简介：摘要：随着经济体系的不断变革,交通运输的工程建设也在不断的变革当中持续发展。路桥工程作为路桥工程当中的主体工程之一,在实际的应用中,不仅使得交通更为通畅便捷,也使得整体的经济发展得到了高速提升。而随着经济的进一步快速发展,整体交通工程的运输压力也开始递增。由于路桥工程施工涉及层面较广,具有显著复杂性,而且施工过程中会应用大量建筑材料、机械设备等,施工管理难度较大,为了更好地保障路桥施工质量就要强化路桥施工物资设备管理工作。

简介：摘要：时代的发展和进步对于工程项目的开展给予高度重视，尤其对于其施工质量和进度的把控更是重中之重。对工程项目物资管理和成本予以优化管控，则能够有效推动工程质量的提高，并把控工程进度。也正是因为此，探索工程项目物资管理和成本控制的优化措施，对其物资予以有效管理，合理把控成本就显得极为重要。

简介：摘要：加强防汛抗旱物资储备仓库管理力度为灾后重建提供了重要保障，也为经济发展与社会稳定奠定了基础。如何因应时代变迁，借鉴市场先进企业的经验提升管理水平，弥补财政资金缺口，更好地完成储备物资在防汛抗旱救灾中的职能，是一个值得探讨的问题。增强储备仓库自身发展能力，主动变革，深度参与国家物流体系建设，减轻财政负担，从而更好地为国家发展战略和安全战略服务。

简介：摘要：分析了应急管理在冶金企业安全生产中的意义，结合实际情况，指出了安全生产管理事故中暴露出的问题。最后，从应急预案的制定、应急队伍的培训、应急预案的培训等方面进行了分析，找出了提高企业安全生产效率的相应措施。

简介：

简介：摘要：应急演练管理，是地铁运营工作中的重点，决定着地铁运行环境安全，功能正常。在地铁运营管理工作中，应急演练发挥的作用效果十分显著。为了提高应急演练管理效果，相关人员应当根据地铁运营实际需求，合理制定计划，通过利用应急演练，掌握地铁运营系统中潜藏事故风险，从而专门制定运营风险管理体系，保证地铁系统交通功能得以正常运行。

简介：摘要：社会的发展对于安全环保的要求越来越高，安全环保监督工作已经成为企业生存发展的重中之重。如何应对突发事件，为人民创造更加安康的生活环境，成为社会发展的重要课题。作为经常参与社会经济活动的企业，在追求企业全面发展的同时，必须认真把握应急管理中的关键要素，力求在应对突发事件时，章法得当，行之有效。基于此，本文详细分析了企业应急管理中应该把握的关键要素。

简介：摘要：化工园区生产存在危险性，若发生危化品泄漏或者火灾、爆炸事故，有可能造成一定规模的环境污染，并可能对人体健康造成危害。本文将重点阐述化工园区环境应急预案管理机制的构建原则以及构建策略。

简介：摘要：现代经济的快速发展，使电力行业间的竞争变得日益激烈，在具体发展过程中，电力行业改革，电力企业管理制度创新已经逐渐成为一项热点内容，物资管理是电力行业中的一项重点内容。虽然，近几年，各大行业在改革背景下，电力企业在物资管理上也进行了大胆的创新与管理，但是存在的问题仍然较为严重，因此，需要加强针对该方面的分析。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，物资管理是非常重要的一项内容。加强物资管理是工程项目不可忽视的问题。通过对物资管理目的、意义、特点的分析，提出建筑工程的物资管理工作需做到物资及时供应、周转速度加快、消耗费用降低，以期为施工企业完善和做好现场物资管理提供借鉴。

简介：摘要：采购是材料、物资管理工作的重要环节，完善采购流程有助于控制企业成本。在市场经济高速发展与买方市场逐渐形成的情况下，采购管理模式的改进空间也在变大。应根据企业的材料物资供应要求完善采购制度及采购方式，减少重复采购、盲目采购与不规范采购问题，积极防控采购工作面临的合同欺诈、技术进步、质量、价格及存量风险，以有效控制采购成本与增强企业的赢利能力。集中采购材料物资，能够提高采购工作效率，减少总库存及避免挤占过多的流动资金，降低采购成本与物流成本，还可以杜绝物资采购中的暗箱操作行为。

