简介:摘要:现阶段,在石油工程项目的建设中,石油工业管理方式的引进是非常重要的一项内容,其是目前人们关注的主要话题,而在以往的项目管理中,采取的管理模式较为落后和单一,其已经无法满足当前社会形势下石油工程的发展需要了,由此一来,在应用石油工程项目管理模式的时候,需要以实际情况为要点,在石油项目中建立规范化的运行流程。 关键词:石油工程 ; 项目管理 ; 可持续发展 项目管理对于石油工程的顺利开展极为重要,可以有效的保证工程项目的目标得以实现,对石油工程的施工质量、进度和成本得到有效的控制。由于石油工程的专业性比较强,需要组织协调好多个部门的工作,同时,制定科学的施工作业方案和进度计划,把每个不同阶段的任务落实到相关人员,对施工作业中存在的风险进行控制。需要加强工程项目管理力度,减少资金的支出,提高施工作业效率,使石油工程项目更加的规范化。
简介:摘要:当前我国近些年社会经济的稳定发展,城市化的建设进程也在逐步的加快。在城市的发展中各个基础设施的建设在不断的完善,人们的生活水平也得到了稳步的提升。不管是工业生产还是人们的生活,对于石油资源的使用需求在不断的增加,各项资源的储存量也在逐渐的下降。面对这一环境,需要我国提高对石油化工行业的重视,在石油化工项目建设以及发展的过程中给予较大的帮助,并且进行合理的规划。在整个国民经济的发展中,石油化工行业属于非常重要的组成部分,只有不断地提高建设项目的管理,才能够保证经济发展水平以及人们生活质量得到稳步的提升,为构建现代化和谐社会奠定良好的基础。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,石油化工管道的安装要求也在进一步提升,但是在当前阶段,实际的石油化工管道安装仍然存在着很多的问题,制约了石油化工行业的全面发展。基于此,本篇文章主要对石油化工管道安装问题及质量控制进行深入的研究和分析。