简介：摘要：随着事业单位改革的不断深入，办公室工资体系设计及绩效考核机制成为了改革的重要一环。本文旨在探讨事业单位办公室工资体系设计的原则、方法及绩效考核机制的构建，以期为事业单位提供一套科学、合理的工资与考核体系，促进事业单位的健康发展。

简介：摘要：建立科学合理的绩效考核指标体系对于促进民营养老服务公司健康发展具有重要意义。构建体系应遵循科学性、客观性、可操作性和动态性的原则，并包含服务质量、经营管理、社会效益和创新发展等方面的内容。构建绩效考核指标体系的步骤包括明确考核目的和要求、选择合适的指标、确定指标权重、制定考核标准和程序以及定期评估和改进。构建绩效考核指标体系的意义在于提高服务质量、规范市场行为和促进行业健康发展。通过建立绩效考核指标体系，可以有效提高民营养老服务公司的服务质量和效率，规范其经营行为，引导其向社会责任方向发展，并为政府监管提供依据。

简介：摘要：随着国有企业竞争环境日益激烈，构建高效的人力资源绩效考核管理体系成为提升企业竞争力的关键。本文以国有企业为背景，提出了构建国有企业人力资源绩效考核管理体系的路径。明确了人力资源绩效考核的重要性和必要性，探讨了理论基础，提出了构建路径，包括目标和指标体系的制定、管理流程的设计、参与主体和责任分工的确定、信息系统支持的建立以及监督和评估机制的完善。介绍了实施与优化的步骤和策略，并通过案例分析和经验总结验证了该管理体系的有效性。未来，应进一步优化和发展该体系，以适应国有企业的变革和发展需求。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，越来越多的企业认识到信息化管理重要性。在大数据背景下，将绩效考核指标管理体系作为绩效管理的核心内容，能够直接决定绩效管理的效率与效果。火电厂企业想要不断开关节流，提升自身的经济效益，就要在绩效考核中不但挖掘出有用信息，增强运行人员的责任感。

简介：我国事业单位已经全面实施绩效工资制度,这对我国事业单位的发展产生了空前的影响.绩效工资的实施真正地将考核与工资结合在一起,极大地调动了广大事业单位干部职工的积极性.本文以浑源县绩效工资实施情况为例,比较全面地分析了绩效工资的实施效果、实施绩效工资制所产生的相应问题,并针对相应问题提出一些工作设想.

简介：摘要：探索建立科学完善的工会教育培训工作体系，着力培养一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的专兼职工会干部队伍，为推进新时代工运事业和工会工作提供坚强组织保证。本文分析了加强工会干部教育培训的实施背景，构建3+X工会干部教育培训体系。通过本文的研究为加强工会干部教育培训提供有益建议。

简介：摘要：随着我国对不良资产市场的逐渐放宽，投身于不良资产管理的公司数量不断攀升，涉及的层次也越来越多样化，在这种现状的驱使下进一步激化了不良资产管理行业的竞争形式。不良资产管理行业在经济减速和金融环境恶化的大背景下，正经受着前所未有的考验。绩效考核作为提高企业运营效率和实现战略目标的关键措施，对于不良资产管理公司来说具有尤为突出的重要性。本研究选取晋阳不良资产管理公司作为案例，借助平衡积分卡理论，对其绩效考核指标体系进行了改进和优化。

简介：生忿税费制度的依据主要涉及“外部性理论”和“可持续发展理论”两个方而。西方发达国家的政府对于环境问题以税费手段进行干预主要体现在以下几个方面：环保税收、补贴、创造市场——排污许可证、规制。构建我国生态税费体系的政策建议：开征新的专门的环保税，改革和完善现行的具有牛态目的的税收制度，建立健全排污收费（排污许可证）制度。

简介：摘要：在社会快速发展的背景下，各企业也进入到全新发展阶段，企业管理者应基于长远发展的角度创新管理理念，采取更加可行的措施，解决投融资体系相关问题，强化企业综合能力。所以具体的投融资体系建设期间，就应当根据企业发展趋势以及投融资进展，将相关工作模式进行调整或创新，同时切实体现投融资体系的显著效用，为企业更加长久良好发展提供条件。

