简介：摘要教师是管理的重心，学校管理是合作型和多向型的复合体。

简介：摘要笔者在本文中首先分析了高铁机务安全管理存在的问题，然后探讨了强化高铁机务安全管理的措施，以期有效的提升高铁安全管理水平，为动车组列车的安全、平稳运行奠定良好的基础。

简介：舞台调度是一种形式化的舞台效果,它神奇且具有魔力。同样的舞蹈动作配合不同的舞台调度产生的效果也是截然不同的。所以说舞台调度是一种催化剂,当它合适地出现在即兴舞蹈表演中,会给即兴舞蹈表演带来意想不到的效果。本文从——舞台调度为即兴舞蹈创造鲜明的舞蹈形象;舞台调度为即兴舞蹈突出舞蹈行动;舞台调度为即兴舞蹈渲染舞蹈意境;舞台调度为即兴舞蹈激发舞蹈表演者的情绪,三个方面来浅显分析下舞台调度在即兴舞蹈中的运用。

简介：摘要通过分析理念总控、制度预控、行为管控、活动助控、创新强控、效果促控“六控”安全文化管理新体系，在煤矿安全管理中的应用效果，深入推广“六控”安全文化管理新体系，用安全文化建设为矿井安全生产助力。

简介：摘要文章首先针对企业环境下电子公文管理现状展开了充分的说明和分析，而后进一步就如何切实加强电子公文安全管理工作体系建设加以讨论，对于完善该领域的安全工作有着一定的指导价值。

简介：

简介：摘要一个好的校长是推动学校发展的重要因素。本文作者根据自己多年的学校管理经验，指出了校长要重视自身建设，有自己先进的办学理念，要加强思想政治工作，树立依法治校、以人为本的学校管理理念，建立健全科学性的规章制度，营造一个宽松、和谐、愉快的的组织氛围。

简介：摘要知识管理作为企业员工获取、利用知识的有力支撑，在企业的高效应用有利于促进企业管理水平及绩效的提高。本文以G电力公司的实践为案例，开发了知识管理信息化平台中的网络知识评价系统，并对该系统的优势和应用效果进行了分析。

简介：摘要电力企业想要更好的适应外部环境，则就需要依靠内部员工的力量。随着社会经济的发展，企业间的竞争越发激烈，企业要想提高其应变能力，就需要提高员工的综合素质，最终才能获得市场的竞争优势。而提高员工整体素质的重要途径就是强化企业员工的培训。本文首先分析了电力企业员工培训管理过程中的问题，阐述了提高员工培训的有效管理和创新策略，望有一定的参考价值。

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简介：摘要安全生产是煤矿企业的管理核心。实现通风安全管理现代化是改变煤矿安全的根本措施。利用科学技术结合煤矿安全理论，使人—机—环境系统达到最佳安全状态，实现井下各用风地点的风量及有害气体浓度等井下工作环境时时刻刻得到监测监控，并能得到优化管理，为矿井的安全生产创造了条件。矿井通风安全管理是煤矿生产过程中的重中之重，通风状况的好坏直接影响到井下矿工的生命安全和生产效率。因此，要实现矿井通风安全现代化管理，为矿工创造一个安全舒适的工作环境。

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简介：校园安全关系到师生的生命和财产安全，涉及到千家万户，直接关系到校园的和谐、社会的稳定。因此，学校安全管理与教育一直备受各级领导、教育主管部门与社会各界的广泛关注。中小学生进行安全教育是尤为重要，有关专家认为，通过教育和预防，80％的中小学生意外伤害事故是可以避免的。安全教育是生命教育，安全教育是公众教育，安全教育是世纪教育。

简介：摘要当前经济快速发展，出游已经成为人们所选的常见休闲方式，人们出游方式亦或采用自驾游，亦或通过铁路、飞机等交通方式出游，近些年国家大力建设铁路交通，从铁路出行舒适度、到铁路出行速度等方面进行了不断改进和提升，由此也使得越来越多的人们选择铁路交通方式出行。实际上，铁路等交通设施式国家经济发展的主力军，只有维护好铁路等道路交通建设，才能更好保障旅客货主的生命财产安全，并为物流运输提供保证。在铁路建设中加强铁路营业线施工安全管理具有积极作用，铁路营业线施工安全管理涉及各个方面工作内容，因此需注重其安全管理，降低安全事故的发生。基于此，本文以铁路营业线施工安全管理为研究主体，分析铁路营业线如何提升安全管理工作。

简介：摘要安全生产是企业管理的重要目标。实现通风安全管理现代化是改变我国煤矿安全落后面貌的根本措施。文章介绍了通风安全管理体系与制度、通风安全管理质量标准化等内容，以期提高和改进现有矿井通风安全管理的执行效果，确保煤矿安全生产。

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简介：摘要随着我国电子技术和科学技术的不断发展，电力市场营销不仅关系到供电企业的本身发展，而且对其他行业和各类用户有巨大影响。目前，电力市场形势也在发生着巨大的转变，对供电企业提出了许多新的挑战。应对这些挑战，开拓电力市场，抓好电力营销的管理工作，突出管理效益，这对供电企业走可持续发展的道路具有深远的意义。

简介：薪酬管理是电力企业人力资源管理的重要内容，这不仅关系到企业和职工的根本利益，也关系到企业内部的团结与员工队伍的稳定性。电力企业虽然经过改革建立起比较完善的人力资源薪酬管理制度，但是当前的薪酬管理情况并不乐观，现有的薪酬管理制度还不完善，缺乏科学的薪酬分配机制与奖励机制，这些都影响到薪酬管理的实际效果。本文在研究的基础上，提出要建立现代薪酬管理体系、构建合理的薪酬制度、建立科学合理的绩效考核体系等建议，希望能够对电力企业薪酬制度管理和改革提供一些帮助和启示，