简介：摘要：建设单位工程管理是建设工程中非常重要的环节，直接影响到工程的质量、安全、进度和效益等方面。本文就建设单位工程管理的策略进行了深入研究，提出了多种可行的管理策略，旨在为建设单位的工程管理提供参考。

简介：摘要：建设企业在建设中起到了非常关键的作用，施工单位项目管理的好坏，对项目的质量、经济效益、安全和合法性都有重要的影响。随着我国的经济、社会的不断发展，对建设项目的质量提出了更高的要求，因此，如何加强对项目的管理就显得尤为关键。所以，如何使建筑企业对其进行全面的管理，以确保建筑工程的质量，是建筑企业需要思考的一个重要问题。

简介：摘要：近年来，随着我国建筑工程质量的不断提升，建筑工程质量安全事故不断下降，然而我国工程质量责任体系当前还不够完善，尤其是建设单位的首要责任尚不够明确，这就造成工程建设中违反基本建设程序、随意加快工期、压低工程造价等问题时有发生，对工程质量有着严重的影响，威胁着工程建设的安全性，想要解决这些问题，就必须从落实建设单位管理首责制度入手，充分发挥建设单位在工程建设过程中的监督管理责任，使建筑工程质量能够提升。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，建设工程项目日益增多，建设单位在工程管理中的角色和责任愈发重要。建设单位作为项目的发起者和实施者，承担着工程质量、安全、环保等方面的管理职责。然而，近年来建筑工程领域质量安全事故频发，暴露出建设单位在工程管理中存在的问题。为了提高建设单位工程管理的水平，文章将对建设工程中建设单位工程管理的策略进行研究。

简介：摘要：随着中国经济稳步增长和城市化步伐加速，建筑工程项目数量持续攀升，这使得建设单位在工程管理环节中的角色和责任显得越来越关键和重要。建设单位不仅是项目的策划者，还是其执行者，并且肩负着工程在质量、安全和环境保护等领域的管理责任。不过，在近几年，建筑工程范畴中频繁发生的质量和安全问题已经揭示出建设单位在执行工程管理任务时面临的各种挑战和难题。

简介：摘要：建设单位是工程建设的决策者和投资者，属于工程建设的指挥管理中心，通过选择勘察、设计、监理及施工等参建单位，将它们有效地集成和组织起来，使各责任主体融为一体、各尽其责，共同完成工程建设的目标。本文结合工作中的体会，对如何提高建设单位项目管理工作进行了一些讨论，希望能对建设单位的工作开展有一定的帮助。

简介：摘要：工程建设作为国家经济发展的重要支柱，其顺利进行对于促进社会进步和提高人民生活水平具有重要意义。建设单位现场管理作为工程建设的重要组成部分，直接关系到工程的质量、安全、进度和成本。然而，在实际工程建设过程中，建设单位现场管理仍然存在一些问题，如质量控制不力、安全意识不足、进度拖延和成本超支等。因此，深入研究和探讨建设单位现场管理的要点，对于提高工程建设的质量和效益具有重要意义。本文旨在通过系统梳理建设单位现场管理的基本原则和主要内容，为工程建设单位提供有效的管理参考，以实现工程建设的顺利进行。

简介：摘要：在工程建设过程中，要想工程能够获得更多经济利益，就需要从成本费用方面入手，做好工程各个生产阶段的成本费用管控。本文对土建工程建设中所产生的费用进行分析，并在此基础上提出相应管控意见，以期来提高工程在经济上的效益，实现工程整体效益提升。

简介：摘要：在城市化进程不断推进的背景下，工程项目建设也变得更多，为了保证工程建设质量，人们对于工程管理的要求也变得越来越严格。EPC就是在这种环境下出现一种工程承包模式，跟传统工程管理模式相比，这种承包方式以其较高的建设效率受到了人们喜爱。本文从其基本内涵入手，结合EPC工程总承包管理模式特点，对建设单位在这种模式下的工程管理进行了研究，期望通过这方面分析可以给工程管理带来一些实质性帮助。

简介：摘要：本文通过调研建设单位安全管理存在的问题，提出了相应的解决措施。文章指出，建设单位在制度建设、专业力量建设、安全生产监督考核和安全管理总体社会环境方面存在不足，需要采取针对性措施进行改进。为此，建议制定安全生产领导小组工作计划板、完善管理制度体系、加强管理人员安全业务知识培训、增加安全管理专业人员、实行安全监督考核机制以及开展外出观摩学习活动等措施，以提高建设单位的安全管理水平，为公司发展提供安全稳定环境。

