简介：摘要：目的：随着医疗技术的不断发展和人民生活水平的提高，医疗设备耗材的使用已经成为医院运营中不可或缺的一部分。然而，医疗设备耗材的成本控制与效益分析对于医院来说具有重要意义。本文旨在探讨医疗设备耗材成本控制的方法和效益分析的结果，为医院管理提供参考。方法：本研究采用文献综述、实地调查和数据分析等方法。通过对国内外相关文献的系统梳理，了解医疗设备耗材成本控制的研究现状；通过实地调查，收集医院医疗设备耗材的成本数据；运用统计学方法对数据进行分析，找出成本控制的关键点和效益分析的方法。结果：研究结果显示，医疗设备耗材成本主要包括采购成本、使用成本和维护成本。其中，采购成本占据较大比重，其次是使用成本和维护成本。针对上述关键点，提出以下成本控制措施：建立集中采购平台，通过竞争性谈判等方式降低采购成本。加强设备使用培训，提高设备使用效率。定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。实施后，医院医疗设备耗材成本显著降低，同时提高了设备使用效率和患者满意度。结论：本文通过对医疗设备耗材成本构成、成本控制关键点和效益分析方法的探讨，提出了有效的成本控制措施并评估了其实施效果。研究结果表明，通过优化采购流程、提高设备使用效率和加强设备维护管理，可以显著降低医疗设备耗材成本，实现医疗设备耗材效益最大化。这一研究为医院管理提供了有益的参考，有助于推动医院高质量发展。

简介：摘要目的分析医疗设备耗材在医院管理中的精细化管理的实施效果。方法实验组为2016年4月~2017年4月对我院25项医疗设备耗材采用精细化管理，对照组为2015年3月~2016年3月未实施精细化管理的25项医疗设备耗材进行对比，观察管理期间医疗设备耗材的耗损率、不良医疗事件发生率。结果对照组与实验组的医疗设备耗材的耗损率与管理期间因医疗设备耗材原因出现的不良医疗事件发生率进行对比，组间比较差异存在统计学意义，P<0.05。结论应用精细化管理后医疗设备耗材的耗损率有效降低，医院医疗护理过程中的不良事件发生率也大幅度降低，值得临床推广应用。

简介：摘要笔者的任务，主要是针对目前我国医院设备耗材管理环节中遗留的缺陷问题，以及日后精细化管理的可靠策略等内容，加以有序地探讨舒展，希望能够为日后各类医院可持续运营与发展，提供更为可靠的支持服务动力。

简介：【摘 要】近年来，在社会经济飞速发展的新时期，医用耗材在医疗机构临床中的种类、数量不断增多，但是使用中存在的问题也越来越明显，如医疗设备和已用耗材使用监管力度欠缺、不良反应突出等问题越来越明显，引起了有关部门的重视。本文结合医院医疗设备和医用耗材的管理现状，有针对的提出了管理新策略，旨在为同行今后工作提供参考。

简介：摘要：随着医疗设备的种类和数量不断增加，设备管理部门的工作量和复杂程度也相应提高了许多。医疗机构需要管理大量的医疗器械，这些设备往往价格昂贵，需要耗费大量的时间和精力进行维护和更新。医院带配套专用耗材类医疗设备及专用耗材管理是指对医院使用的配套专用耗材类医疗设备及专用耗材进行管理的一套制度和流程。其目的是优化耗材使用，减少浪费，提高医疗资源利用效率，确保医疗质量和安全。医院带配套专用耗材类医疗设备及专用耗材管理是一项非常重要的工作，对于医疗机构确保医疗质量和安全，优化耗材使用，减少浪费，提高医疗资源利用效率具有重要的意义。

简介：摘要医疗耗材是整个医疗体系中最为基础的基本要素之一，在医疗卫生实践中也最为常见，其居于的地位及发挥的作用无可替代。随着现代科学技术的发展，新材料、新工艺、新方法愈来愈层出不穷地催生出众多新的材料，从而也促进对医疗耗材的管理不断规范。本文简要介绍了医疗耗材的质量、进货渠道、采购、验收、供应商管理等工作流程，仅供参考。

简介：

简介：摘要将精细化管理应用在医疗设备耗材管理中，首先应该认清医疗设备耗材管理的重要性，然后明确目前医院中医疗设备耗材管理中存在的缺陷和不足，然后根据问题制定出医疗设备耗材的精细化管理措施，从建立健全医疗设备管理制度，提高医疗设备科学管理水平，严格制定医疗设备采购标准等方面入手，对医疗设备进行精细化管理，提高管理水平，降低医疗设备相关费用支出。

简介：【摘要】：目的 探究基于遴选医疗设备控制医用耗管的管理实践。方法 本次研究的时间范围2021年1月份至2022年12月份，其中我院在2021年1月份至2021年12月份未实施遴选医疗设备控制医用耗材，为常规管理，作为本次研究的参照组；2022年1月份至2022年12月份实施遴选医疗设备控制医用耗材的管理，为本次研究的实验组，分析管理的效果。结果 管理后，医院的医疗耗材费用减少，p<0.05。结论 在医疗设备控制医用耗材的管理实践当中，提供基于遴选医疗设备控制的方式，可以节约医疗费用，降低医用耗材的损耗率，值得提倡。

