(川北医学院附属医院招投标办公室)
摘要:在医院建设规划中医疗设备是十分重要的组成部分。目前,医院提倡“以技养医”的运营模式,在这种经营模式下,相关医疗设备的投入逐渐增加。在这种情况下,如何控制医疗设备采购成本是医院研究的主要问题之一,本对医疗设备采购成本的有效控制进行了分析,旨在找到有效的方式控制医疗设备采购成本,降低医院综合成本。
关键词:医疗设备;采购成本;有效控制
一、影响医疗设备采购成本的问题
(一)设备市场信息
随着社会与经济的不断发展,在市场经济条件下,医疗设备的价格不是固定不变的,随着时间以及市场供求情况以及外汇兑换等情况的影响,医疗设备的价格会发生一定的变化,这样就会对购买医疗设备的成本产生一定的影响。
(二)医疗设备采购数量的影响
医疗设备采购成本会受到采购数量的影响,一般情况下集中批量采购的采购成本会比单件采购的成本低一些,这主要是因为销售商会为集中批量采购的医院提供更加优惠的供货价格。
(二)医疗设备采购方式
医院医疗设备采购方式十分多样,主要包括:政府采购、公开招标采购、单一渠道采购以及谈判采购等。其中规范化的公开招标采购方式是影响医疗设备采购成本最重要的因素。以往,很多医院在进行医疗设备采购时都是采用单一市场询价或者是竞争性谈判的方式进行采购,这就导致同一种医疗设备在不同的医院销售价格不同,这就会影响医院对医疗设备价格的判断,无法正确了解医疗设备的价格。
(三)其他问题
除了以上问题之外外,还有很多其他问题会对医院医疗设备的采购成本造成影响,如:一些不法分子在利益的驱使下进行虚假投标,影响公平竞争,最终影响投标结果,对医院医疗设备采购成本造成影响。另外,医院的规模以及医院的影响力也会在一定程度上影响医院医疗设备的采购成本。除此之外,还有采购方式。采购制度等也会对医院的采购成本造成影响。
二、控制医疗设备采购成本的主要措施
(一)在采购前期开展市场调查进行成本评估
医院医疗设备采购部门在采购前期应该对市场上不同品牌的设备的价格以及市场占有率进行调查。做好医疗设备资产费用的综合评估工作。主要是医院对医疗设备资金投入以及项目收费情况还有医疗设备的使用率等进行评估,之后对医疗设备成本回收期的效益进行评估分析。再通过价值分析对医疗设备采购成本的性价比进行评估。在医院医疗设备购买中,有效的医疗设备成本评估报告能够十分有效的降低医疗设备的采购成本。
(二)选择科学合理的采购方式
1.招标性采购
按照公开性可以将医院医疗设备招标采购分为以下几种:第一种是竞争性招标采购,这种采购方式主要是通过网络公开采购程序,然后向满足医院采购条件并且有兴趣的供应商发出邀请。现阶段,医院通过政府采购医疗设备时大多都是选择竞争性招标采购。第二种采购方式是有限招标采购,这种采购方式又被称为邀请招标,主要是指医院采购部门通过地区公开程序,在本地区选择几家满足条件的供应商,邀请这些供应商来投标,然后选择符合招标条件但是投标价格最低的供应商签订合同。第三种是两盒招标采购,这种采购方式主要是医疗集团下面的多家医院联合起来进行招标采购,各家医院根据自己的实际需求,集中扩大量,以此降低价格。
2.非招标性采购
非招标性采购主要包括以下几种:①竞争性谈判采购,这种采购方式主要是指医院医疗设备采购人员进行市场调研,在了解市场价格之后与多家供应商分别谈判,最后选择一家满足要求,价格最低的供应商签订合同。②投放合作采购,这种采购方式主要是指医院采购不部门通过多家供应商提供医疗设备采购条件,与各家供应商进行分别谈判,最后选择合适的供应商。③询价采购,这种采购方式主要是指,医院采购部门想三家以上供应商发出询价单,然后对供应商的报价进行对比,之后确定中标供应商。
(三)建立健全的医疗设备管理制度
医院应该根据自身实际情况以及相关规范要求建立健全的医疗设备管理制度,成立医疗设备管理委员会。医院医疗设备管理委员会主要负责医疗设备的采购计划论证,根据相应情况制定规范化的设备采购管理,验收管理等。通过医疗设备管理能够有效控制医院医疗设备采购成本。
(四)通过价值分析采购医疗设备
医院在进行招标采购时,首先应该地区性公开采购项目,之后采用有限招标采购对不同供应商呢的投标设备进行价值分析,主要从以下几个方面进行分析:①首先要分析设备的投标价格,价格在价值分析中处于主导位置,对采购成本影响非常大。②设备的技术参数指标,医院在进行医疗设备采购时必须要保证医疗设备的性能满足医院要求,这就需要对医疗设备的技术参数指标进行分析。③设备的售后服务,医院采购部门在进行价值分析时要重点分析设备的售后服务,售后服务会对后期设备维修费用产生很大的影响。④设备市场占有率,医院采购部门要对供应商提供设备的用户群多少进行分析,市场占有率能够在一定程度上体现设备的市场成熟度。⑤设备品牌的知名度,通常情况下,设备知名度越高,市场占有率与设备的可靠程度越高。⑥设备配置方案,在价值分析中要对设备配置方案是否优秀进行分析,如果设备增加了额外的设备机能配置,设备的应用价值也相应增加。
三、总结
综上所述,在医院经营发展中采取有效的方式控制医疗设备采购成本非常重要且必要,不仅能够有效的降低医院综合成本,还能够在一定程度上促进医院的发展与进步。本文研究分析了医疗设备采购成本的有效控制,首先对影响医疗设备采购成本的问题进行了详细的分析,然后根据问题提出了控制医疗设备采购成本的有效措施,希望通过以上分析能够有效地控制采购成本,促进医院的可持续发展。