简介：在我国的大中型医院中,医疗设备运行成本主要体现在设备使用全过程的各个阶段。其中包括：耗材成本;维修成本;培训成本;质量控制成本等。本文将从这几方面分析如何在设备采购阶段控制设备运行成本,即从源头上控制设备运行成本,保证医院设备的良好运转,更好的为社会服务。

简介：摘要在医院建设规划中医疗设备是十分重要的组成部分。目前，医院提倡“以技养医”的运营模式，在这种经营模式下，相关医疗设备的投入逐渐增加。在这种情况下，如何控制医疗设备采购成本是医院研究的主要问题之一，本对医疗设备采购成本的有效控制进行了分析，旨在找到有效的方式控制医疗设备采购成本，降低医院综合成本。

简介：摘要：在医院绩效管理工作开展过程，要重视提高运营成本控制能力，通过分析医院绩效管理与运营成本控制的关系，进一步加强了医院绩效管理工作水平，利于全面推进医院稳定发展。因此，在实践分析过程，相关工作人员要结合医院发展实际，科学的制定更加完善的绩效管理方案，从而全面提高医院绩效管理与运营成本控制水平。

简介：摘要随着我国医药卫生体制改革的不断深入，医用耗材成本控制成为缓解患者"看病贵"难题的重要途径之一。作者通过分析医用耗材成本控制难点以及控制保障机制方面的不足，提出医院应从准入、采购、使用、监督、考核与评价等方面进行医用耗材成本全过程控制，并从政府部门层面和医院层面提出制定医用耗材成本全过程控制保障措施的建议。

简介：摘要：随着社会的进步，人们对自身的健康状况也日益重视。为彻底根治各种疾病，提高人们的身体素质，制药公司也在不停地发展。但是，制药企业在不断地发展壮大的过程中，也暴露出了许多成本管理上的问题。要想使医药公司实现长远、平稳地发展，就必须对其进行有效的成本控制。针对这一现状，文章就制药企业在实施成本控制过程中出现的问题和应对策略进行了阐述。

简介：摘要我国的医院大部分属于公立的医院，因此加大对公立医院的成本控制，是提高我国医院在管理方面水平的一个重要途径，也是加大对我国现行医疗体制改革的重要的举措。通过对医院的改革管理，减少公立医院的成本支出，从而达到有效的节约医院成本，以此实现社会和医院的经济和社会效益，从而推动医院服务的不断提高。

简介：

简介：摘要： 医疗行业在现代得到了不断的发展，而其医疗成本也在随着社会发展而 逐渐增高，使医院经济发展水平受到了一定程度的影响。在医院经济管理过程中绩效和运营成本管理与控制是非常重要的一部分，应用更加科学合理的方法进行运营成本控制，进一步优化医院资源，使医院的整体管理水平不断提高 [1] 。在医院整体管理工作中，将运营成本控制与绩效管理进行融合，有效提高医院 综合管理质量， 提升医院在市场中的竞争力，推动医院 的合理发展。

简介：摘要2010版GMP涵盖了欧盟GMP基本要求和WHO的GMP主要原则中的内容，与我国98版GMP比较，无论在硬件还是软件的要求上都有很大的提高。有人认为既然要求高了，那么一定要付出更多的成本才能满足新版GMP的要求。本文从新版GMP要求及质量成本的控制方法论述实施新版GMP不但不会增加质量成本，还可以使质量成本得到有效的控制。

简介：随着近年来医药市场的不断发展,医药市场的竞争也越来越激烈,因此医院财务的预算管理与成本控制在医院的竞争中也越来越重要。医院财务的预算管理与成本控制不仅可以减少医院经营成本,提高医院各种资源的利用率,还直接反映出医学的综合水平,是保证医学不断盈利的重要条件。基于此,该文深入研究了医学财务的预算管理与成本控制现状及提升策略,旨在促进医学管理的不断发展与进步,推动医学管理机制的不断创新,使医院更好地为人民服务。

