施的制定，并要求专人来进行负责，此外，还应该根据需要来进行安全专项方案的制定，对于危险性比较大的危险源，必须组织专家来进行论证。

5、对安全措施资金管理进行强化

首先必须保证安全措施资金能够真正的运用到安全管理中去，通过各种活动的创建来对安全事故进行控制，降低其出现的概率[5]。

（二）做好施工过程中的质量管理工作

1、进行质量意识的树立

想要保证企业的效益，便必须控制好施工的质量。首先应该根据需要进行质量意识的树立，在施工的过程中，质量意识必须贯穿始终。保证施工项目真正的符合质量标准。此外施工企业还应该进行施工技术的改进，保证工程质量。企业还应该进行全员质量意识的树立，在施工的时候必须根据要求做好每道工序，在保证进度以及安全的同时，保证工程的质量。

2、进行质量优先机制的建立

企业必须树立用质量来取胜，来进行信誉创建的理念，在这个基础上，还应该根据工程的实际需要对创优目标进行明确，并制定相应的标准。在施工的时候做好过程的控制，把好质量关[6]。此外，还应该做好项目经理的人员管理工作，选择专业素质比较高的项目经理，真正的做好权责分明，做好质量管理的每一步。

结语：

在建筑施工的过程中，做好安全管理以及质量管理是非常重要的，其不但会影响建筑工程的实际使用价值，还会给施工企业造成严重的影响。施工企业必须真正的认识到安全和质量的重要性，做好安全管理和质量管理，提高企业本身的市场竞争力，帮助企业更好的成长和发展。

参考文献：

[1]何志海.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].民营科技,2010,08：184.

[2]欧阳晖.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].中华民居(下旬刊),2013,02：177-178.

[3]林福玲.浅论建筑施工管理中的安全和质量管理[J].大众科技,2013,06：65-68.

[4]黄玉兴.探讨建筑施工安全和质量管理问题与策略[J].福建建材,2013,08：102-103.

[5]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用,2013,32：249.

[6]胡磊,曾扬君.建筑施工管理的安全和质量管理论述[J].价值工程,2013,33：85-86.