简介：摘要：为进一步健全市场化经营机制、激发企业活力，市属国有企业均在推行经理层成员任期制和契约化管理，并试点职业经理人制度。目前，在职业经理人与任期制和契约化管理企业负责人并存的企业中，两类管理人员对绩效考核的争议已逐渐凸显。本文通过对两类人员考核和薪酬体系的研究，从考核体系、考核目标设置、激励方式、薪酬兑现方式等方面给出了一些建议，为正在推行或即将推行改革的企业提供借鉴与参考，帮助其更好地解决改革发展中出现的矛盾和问题。

简介：

简介：W企业是山东的一家大型零售连锁企业，这几天，公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑：2007年，公司为了强化绩效考核的科学性，引入了某国内一流高校的咨询团队，耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是，新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高，但是，却迟迟不见明显提升员工绩效。

简介：摘要：国内企业大多数已经建立绩效考核制度，很多企业也把绩效考核结果用于人力资源管理的其他手段上，但是绩效考核是否发挥效用、考核结果是否有效利用却需要深思。为进一步完善绩效考核机制规范薪酬管理制度，优化工资分配结构，调动管理人员和一线员工的工作积极性，切实优化劳动组织，提高工效、自主管理水平和企业在市场中的竞争力。

简介：中国哲学社会科学学术话语体系创新是一项重大的战略任务,关系着中国特色社会主义事业的兴衰成败。创新中国哲学社会科学学术话语体系是加强马克思主义意识形态建设的需要,是增强中国文化软实力和提升国际话语权的需要,是彰显中国优秀传统文化的需要。为此,必须坚持马克思主义的方法,坚持以实现＂中国梦＂为中心目标,坚持三个自信,坚持重视新媒体的作用,坚持加强国外马克思主义研究,坚持继承和发展中国传统文化,坚持发挥高校的引领作用。

简介：［摘要］EVA（经济增加值）是指公司税后经营利润扣除债务和股权成本后的利润余额。作为一个全新的利润指标，EVA强调的是一种"经济收益"，与传统会计的利润指标是很大区别的。本文将对EVA的概念，特点及应用问题做一简单探讨。

简介：本文从绩效考核是绩效管理的必要环节入手,从考核目的、考核标准、员工对绩效考核体系的理解、考核过程、考核结果的反馈、考核资源的浪费以及错误利用、考核方法的选择、考核者心理及行为上的错误等方面具体阐述企业在绩效考核的过程中经常遇见的问题。接下来本文从六个方面阐述如何为企业设计一套行之有效的绩效管理的方案。

简介：绩效考核体系和各种考核方法,都没有绝对的优劣之分,必须结合企业的具体特点,切合企业的实际需要.本文运用绩效考核的有关理论,结合企业的具体实际,对企业绩效考核体系、指标以及操作方法进行探析.

简介：摘要：在铁路不断发展的背景下，铁路管理层应结合铁路收益价值制定相应的绩效目标，以此激励员工，使得员工以绩效目标作为发展方向，在完成绩效目标的基础上保障铁路也获得可观的效益。但通过对当前一些铁路进行分析得知，其绩效管理工作中存在着一定的问题，例如对绩效管理不够重视、缺少健全绩效管理机制等，会影响铁路的健康发展。铁路需要发挥绩效管理作用优势，了解绩效管理的不足、缺陷和漏洞，采取有效的弥补措施，提高绩效管理质量。

简介：一个好的干部考核方法可以使德才兼备的优秀人才脱颖而出,发挥他们的聪明才智,为企业和社会做出积极贡

简介："三个代表"重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展,是全党集体智慧的结晶,是当代中国最宝贵的精神财富.它科学地把握了时代的脉搏,反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求,用新的思想、观点,继承丰富和发展了马克思主义,是一个完整的科学理论体系.