简介：摘要我国铁路目前正处于大规模的建设阶段当中，发展速度较快的铁路客专、高铁、城际铁路等项目，对甲物资管理提出了新的要求。新上线的铁路包括新恩端、恩陶段以及陶鄂段的铁路物资，采取新型的信息化手段应用到甲供物资台账管理上，对甲供物资的招标管理、合同的签订、进场交接、施工使用和剩余物资盘点等的全过程进行信息化管理。本文通过探讨和分析物资的管理工作内容，提出了一些可以采用的信息化手段及措施，以期能够为进一步推动铁路建设中关于甲供物资管理信息化的进程提出有价值的建议。

简介：摘要：本文对建设单位怎样根据国家规章制度和公司有关规范，对生产和供货等重点环节进行“四电”系统集成甲供物资管理系统进行了阐述，并对相关问题进行了反思。

简介：摘要在新形势下，社会各行各领域对电力需求量不断地增加，电力企业的供电压力显著增加，加强了自身的各方面经营建设，特别是在物资采购方面。集中采购是将有限的、分散的采购人力、采购资源集合起来,形成一个合力,共同应对市场,充分利用大市场资源吸引更多的供应商参与所采购物资的竞价,通过集中招标、谈判,获取质优价廉的物资设备,降低采购成本,同时获得一批宝贵的供应商资源。基于此，本文主要对电力基层单位的物资集采模式进行分析探讨。

简介：摘要：本文研究了物资集采模式对供应链管理的影响。通过对物资集采模式的分析，探讨了其对供应链管理的影响机制。研究发现，物资集采模式可以提高供应链管理的效率和效益，降低成本，并促进供应链各环节的协同与合作。此外，物资集采模式还能够优化供应链的资源配置，提高供应链的竞争力和灵活性。

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简介：摘要：作为建筑型企业，想要保证经济效益，在实际经营中务必关注成本节约，实践证明，物资供应链管理模式的应用可以有效节约成本，助力建筑企业实现效益增收。本文首先对工程物资供应链体系进行分析，并了解工程物资供应链管理现状，然后将工程物资供应链管理模式的作用进行分析，最后针对工程物资供应链管理模式的应用进行详细分析。

简介：摘要：从2018年以来，我国的房地产行业已经进入了黄金时期。房地产的开发建设以及销售都进都取得了前所未有的进展。在这一过程中，房地产甲供分散招采工作，也受到人们的重点关注。尤其，是在互联网时代背景之下，互联网对于房地产甲供材料分散招采工作产生了多方面的影响，在很大程度上也带动了房地产行业的进步和发展。互联网+对房地产甲供材料分散招采的影响，为主要本文分析内容，探讨房地产在互联网时代背景下的进步发展方向。

简介：摘要这篇文章主要向我们阐述了关于铁路甲供物资设备管理的重要点性质。结合实际，集合自身发展的特点，提出一些关于铁路建设项目甲供物资设备管理的具体方式与方法。

简介：摘要为全面落实国家质量强国战略，实现国家电网公司建设坚强智能电网的战略目标，实施质量强网，按照公司“大建设”体系，贯彻“百年大计，质量第一”方针，认真贯彻落实国家、行业相关的法律法规、标准规范，为确保乙供甲控材料质量，明确各参建单位责任，避免工程质量问题，特对乙供甲控物资管理进行研究，得出管理措施。

简介：摘要流程管理的萌芽时期是泰勒提出的科学管理思想，历经近百年的发展沿袭至今，呈现网络化、信息化、平台化以及电子化的发展趋势。而运用流程管理方式可以使工程项目的甲供物资设备管理更加标准化。本文通过流程管理方式进行概述，探究甲供物资设备管理在工程建设中的重要性以及存在的问题，并提出几点思考。

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简介：摘要文章主要对铁路“四电”甲供物资调整对企业的影响进行了简单的论述分析，综合实际状况提出了有效的对策与手段。

简介：摘要本文通过查阅加油站工程甲供物资管理的相关资料和文献，归纳总结出物资质量、物流系统、采购方式、物资管理这四大指标，每一个指标又分出来几个小指标，经过专家访谈，效度分析和指标筛选，最终构建出加油站工程甲供物资管理的评价指标体系。

简介：摘要根据铁道部有关文件精神，铁路建设工程项目的物资供应与管理的方式发生了变化，铁路建设工程项目采取了甲供方式，有力保证了材料的及时供应和质量要求，有效降低了工程造价。本文对铁路建设工程项目中甲供物资设备管理的有效措施进行了探讨。

简介：摘要：近年来 “大集采”的概念逐渐深入人心，随着其 发展战略的深化改革，建筑 施工企业为了适应这种模式相应的 建立了较为完善的物资集中采购体系。 物资集中采购体系 对采购流程的规范化和低成本化具有积极的效应 。能够使得采购规模 进一步提高，并且还能够充分发挥 集中采购优势。 此外，物资集采供应对加强 供应链金融体系建设和相应产品的推广应用具有显著的积极影响 ，有效的缓解了 集中采购的规模扩张带来的资金问题。

简介：【摘要】施工企业工程项目的盈利水平直接影响企业经济效益，物资管理好坏与项目的盈利水平息息相关，传统的工程项目物资管理模式，某种程度上已成为项目盈利水平提高的制约。本文就替代传统物资管理的项目采管分离模式进行了分析，提出了适应竞争，自我革新的必要性。

简介：目的建立一体化的采、供、用血信息管理模式,全面加强信息网络建设,规范采供用血全过程的信息管理,提高信息质量及使用效率,保障献血者、用血者的身体健康。方法建立辖区信息网络管理一体化;采、供、用血机构网络结构及安全防护一体化;资源配置一体化;制度建设及技术培训一体化;信息质量管理体系一体化;监督考核一体化。结果建立了覆盖采供用血全过程的信息管理系统,促进了采供用血信息管理工作迈上规范化、标准化、系统化轨道。

简介：摘要随着石油企业深化矿区服务系统改革的不断深入,“三供一业”业务移交过程中库存物资管理问题也凸显出来，笔者就矿区业务社会化、市场化分离移交过程中，矿区服务部门库存物资管理存在的问题及相应解决办法进行初步探析，以最大限度的减少积压物资，降低物资管控成本。

简介：摘要：随着我国电力工业改革的逐步进行以及市场经济的不断完善，在电力建设工程物资管理中出现许多新变化，其中一个显著的变化就是由甲方(一般为发电集团或者电厂)供应的物资逐渐增加，现场物资管理的比重增大。在这种变化的过程中，也形成了一系列的物资管理新方法，如甲供物资代理模式——即由作为甲方的业主聘请具有物资管理专业经验的物资公司负责建设工程的全程物资供应。

简介：目的掌握本市无偿献血人群中RhD血型的分布和RhD阴性稀有血型库的建设情况，通过分析RhD阴性血液血源供血和输血现状，找出科学有效的管理方法。方法对2009～2014年共561360名无偿献血者进行RhD测定，确认为RhD阴性者，进一步测定表型并建立稀有血型献血者信息库。结果561360名无偿献血者中有2343名测定结果为RhD阴性（阴性率0．42％），符合我国汉族人群中RhD阴性比值，RhD阴性人群中ABO血型分布为O〉A〉B〉AB，采取提供库存血液或定向招募（机采）RhD阴性献血者献血的供血方式，对临床给予科学合理用血的指导以保证血液供应。结论实行RhD阴性血液的血源、供血和输血全程管理，能确保临床需求及有效保护稀有血源。