简介：在印度政府的大力支持下，印度软件企业大力实施跨国经营和“走出去”战略，取得了显著成效。同时，印度着力吸收发达国家的优势技术和管理技能及经验，在企业再造和提升国际化竞争力等方面为中国科技企业的跨国经营与“走出去”的探索，提供了许多有益的启迪与借鉴。

简介：独立以后的印度，在当时特定的政治经济背景下，为尽快发展民族经济，实现国民经济高速增长和社会公正两个目标，采用了尼赫鲁的“混合经济”模式，其中在所有制经济结构上，侧重于发展公营经济，特别是重工业部门以及交通、灌溉、电力、卫生与教育等社会和经济基础设施部门，从而促使印度逐步走上了自力更生的道路。印度公营经济在其独立后短短几十年里建立了不可磨灭的功绩。然而，印度政府尤其是９０年代以来在内困外压的窘迫中，自觉不自觉地走上了私有化道路。本文试着就印度９０年代以来公营企业私有化有关问题进行阐述，以供研讨。

简介：<正>公营经济在独立后的印度经济中具有举足轻重的影响,至今仍处于十分重要的地位。随着印度的新经济改革,公营部门将向何处去?它能否从自身内部实现积极转变、恢复活力?这是印度各界不得不关注的问题。本文拟对印度公营企业转轨的背景、存在问题及原因,印度国内现今对企业调整问题的思考等方面进行考察。一、私有化冲击下的公营企业公营经济自独立以来在印度经济结构中占据着十分重要的地位。自1951—52年度开始,在实行经济发展计划的头30年中,印度采用了尼赫鲁的混合经济模式,同时将发展重点放在扩大公营部门上,其中特别是重工业部门以及交通、灌溉、电力、卫生与教育等社会和经济

简介：中国有句谚语：“书读三代必发，财发三代必垮。”将读书和发财相提并论，似乎是中国人独有的偏好。但这必发和必垮咒语，从某个角度看来，似乎也有相互的关系。这里只着重讨论“财发三代必垮”这一观点。

简介：本文通过对海外华人企业经营管理的介绍。对传统文化与管理的关系的评述，特别是对西方人与华人在家庭结构中存在权威和财产的两项转移的不同点，以及对化人家庭资源转移上的不一致造成的社会行为复杂化等方面的分析，说明目前华人企业管理存在的与现代经济管理相矛盾的一面和问题。

简介：革新开放后，越南私营企业从少到多、从小到大、从弱到强，在国民经济中占据越来越重要的位置。这一发展历程与越南政府的制度改革密不可分。越南政府通过修订《企业法》、《土地法》，加速推进行政改革等举措，为私营企业的发展提供了法律保障和机制保障。但私营企业的发展在融资渠道、信息来源、债务纠纷解决等方面仍面临诸多困难。

简介：<正>生产和资本的集中与垄断是帝国主义最主要的根本特征。企业兼并是主要资本主义国家实现生产集中和资本集中的基本途径。当前美欧日掀起的企业与银行的购并浪潮,必将使发达资本主义国家的生产和资本的集中与垄断进一步加强,并给世界经济以及政治带来深刻的影响。

简介：

简介：俄罗斯新一代私营工商企业家继承１００多年前俄罗斯早期的工业化传统，努力开拓进取，积极谋求发财致富。他们从商品交易和提供建筑、维修服务开始创业，通过倒卖资源、从事卢布与美元的套利活动而迅速地发展起来。到俄罗斯放开物价时，他们已经积累了大量的资本，在市场经济的浪潮中获得了丰富的经验。而后，他们又不利用国家出售国有工业资产之机再次投资，成为国家财富的真正拥有者。

简介：俄远东地区军工企业具有先进的科学技术和优秀的科技人才，曾在前苏的国民经济中占有重要地位。自１９９０年起，远东的军工企业开始向民用产品转轨，如飞机制造业、造船业、机械制造业等。由于１０年的转轨步履艰难，成效不大，目前远东军工企业正逐步调整各项政策，以期吸外资来改造军工企业。这为开展中俄经济技术合作提供了良好的机遇。

