简介：通过对传统企业员工培训理论的剖析，阐述经典员工培训理论存在的缺陷；结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题，从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度，探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。

简介：分析国有企业在人力资源管理上面临的形势;针对国有企业必须面对和解决的人才流动以及如何留住人才的问题,提出了根据企业的特点和发展目标应采取的积极的人才策略.

简介：长期以来，企业实行的技师聘任制对提高技术工人整体素质、稳定技能人才队伍发挥了重要作用。随着技能人才供需矛盾的加剧，部分企业内部进行的分配制度改革、国有企业技师流失现象加重等变化，技师聘任制度改革势在必行。在分析技师队伍现状和存在问题的基础上，就技师聘任制度改革，提出意见和建议。

简介：今年四月中旬,我随中国石油化工总公司团组赴日本国参加了JCCP国际石油中心的研修活动,对日本企业的人事管理有了初步的了解。日本企业人事管理制度具有以下三个特点:第一,终身雇佣。在会社不破产的情况下,社员一旦被会社所雇佣,尽管会社遇到经

简介：石油石化行业物料及产品具有易燃易爆、易中毒、腐蚀性强等特点，因而较其他行业有更大的危险性。以兰州石化400kt／a气体分馏装置一次液态烃换热器泄漏演练为例，就石化企业开展应急准备和响应工作从应急预案体系、污染物处置、应急预案评审、应急预案培训、应急装备管理等方面提出几点建议。

简介：对当前石油经营企业亏损原因作出分析,并提出了搞活石油经营的看法。

简介：本文就石化企业的实际,提出了制定产品价格要考虑供求关系、销售渠道、产品在其寿命周期的位置、产品产量所占比重、关税税率和汇率变动等因素,并论述了新产品与新牌号价格、稳定性和灵活性价格、直供和间供价格以及离岸和到岸价格等策略。

简介：结合工作实践分析了引发企业不稳定的诸多原因,提出做好企业稳定工作的对策,以及应对突发事件的具体工作方法.

简介：自2002年年底开始,塔里木油田就开始倡导培育和弘扬人文精神,经过一年多的努力和实践,油田干部职工对人文精神有了广泛的共识和理解,在全油田基本形成了"尊重自己、尊重他人、崇尚事业、克制物欲"的人文氛围.那么,对于员工个人而言,该从哪些方面着手,提高自己的人文素质呢?

简介：由河南油田组织编写的《油田企业HSE培训系列教材》，包括《油田企业领导干部HSE培训教材》、《油田企业HSE管理人员培训教材》、《钻井作业人员HSE培训教材》、《采油作业人员HSE培训教材》、《地震勘探作业人员HSE培训教材》、《井下作业人员HSE培训教材》、《集输作业人员HSE培训教材》、《车辆驾驶员HSE培训教材》、《硫化氢防护培训教材》（共9个分册），已于2009年5月由中国石化出版社正式出版发行。

简介：今年9月30日，国务院办公厅下发了国办发[2002］52号文件《关于进一步加强民用爆炸物品安全管理的通知》，通知决定禁止将硝酸铵作为化肥销售，同时暂停进口硝酸铵。

简介：系统地介绍了防爆电气设备的分类及选型原则，同时结合实际的施工经验，对石化企业电气安装工程中一些容易被忽视的电气防爆问题和部分防爆电气产品存在的不足提出了解决办法。

简介：当今世界，正在发生广泛而深刻的变革，文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。

简介：随着竞争环境日趋复杂，现代企业面临的风险日益增多。实施全面风险管理，建立科学的风险防范机制是现代企业生存与发展的关键。针对我国企业在风险管理方面存在的主要问题，提出企业加强全面风险管理的对策。

简介：从分析企业如何过好市场关入手,探讨了在企业内部建立市场机制的内容,并进一步分析了在企业内部建立市场机制的必要性和紧迫性。

简介：壳牌公司在卡塔尔的GTL合资企业，将使天然气转化为14万b／d燃料和其他石油产品，设计分两个阶段建成，第一阶段于2008或2009年投运，包括9600b／d基础油装置。该装置总投资约为60亿美元。

简介：企业培训咨询服务，目的是结合企业生产经营和未来发展对人才的需求，帮助企业解决各类人才素质和能力方面的培养问题。培训咨询服务目前已成为管理咨询活动中的重要组成部分。充分了解企业培训咨询的内涵与原则，掌握培训咨询的内容和方法，是开展培训咨询工作的前提和基础。

简介：论述企业核心竞争力的几大特征；阐述认知其特征对提高企业核心竞争力的作用。

简介：石油化工企业生产过程中存在着各种职业危害因素，危害着员工的身体健康，通过开展对员工接触职业危害因素影响的探索和研究，选择了具有典型意义和典型职业危害的苯接触工人作为研究对象，研究苯对于工人的职业健康的伤害，获得现场作业员工接触毒物的真实数据，进而再推广到其它职业危害。提出作业现场职业危害因素监测的新方法和新途径，制定有针对性的预防措施，切实保护员工的身体健康。

简介：