简介：本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法。

简介：摘要：我国经济飞速发展，随着社会的全面发展，采购成本有效控制在医疗设备中的探讨十分重要。其不仅能够让整体的设备管理体系得到相应的优化，还能让医疗成本得到全面性的降低。本文主要针对采购成本有效控制在医疗设备的探讨进行分析，并提出了相应的优化措施。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展和医院面临的日益严峻的成本压力，如何在保障医疗质量和服务的同时有效控制成本，提高医院管理效率，已成为当前管理领域亟待解决的课题。从医院的整体管理、成本控制策略、信息化建设和精细化管理等方面，探讨提升医院成本控制与管理效率的有效策略。通过分析医院成本的构成与管理现状，结合现代管理理论与实际案例，提出了改善医院成本控制的具体措施和管理效率提升的路径。

简介：摘要：目的：随着医疗技术的不断发展和人民生活水平的提高，医疗设备耗材的使用已经成为医院运营中不可或缺的一部分。然而，医疗设备耗材的成本控制与效益分析对于医院来说具有重要意义。本文旨在探讨医疗设备耗材成本控制的方法和效益分析的结果，为医院管理提供参考。方法：本研究采用文献综述、实地调查和数据分析等方法。通过对国内外相关文献的系统梳理，了解医疗设备耗材成本控制的研究现状；通过实地调查，收集医院医疗设备耗材的成本数据；运用统计学方法对数据进行分析，找出成本控制的关键点和效益分析的方法。结果：研究结果显示，医疗设备耗材成本主要包括采购成本、使用成本和维护成本。其中，采购成本占据较大比重，其次是使用成本和维护成本。针对上述关键点，提出以下成本控制措施：建立集中采购平台，通过竞争性谈判等方式降低采购成本。加强设备使用培训，提高设备使用效率。定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。实施后，医院医疗设备耗材成本显著降低，同时提高了设备使用效率和患者满意度。结论：本文通过对医疗设备耗材成本构成、成本控制关键点和效益分析方法的探讨，提出了有效的成本控制措施并评估了其实施效果。研究结果表明，通过优化采购流程、提高设备使用效率和加强设备维护管理，可以显著降低医疗设备耗材成本，实现医疗设备耗材效益最大化。这一研究为医院管理提供了有益的参考，有助于推动医院高质量发展。

简介：

简介：

简介：【摘 要】中药饮片是当前的中药市场中流通的重要产品之一，药品销售企业在购入大量中药饮片时应当注意控制采购成本，医院也经常会有购入中药饮片的需求，如果没有专门落实成本管控工作，很容易在采购环节中出现采购过量的情况，进而形成严重的成本损失问题。无论是医院还是销售企业都要严格把控采购中药饮片时的成本管控工作，现对信息化管理策略展开研究。

简介：

简介：摘要：随着科学技术发展水平的不断提升，我国各领域技术发展实现质的突破，其中医疗技术行业也不例外，现阶段医疗卫生服务建设体系在原有基础上逐渐走向成熟。在这样的发展背景下，要抓住新时代背景所带来的竞争优势，做好医院财务预算管理工作，落实成本控制。其中财务预算管理工作能够直接反映医院运作的总体质量水平，而财务的成本控制工作则能够直接反映医院运营所带来的社会效益。本文从现阶段各项工作中所存在的问题入手，分析提高医院财务预算管理及成本控制工作的有效措施。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深入，医疗机构之间的竞争压力不断增大，为推动医院实现稳定、持续、健康、长远发展，必须要加强财务管理，其中绩效管理和运营成本控制是医院财务管理的重要环节，对医院整体运行产生着直接的影响。基于以上原因，本文主要分析了绩效管理与运营成本之间的联系，从建立绩效和成本管理部门、增强全员成本控制意识等方面对绩效管理和运营成本控制的有效措施展开了探讨，旨在为相关人员提供参考。