简介：世界最大的50家企业中的十大企业家,在管理艺术上高人一筹,他们的共同特点是:(1)都不是公司的主要股东,而是受雇佣的有真才实学的管理人员;(2)从基层干起,最后升上公司管理层的最高宝座,有着全面的管理经验,是企业管理的行家;(3)对企业的发展有信心,有魄力,勇于革新。在他们的经营管理下,企业得到迅猛发展,取得了突出成绩。现将他们的情况简介如下:美国通用电器公司总裁约翰·威尔奇。现年52岁。父亲是火车司机,母亲是虔诚的天主教徒。威尔奇从小患有口吃,其母常以口吃并非缺点,而是表示脑筋动得比嘴巴快的说法来

简介：中国和印度都是世界上经济增长最快的国家,但两国间的贸易无论从总量上还是从地区分布上都有极大的发展空间.目前我国已具备开拓印度市场的诸多条件,明确如何开拓印度市场,以及在这一过程中应注意的问题对我国企业来讲意义重大.

简介：<正>四、华人大企业家的简况印尼新兴的华人大企业家究竟有多少个,目前未有确切的统计数字,若是从《展览》双周刊的文章看,可能会大大超过六、七十个。1.号称印尼首富,世界第六号银行家的林绍良(苏托诺·沙林)及其子安东尼·沙林(林丰生——译音);林绍良最主要的合作人——林文镜(朱哈尔·苏坦多)现年六十八岁的林绍良,原籍福建福清海口。出国前,家里已略有田产。与其兄林绍喜一样,也读过几年书。林绍喜出国在先,而林绍良则在于一九三九年才到印尼中爪

简介：近年来，中国企业在柬埔寨不断增长的投资引发了许多关注和有意义的讨论，但是大多数讨论缺乏足够的事实材料，因为研究者很难接触到中国企业来收集足够和可靠的信息。本文根据三个月对大约20家在柬埔寨中国公司的深入访谈，试图提供中国企业在柬埔寨投资及其影响的更全面的图景。本文考察了中国企业在柬埔寨投资的规模和对当地经济和社会的影响。本文认为，不论是中国企业在柬埔寨投资的规模还是对当地的影响都被夸大了。

简介：1、国外企业和国内企业1979年以后马来西亚14家主要对外投资企业的国外或国内附属企业数的变化如表11、12所示。其中合钢实业公司系金狮集团属下,而奥维尔工业公司系丰隆集团属下。两家公司虽然都不是集团的主要控股公司,但合钢实业公司和奥维尔工业公司分别是两个集团在海外活动的据点,因此这里予以列示。

简介：在世界经济全球化和印度正踏上经济全球化轨道的背景下,印度政府对本国国有企业的政策措施作出相应调整与改革,其目的在于提高国有企业的综合竞争实力,以应对来自国际国内激烈的市场竞争,以便使其更好地在民族经济的发展中发挥更大的作用.

简介：<正>印度总理拉·甘地执政以来,推行经济改革,迄今已三十个月有余。改革的成效未如人意,而对改革的争论却始终不断,且反对之声越来越大。其中,关于公营部门经济的争论尤为激烈。1986年8月4—6日,《印度时报》发表了联邦能源部长萨特题为《我们的经济出了什么问题》的连载文章,对公营部门企业成本高、效益差、人浮于事、机构雍肿等种种弊端进行了猛烈的抨击,认为印度经济停滞不前的根源就在于误解了社会主义的含义,建立了公营部门企业,从而提出“取消人为划分公营和私营企业”的主张。文章发表后,在印度国

简介：

简介：马来西亚《现代企业》杂志自1988年1月号起连载文章评述《孙子兵法》,称它虽是三千年前所写,但其原理不分古今中外,而且适用於政治、处世、社交、外交、商业以及其他竞赛等,不因年代之湮久而丧失价值和功效。'商场如战场,做生意犹如行军打仗,机会一瞬即逝,如果能够熟读兵法,肯定能够出奇制胜。'该刊认为,《孙子兵法》是日本经济、贸易茁壮发展的养料,有助于日本在二次世界大战后从废墟中崛起。《孙子兵法》是当今日本大企业家奉为圭臬的必读物,可见其精髓对日

简介：