简介：摘要：建筑施工管理部门要不断加强现场施工管理工作，确保施工质量达到相应标准并对施工的成本控制起到管理作用。现阶段，大规模、结构复杂的建筑物越来越多，企业管理人员就要不断提升施工人员的技术水平来应对这些规模大、结构复杂、操作难度高的建筑物，从而提升建筑工程企业的经济性和企业形象，为我国建筑行业发展提供动力。

简介：        摘要：建设单位是工程项目建设的投资方，也是工程项目建设的管理者，工程项目管理水平决定着工程项目建设质量，工程建设周期以及经济效益等。建设单位在实际的项目管理工作中依然存在问题和不足，需要改进工程项目管理。本文分析了建设单位项目管理中存在的问题以及解决对策。

简介： 摘要：现在BIM技术被广泛的推广在建筑工程中，具有很多优势可以帮助建设单位对建筑工程进行有效的管理并控制成本投入。BIM技术具有协调性、可视性、模拟性、延续性的特点，在工程建设中能够实现成本控制、质量控制、工程造价控制、工程进度控制等。这样有效帮助建设单位对建设工程项目进行全方面的控制，详细了解工程的情况。因此本文分析了BIM在建设单位工程管理方面的应用，仅供参考。

简介：摘要：建设单位在投资和开发建筑工程项目时，项目管理工作是其中必不可少的一部分，科学合理的项目管理能让工程项目的施工质量得到控制，同时减少工程项目的施工成本，保证在规定的工期内完成工程项目。因此，建设单位应当对工程项目管理工作引起充分的重视，加强对其的分析和研究。本文首先对当前建设单位工程项目管理存在的问题展开分析，然后提出这些问题的有效解决策略。

简介：摘要：随着市场的不断变化，房地产企业在市场上想要继续生存下去变得越来越难，建设工程的施工成本也在不断上涨，企业能够在工程中获得的利润空间也变得越来越小。而这其中，土建工程往往占据整体施工成本的大头，因此，为更加高效的控制建设成本，建设单位需要控制土建工程成本，在保证建设工程质量的同时尽可能地减少资金支出，将不必要的资金浪费剔除。本文针对方案规划和施工图设计阶段成本控制和项目中期招标和施工阶段的成本控制进行了深入分析，还就竣工验收和结算阶段成本控制进行了研究，从工程施工的不同阶段如何采取有效措施控制成本提供了一些建议，为相关工作人员提供了切实的帮助。

简介：摘要：本论文旨在深入探讨建设项目施工管理的关键方法，聚焦于进度管理、质量管理、安全管理、工程造价管理及投资控制四大方面。对于进度管理，着重于及时检查施工进度计划的执行结果和偏差，分析影响因素并制定纠正措施。在质量管理方面，强调科学编制施工组织设计和优化、严格按施工程序施工，并提出建立高效灵敏的质量信息反馈系统。安全管理方面涵盖安全负责制、安全教育及技术交底，以及施工过程中的关键措施。通过详细分析这些关键方法，旨在为建设单位提供科学的管理手段，确保项目顺利、高质量、安全地完成。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑工程发展日益强盛。建设企业为获得竞争优势，应当深入参与到项目建设过程中，积极参与施工技术方案选择与优化，并加强施工过程管理，协调参建主体利益，发挥建设单位在项目管理中的核心作用，确保房地产项目投资建设经济效益目标、进度目标、质量控制目标的实现。

简介：摘要：建设单位作为建设工程的甲方，是工程的投资者、决策者和组织者，也是工程质量的第一责任人，依法对工程质量承担全面责任。为避免建设工程的质量受客观因素的影响，建设单位必须重视工程管理与决策、监督等环节的密切联系，并将工程管理贯穿工程建设全过程，全方位确保工程质量。

简介：摘要：社会经济的发展，我国的工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。对于建筑行业而言，一个工程的进度受到多种因素的影响，如工程管理、施工人员、技术应用和建筑合同等诸多方面。其中的建设单位的工程造价的影响最为重要，它关乎一个建筑工程的生死存亡。为了使工程成本达到合同双方的预期标准，我们就要研究好工程造价中的动态管理问题。本文就建设单位对工程造价管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部等多个国家部委陆续印发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》等政策文件，进一步指导、规范和推动了EPC工程总承包模式的发展。随着EPC工程总承包模式的逐步推广，不仅仅对EPC总承包人的项目管理能力、组织协调能力和资源配置能力提出了更高的要求，也增大了建设单位项目投资控制的难度。如何有效的控制项目投资是我们要研究的方向。