简介：摘要：在实际工程开展中，机械工程设备和物资材料是不可缺少的一部分，企业要在庞大的市场中取得核心的竞争力，就要有科学的、切实可行的管理措施，并且需要有一定规章制度的约束。企业要提高工作效率、节约成本，就需要对工程项目机械设备与物资材料进行精细化管理，才能在时代的浪潮中促进企业的发展。

简介：

简介：摘要：物资供应管理对于企业的发展至关重要，特别是近年来中国石化创建的一个新部门LNG项目。因此，应在一定程度上改进供应管理，以确保这一部门的发展。此外，液化天然气供应物资管理将在项目建设中发挥非常重要的作用。文章从LNG工程建设的实际情况出发，简要分析了LNG工程物资采购过程中的应对措施，为实现我国有关工程物资采购目标提供了一定的参考价值，希望有关专业人员共同探讨。

简介：摘要：物资计划管理是每个行业都需要重视的问题，是企业生产经营者管理的重要环节，能够反应物资的变化过程，包括物资利用，物资是否短缺、过期、变质，以及资金周转等，只有明确物资的发展情况，才能及时完善物资储备，避免影响企业的经济效益。然而，当前形势下，现有的电力物资计划管理方法和策略均不能满足新时期电力企业发展的要求，我国电力物资企业管理水平仍然暴露出许多缺点，需要进一步增强物资管理水平，节约使用物资，实现资源可持续利用，以提高电力企业经济效益，加快企业发展。本文首先分析了我国电力物资计划管理的意义以及水平现状，提出了电力物资计划管理过程中存在的各种问题，并给出了相应的改善措施，供相关电力企业部门人员参考与借鉴。

简介：   摘要：电力企业物资采购工作开展对电力企业生产运行有着直接影响，面对当前市场环境电力企业如何做好物资采购管理是亟待思考的一个问题。本文主要对电力企业物资采购风险管理进行分析，并且结合实际存在的问题探讨风险管理的有效措施。

简介：摘要：就各国内建设产业来讲，电力行业十分重要，不仅可以促进国家经济发展，还可以服务公众生产生活。社会经济进步和社会生活对电力资源需求的剧增，电力企业还需要选取适宜的举措进行加强自身经济和社会效益，在新时期下的社会经济发展形势。就某一个层面来讲，若想促进电力企业正常运行，还需要高度关注物质计划管理，保证科学有效性，对电力企业运行效率的改善。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力企业物质计划管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：就电力企业来讲，因为工作性质的特殊性，有关物资管理工作也有着一定复杂性。在当前的市场竞争中，我们只有采用ERP技术才能更好的促进企业发展。它是一种新的企业管理模式，有利于对企业资源合理控制，为企业发展奠定良好的基础。ERP技术不仅可以加快现代企业管理的进程，而且可以推动企业向更高层次发展。作为一个平台，它可以利用信息技术帮助企业的管理者和员工有效地完成电力物资的管理工作。本文主要从作者实际工作经验入手，分析ERP技术下的供电物资管理系统应用。

简介：【摘要】随着现代科学技术的发展，信息化技术在各行业得到了深入的应用。其中，ERP系统的在企业的实施运用，对企业在物流、资金流、信息流的管控，起到非常重要的作用。特别是在核电项目物资管理方面，物资供应链管理直接影响到后期核电施工整体进度和履约管理。本文结合ERP系统在某核电项目物资管理中的良好实践，浅析ERP系统在核电项目物资管理中的作用，并提出一系列优化举措。

简介：摘要：加强仓库物资的管理，有利于提高企业的运作效率，提高企业的整体效益。然而，企业在物资管理方面还存在一些问题。企业物资管理体系不完善，管理人员仍然缺乏。分析了企业物资管理中存在的问题，提出了改进措施。