简介：摘要当前，医疗机构必须不断适应市场经济发展的要求，分析现状，制定对策，引入现代企业管理观念，加强对医疗耗材的管理控制，从而降低医疗成本，提高医疗机构经济效益。

简介：【摘要】为了医院医用耗材常规粗放式管理模式的改变、升级，有效性将供应商、医院、信息化管理系统、智能化设备等各方内容有机结合，最终演变为以一体化、集中化供应链思想为主导，以供应链管理理论基础、现代信息化技术为重要支撑的精细化SPD管理模式，研究显示，与常规医院耗材管理模式相比，精细化SPD医疗耗材管理模式能减少耗材申领时间、以耗材的实际消耗作为结算依据，提高管理精益性，实现降本增效的管理模式，可实现全流程可追溯。

简介：目的探讨精细化管理在医疗设备耗材的应用。方法采用精细化管理，借助于现代信息化手段，研究医疗设备的耗材情况，制定科学的管理制度，对医疗设备的各个环节进行精细化管理。结果采取精细化管理手段对医疗设备耗材的具体内容进行分析，运用各种统计方法，对设备耗材管理程序进行展示，降低医疗成本，提高设备资源利用率。结论实施精细化管理，能够更直观的对医疗设备耗材的全过程进行透明化和细致化管理，与数字化信息技术相结合，提高管理效率，促进医院经济效益的提升。

简介：摘要：随着物联网技术的快速发展，其在医疗行业中医疗设备及耗材的信息化管理方面展现出巨大的潜力和价值。本文综述了物联网技术在医疗设备及耗材信息化管理中的应用现状、面临的难题。通过分析物联网技术如何使医疗设备及耗材的管理更加智能化、高效化，探讨了物联网在改善医疗服务质量、降低运营成本、增强医疗安全性方面的作用。同时，针对实施过程中的隐私保护、数据安全、技术标准缺乏等问题，提出了相应的解决策略。综述旨在为医疗机构在物联网技术应用于医疗设备及耗材信息化管理提供理论参考和实践指导，促进医疗行业信息化发展。

简介：

简介：摘要：医疗器械耗材的采购管理是保证医院系统稳定运行的重要部分，充足的医疗器械耗材能够保证医院救治病人等工作的有序开展，并有助于医疗服务的高水平发展。因此，医院要通过科学合理的方式对医疗器械耗材进行采购管理，从而能够在保证医疗器械耗材质量的同时，减少医院的支出成本。基于此，本文简单讨论医疗器械耗材采购管理的重要性和主要问题，并就采购管理的策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着智慧医疗技术的迅速发展，医疗行业正逐渐采用智慧医疗平台来提升医疗服务的质量和效率。医疗耗材作为医疗过程中不可或缺的重要组成部分，其追溯和管理对于保障患者安全和优化供应链效能具有重要意义。我们将分析智慧医疗平台的关键功能和技术支持，并研究医疗耗材追溯体系的建设框架和关键技术。通过智慧医疗平台的建设和医疗耗材追溯体系的应用，可以实现医疗耗材的全程可视化、追溯性管理和风险预警，提高医疗服务的安全性和效率，为患者提供更好的医疗体验。

简介：摘要随着医疗卫生事业的发展，新的医疗技术、器械设备规模、卫生服务质量取得的成果也在不断的提高。为了规范医用耗材管理，确保医疗耗材的质量，必须完善各项制度，减少医院耗材费用，降低病患者医疗费用，实现社会效益和经济效益双赢。

简介：摘要：随着医疗事业的不断发展，医院对医疗耗材的需求也在不断增长，医疗耗材的库存与采购控制管理在医院经营管理中占据着很重要的位置，直接影响着医疗安全。因此，必须采取科学合理的方式进行医疗耗材库存与采购控制管理。本文研究分析了医疗耗材库存与采购控制管理，旨在提升医院整体管理水平，保障医疗安全。

简介：摘要：伴随我国国民经济的快速增长，这也帮助了我国医疗领域取得不断进步，同时由于社会的快速发展，人们对医疗及卫生领域的要求也与日俱增，这致使对于医用耗材的运用范围不断扩张，运用数量也持续增长，尤其是在规格和功能层面变得越发先进及复杂，这也导致了价格层面的持续增长势。对于医疗耗材采购流程实行科学管理，能够有效削减医院的运营成本，将资金的使用效率最大化，更好的体现医院救死扶伤的精神，基于此，本文针对我院医疗耗材采购流程管理展开探究，以期为其它医院医疗耗材采购流程管理提供一些借鉴之处。

简介：摘要：医疗耗材种类多、价格高，是构成医疗费用的重要组成部分，内卷的基本特征是有界条件受限、描述的一种状态、空间逐渐拥挤以及内部管理机制逐渐复杂，其存在于医疗耗材的管理、使用及准入等过程中。如果不能从内卷的特征来研究，我们就无法破卷，实践证明，唯有创新才是破卷的最佳方法。近年来，国家采取一系列政策来破除内卷，包括制定相关法规和制度，实施集采带量采购等，效果显著，此规范了医院医疗耗材的采购行为，降低了耗材采购成本，为实现为人们提供有效、高质量的医疗服务目标奠定了基础。