简介：

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简介：目的：完善药学管理中的激励机制,优化人力资源管理,提高药学服务质量。方法：利用信息化手段建立操作简便、指标明确、统计功能完备的多层级经济激励管理系统,辅助落实医院药学绩效考核机制。结果：该系统的应用,使奖励分配在3~5个工作日内完成,通过图表清晰展现分配细节,完整保存管理原始数据,实现经济激励多层级管理。结论：经济激励信息化管理系统的建立作为医院药学部门规范管理、高效运转的重要部分,切实起到激励员工、提高药学服务质量的作用。

简介：摘要新会计准则背景下，医院财务制度有所改革，财务制度中的支出管理与成本管理得到迅速的发展，但医院财务制度中支出管理与成本管理的现状依然不容乐观，其支出管理水平与成本管理水平有待提高。本文结合医院财务制度改革的实际情况，对医院财务制度中支出管理与成本管理进行分析与探讨，为医院财务管理的顺利进展提供一定的参考借鉴价值。

简介：摘要随着我国医疗卫生机构改革发展的不断深入，医院财务管理从以记账、算账等日常会计核算为中心，逐步拓展到融资、投资、用资、分配及内部控制等诸多方面，加强医院财务重点工作管理，对提升医院整体管理水平、促进医院持续健康发展有着十分重要的作用。

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简介：随着我国社会经济的快速发展,医疗行业也得到了快速的发展。但是,医疗市场的竞争程度也变得日益激烈。因此,医院为了实现持续稳定的发展,开始重视财务管理,不断的控制医院的成本,重视成本核算和会计核算,从而提高医院的财务管理水平。目前,医院在财务管理中朝着成本核算与会计核算一体化的趋势发展,加强财务管理。所以,本文就针对医院财务管理中成本核算与会计核算的一体化发展进行浅显的分析和研究。

简介：摘要医院药品管理是整个医疗服务重要的环节之一,担负着全院的临床用药采购、供应、保管、质检及库存的管理及药品核算管理等任务。因此,如何实现药品规范化管理,与整个医疗工作息息相关,并直接影响到医院整体效能的发挥，对保证医院药品的安全完整、消耗和浪费降低、经济效益的提高起着重要作用，同时通过药品和药学技术等手段向患者提供更加满意的药疗服务。

简介：摘要目的医院财务统计信息不仅仅医院了解所服务地区医疗卫生需求、门诊病人和住院病人的平均费用等重要信息的来源。随着网络信息时代的到来，财务统计信息作为医院管理的隐形策划者，其作用越来越显著，也日益受到医院管理者的重视和青睐。本文根据我院在管理中对于财务统计信息的应用和把握，总结财务统计信息在医院管理中的成效，从而为医院进行有效科学的管理提供理论依据。

简介：摘要随着医疗卫生事业改革的深入推进及医疗模式的转变，医院的经营管理也发生了巨大的变化。传统的医院财务管理方法已经无法适应瞬息万变的市场环境，为了在日益竞争的医疗行业中站稳脚跟，医院必须加强财务管理，不断提高医院的经济效益及社会效益。本文主要分析了当前医院财务管理中存在的相关问题，并提出相应的解决对策，以期对医院的长远发展有所裨益。

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简介：摘要财务管理是医院经济管理的一个重要方面,因为医院的一切医疗保健服务过程,同时也是物资资金的消耗过程。所以加强医院财务管理，已成为提高医院服务效益和经济效益的重要内容。

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简介：摘要目的讨论现代护理管理的发展。方法查阅文献资料并结合个人经验进行归纳总结。结论我国现代护理在建国后，有了较大发展。通过不断健全护理指挥系统，护理管理逐步完善，医院形成了护理工作的垂直领导和半垂直领导的格局。有的医院还增设了护理副院长，不断建立完善各种护理制度、质量标准、操作规范等，全国的护理管理水平有了明显提高。

简介：摘要档案信息化是医疗机构提高社会管理能力的不可缺少的手段，是当前加强医院工作的需要。利用信息化手段管理档案可以最大发挥档案信息资源的开发和利用作用，把档案的资源优势转化为医院可持续发展的动力，促进医院的健康发展，逐步实现医疗机构的档案信息化建设。

简介：摘要医疗卫生体制改革，降低医院药品、检查项目利润空间，这样也就大幅度降低了医院总体利润空间，给医院可持续发展带来了资金困难。我军区医院全面分析时代背景、准确把握发展趋势，着力提升基于信息系统的卫生经济管理水平，在生存的基础上求发展、讲效益，注重创新、实践科学发展观，发展数字战略，完善超劳补贴制度，提高医院整体效益。

简介：摘要医院的财务是医院整个经济管理业务的主要部分，加强医院财务管理，对医院的可持续发展非常重要。尤其是在如今这个经济飞速发展、变革的时代，医院财务管理层为了最大限度地利用市场经济规律来发挥经济效益的最大化作用，因而医院财务制度中支出管理与成本管理显得尤为重要，在医院减少支出，降低成本措施中发挥着不可替代的作用。

简介：摘要财务管理工作作为维系医院运营的重要环节，近年来受到来自国家和市场的大力规范，而呈现出了诸多不适应时代环境的管理问题。医院要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须积极地提升财务工作的规范化管理。本文则通过分析当前时期医院财务管理存在的问题，谈论了提升其管理规范性的几点策略，以求推动医院管理工作的顺利实施。