简介：日本东京墨田区有一家名叫冈野工业株式会社的企业,创建于1930年,号称＂冲压加工世界第一＂。参观过的人起初都有点不敢相信自己的眼睛,因为它的规模类似于过去中国的街道工厂,

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：<正>在经济发展阶段中,人们创造出了法人的制度。这一法人制度经过各种变迁,发展成为现在的股份公司制度,企业法是把法人制度理论化,使这一制度成为更有效的系统,发挥积极作用而制定的法律。所以,“企业法”在不断变化的经济活动中需要随时加以修正,以适应实际经济状况的变动。

简介：日本，国土狭小，资源贫乏，但经过几十年的发展，一举成为世界经济强国。日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程。他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用。这一理念也贯穿于企业的经营管理中。日本企业善于通过企业战略联盟的方式，既为自身的壮大，也为向世界进军打下坚实的基础。

简介：

简介："日本制造"长期以来在中国老百姓心目中是代表着可信赖的、微型的、精致的高科技产品的形象.但是2000年以来,日本企业接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题,从国内闹得沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到三菱汽车存在严重安全隐患,再到松下GD92型手机大规模返修,以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得"日本制造"形象迅速在中国消费者心目中瓦解.

简介：

简介：摘要内容  日本企业的并购历史可追溯至战前的19世纪末期，当时日本的主力产业是纺织业，战争爆发之后，原料出口价格和工资上涨，导致国内生产成本随之上涨，解决这一问题的正是M&A经营战略。之后并购战略盛行于各大日企中，日本电产、JT集团、王子造纸、新日本制铁株式会社等等，企业求生存，通过扩大产业领域谋取更多的利益，与其同时，日本政府亦出台政策推进企业并购顺利实施，这不仅给并购方、被并购方创造了极大的收益，同时促进了日本国内经济的发展。‌

简介：摘要：本文探讨了日本文化对日本企业管理的影响。研究表明，日本文化的核心价值观念，如集体主义、诚实守信、以及服务他人的精神，在日本企业管理中得到突出体现。传统的管理模式，如双层结构、内外分离的制度以及高度的社会组织，也对日本企业的管理产生了重要影响。此外，日本文化对日本企业管理的影响也可以从群体决策、激励机制以及人才选拔等方面体现出来。本文还指出，由于日本企业管理更符合日本文化，因此在经济全球化和技术进步的今天，日本企业仍然能够在全球市场取得较好的竞争力。

简介：7月6日，日本株式会社三九制药CEO西村一郎来到北京。在京逗留一周，他不仅要进一步推进日本三九在中国贸易公司的生意，同时还急于寻找一家中方合作伙伴。

简介：在大震灾之后被列入都市生命线的，除了自来水、电力与瓦斯之外，还有超市与便利商店。不同产业究竟应该如何根据自己的产业特质，在重大天灾之后，尽快恢复营业，并发挥救援的角色?

简介：日本企业会计原则（一）昭和２４年（１９４９年）７月９日公布昭和５７年（１９８２年）４月２０月修订大藏省企业会计审议会彭玉书译真实性原则正规簿记原则资本交易与损益交易区分原则明了性原则继续性原则谨慎性原则单一性原则损益表的本质应计制原则总额制原则费用与...

简介：日本企业终身就业制度评析徐印州企业制度的改革正在步步深入，劳动用工制度作为现代企业制度的重要内容，成为国有企业“转轨建制”的关键之一。但是，正当我们积极探索如何结束“大锅饭”和“铁饭碗”制度的时候，不妨再认真研究一下日本企业的终身就业制度，以借他山之...

简介：

简介：日本产品曾经凭借质量硬而取信于消费者，现在却上演了不同版本的“质量门”；日本品牌曾经扮演导航者的姿态驰骋中国，现在却经历了步履蹒跚、无奈溃退；日本企业曾经作为理想归宿吸引国内人才，现在却成为了优秀人才的末位之选。日企群体性溃败的背后，到底隐藏着什么？

简介：日本企业对“和”的精神十分推崇。日本民族自称为“大和民族”可能与推崇这种精神有关。这是“和衷共济”的“和”，它要求集体成员对集团忠心耿耿，一心一意而不是半心半意；“和”要求公司员工协调默契的配合。这也是“和为贵”的“和”，是否善于处理人际关系是各公司企业录用人才的一个极为重要的标准。日本企业立足本国的基本国情．全面融合本国的“大和”文化背景，营造了一个个和睦、协作的企业环境，孕育了一个个具有强大竞争力的高度团结的管理团队。慧眼透视国内国际大环境，依靠韧性、忍性，日本企业终于运筹帷幄于世界经济大舞台中，并且是那么的游刃有余。

简介：前些日子，一位从日本研修回国的朋友给我讲了一件事：某日他乘公共汽车回住所，上车刚站稳，旁边座位上的一个年轻女孩就起身给他让座。他大惑不解，不明白一位年轻的小姐为什么要给他这个不老不残的男人让座。日本女孩指指他手中的袋子，说这个购物袋是他们公司的，他是他们公司的顾客，她应该为他服务。听完这件事，我颇为感慨。日本，这个第二次世界大战的战败国，